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"价格战”后的价值觉醒:医美行业如何跨越“信任鸿沟”?

"价格战”后的价值觉醒:医美行业如何跨越“信任鸿沟”?
2025-06-23 16:24:56 来源:看点时报

在过去十年间,医疗美容行业经历了前所未有的高速发展,大量资本的涌入和各类机构的迅速崛起,让这个行业看似迎来了一个黄金时期。然而,在这繁荣的背后,医美行业却逐渐驶入了“混乱”阶段。

曾经合计市值接4000亿元的三大医美龙头企业——华熙生物、爱美客、昊海生科正面临严峻挑战。华熙生物2025年第一季度营收同比下滑20.77%,缩水至10.78亿元;爱美客收入同比下降17.9%;昊海生科营收也出现4.25%的负增长。为维持市场份额,部分传统医美机构不得不采取低价竞争策略,甚至牺牲服务质量,比如玻尿酸产品同质化严重,引发的价格战也持续升级。这种饮鸩止渴的做法不仅使行业整体利润率大幅下滑,更引发消费者信任危机,导致整体口碑持续下滑,这几乎形成了一个难以打破的恶循环。

但在这股“混乱”的洪流中,仍有一些医美机构坚守初心,选择了与众不同的道路,通过差异化竞争,试图为这个行业带来一股清流。柏荟医疗集团、颜鉴、虞美人等,便是其中的佼佼者。

差异化竞争:医美行业的破局之道

面对医美行业的同质化竞争,颜鉴选择了推出“气质美学”,这一理念旨在为爱美人士提供专属化、定制化、高效化的美丽方案。

虞美人则选择了另一条差异化竞争的道路——建立了专业的新媒体中心,成功打通了公域流量与私域运营,吸引了潜在客户的关注。

与前两者不同,柏荟医疗集团成立十三年来,创始人郑涵文女士带领团队始终遵循“精准、安全、长效”的准则,将“高端”、“极简高定”的理念贯穿于技术研发、医师培养与服务设计中,致力于构建一个能够为客户提供值得信赖的医美产品和服务的多维生态系统。

客户至上:用专业主义重构医美价值观

在当前医美行业快速发展的背景下,市场竞争模式正经历着深刻变革,消费者需求日益多元化和个化,行业也正从单纯的技术竞争转向以客户体验为核心的价值竞争。

高端医美机构不再追求方案的数量,而是更加注重为每位求美者提供真正适合的个化方案。比如柏荟医疗集团就创新提出了“极简高定美学”,抛弃以往行业重视技术堆砌的模式,开始“做减法的艺术”,并深入了解每位客户的个人特质、生活方式和具体需求,为其量身定制专属方案。

这种以医疗本质和品牌价值为核心的转变,不仅为客户提供了更全面、更人化的体验。也反映了医美行业从单纯的技术服务向整体解决方案提供者的升级。在这一过程中,真正能够赢得市场竞争的机构,必然是那些能够为客户创造长期价值的践行者。

如今,这种客户至上的服务理念,正在成为推动行业高质量发展的核心动力。

信任突围:安全与正品溯源的双重考验

随着医美行业的不断发展,消费者的需求也在不断变化。

根据《2024年轻医美产品白皮书》及行业数据汇显示,2024年中国医美市场整体规模已突破3120亿元。而在消费者需求方面,65%的求美者将安全作为首要考量因素,正品溯源和医生资质也逐渐取代价格成为关键决策点。

当医美不再是“一锤子”买卖,柏荟等这种坚持“高端”与“长期”的品牌,也就凸显出了优势。

据了解,十三年来,柏荟积极与全球头部医美品牌建立战略合作,执行严苛的选品标准,同时引入高奢品牌服务团队,为客户提供定制化服务体验,并且柏荟还整合全球医疗资源,通过艾尔建美学官方培训基地及全球医师八大严筛标准,打造专业医师团队。这些举措精准契合了当前医美市场对安全、品质与专业服务的核心需求。

以柏荟为首,越来越多的医美机构同步升级,逐步加强产品监管与精细化服务,致力于在变化的市场中拥有强大的竞争力。整体来看,行业将从规模扩张转向高质量发展阶段,在此期间,能否在医疗安全、技术创新和服务体验三个维度建立优势,将成为医美机构能否在变革中保持竞争力的关键。

长期主义:用品牌力定义新型竞争模式

在奢侈品领域,纪梵希用72年打磨小黑裙,圣罗兰以58年精进吸装——这些穿越周期的品牌印证了长期主义的价值。医美行业同样如此,当市场从爆发增长转向理发展,唯有坚守"长期主义"的机构才能建立真正的竞争壁垒。

艾尔建通过数十年研发积累奠定玻尿酸领域权威,菲洛嘉以实验室基因构建产品护城河,柏荟通过13年聚焦医师团队建设,达成266篇SCI成果,并牵手全球大厂,甄选产品,以高端服务标准,构建了差异化的高端品牌服务体系,最终达到了远超行业均数的50%的复购率。不仅如此,柏荟还在2013年建立“柏荟美丽天使慈善基金”,帮助众多儿童修复唇腭裂,之后郑涵文女士更是受邀出席戛纳电影节、TEDxFuxingPark等等,以其对人生的感悟,不断延伸医疗美学的社会价值,赢得了22万+女的信赖……

这些案例无一不在揭示,医美行业的终极较量,本质是通过时间沉淀将专业与人文关怀转化为不可复制的品牌壁垒。

当前行业竞争已进入"精耕时代",唯有将技术创新、企业责任与客户全生命周期管理深度融合,才能像高级定制时装般缔造穿越周期的品牌生命力

当喧嚣的资本洪流退去,当浮华的泡沫次第破裂,医美行业的竞争终将回归价值本源——谁能以匠心雕琢每一份独特之美,谁便能赢得时代青睐。柏荟医疗集团以“极简高定美学”为内核,通过严苛的全球医师筛选、毫米级服务及社会责任实践,树立了“美是生命价值创造”的行业标杆,她们用十三年证明真正的美绝非工业化产物,而是专业、信任与人文关怀共振的涟漪。未来,当更多机构以长期主义为舟、以差异化破浪,中国医美必将走向更健康、更具创造力的新纪元。

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责任编辑:kj012

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