2025年6月22日,金融领域迎来关键动向——继兴业银行后,中信银行获批筹建金融资产投资公司(AIC),招商银行、兴业银行等头部股份行密集跟进,标志着股份行在AIC领域的布局进入加速期。知名经济学家杜帅就此现象做客北京财经频道,深入解析政策转向背后的市场逻辑与行业影响。
一、市场现状:股份行扎堆入场,竞争格局生变
(一)头部机构动作频频:
杜帅指出,三家头部股份行在短短一个月内密集行动,反映出AIC从“国有大行专属”向“股份行竞技场”的角色转变,行业竞争热度显著升温。
二、政策转向:从“坏账化解”到“科创赋能”的功能升级
(一)初期定位:国有大行主导不良资产处置 2017年首批AIC落地时,工行、建行等国有大行以“债转股”为核心功能,重点化解银行体系坏账,助力企业降杠杆,政策目标聚焦金融风险防控。
(二)战略调整:政策红利向科技创新倾斜:
试点扩容,2021年上海试点允许AIC直投科技企业,2024年扩展至18个城市,2025年覆盖全国大部分省份,地域限制全面突破。杜帅认为,政策从“单一化不良处置”转向“多元化科创支持”,本质是通过银行系资本引导金融资源流向实体经济薄弱环节,尤其是解决科技企业“长周期、高风险”的融资痛点。
三、科技赋能:AIC如何破解科创企业融资困局
(一)传统金融体系的适配性难题 科技企业普遍面临“三高一长”特征:研发投入高(占营收15%-30%)、失败风险高(存活率不足30%)、估值波动高(依赖技术突破)、回报周期长(5-10年),传统银行信贷模式因抵押要求高、风险偏好低,难以满足其融资需求。
(二)AIC的差异化优势:
资本属性适配:以股权形式提供长期资金,如农银投资智能驾驶舱芯片项目(投资周期5年)、建信投资光学薄膜研发(注资3亿元),陪伴企业跨越技术商业化“死亡谷”。
生态协同效应:依托母行企业资源库(如招行覆盖超10万科创客户),实现“投贷联动+并购融资+上市服务”全链条支持,某AIC为被投企业配套2亿元并购贷款,助力其收购海外技术团队。
数据支撑:全国AIC股权投资意向金突破3800亿元,74只专项基金中85%投向芯片、新材料、新能源等硬科技领域,政策导向明确。
四、银行转型:从“利息依赖”到“生态构建”的战略破局
(一)传统业务承压倒逼创新
利率市场化背景下,上市银行净息差从2017年2.1%收窄至2024年1.65%,依赖存贷利差的模式难以为继。AIC通过早期股权投资锁定优质科创企业,可衍生出账户托管(户均年托管费50万元)、IPO保荐(单项目收费超千万元)等多元收入。
(二)准入门槛与竞争壁垒:
资本门槛:注册资本不低于100亿元(兴业、中信均达此标准),中小银行短期难以跟进。
能力壁垒:需组建独立投研团队(需具备科技行业背景),某股份行AIC投决委员会中70%成员拥有半导体产业经验。
杜帅认为,未来3-5年,AIC领域将呈现“头部集中化”格局,20家左右综合实力强的银行(含国有大行、头部股份行)将占据80%市场份额。
五、挑战与对策:破局“退出难”与“风控困局”
(一)核心挑战解析:
退出周期长:股权投资平均退出周期5-7年,若遇IPO放缓(2024年A股IPO数量同比下降18%),流动性风险加剧。
资本消耗大:非债转股投资风险权重最高达1250%(如投未上市企业),某银行AIC每投10亿元需额外计提12.5亿元资本,资本充足率压力显著。
理念冲突:银行传统风控强调“零损失”,而股权投资需接受合理亏损(国际VC行业平均失败率约60%),管理机制需从“控制风险”转向“经营风险”。
(二)破局路径建议:
完善退出生态:探索“并购退出为主、IPO为辅”模式,政策可引导设立千亿级科创并购基金,拓宽退出渠道。
差异化监管:对科创类股权投资实施风险权重优惠(如从400%降至200%),降低银行资本占用成本。
专业化改造:参考国际投行模式,AIC独立设置考核体系(如容忍度30%的投资损失率),建立“科技专家+金融精英”的复合团队。
六、未来展望:AIC如何定义科技金融新生态
(一)功能多元化:
战略投资者:深度参与国家级科技专项(如芯片国产化项目),通过“股权+债权+产业资源”组合式投资,提升项目成功率。
生态搭建者:与政府引导基金(如国家中小企业发展基金)、创投机构(如红杉中国)联动,形成“财政资金引导-银行资本跟进-社会资本参与”的分层投资体系。
(二)模式创新方向:
S基金试点:探索未上市股权的二级市场转让,提升资产流动性。
ESG挂钩投资:将碳排放、技术专利等指标纳入投决体系,引导资金流向绿色科技领域。
杜帅总结,银行系AIC的转型,本质是金融供给侧结构性改革的微观体现。当AIC从“坏账处理器”进化为“科创发动机”,其意义不仅在于拓宽银行盈利边界,更在于构建“科技-产业-金融”的良性循环。未来能否在风险与收益、短期与长期之间找到平衡,将决定这一模式的可持续性,而政策的持续优化与市场的自我革新,将是破局的关键。
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