在四川省凉山州的偏远山村，不足20平方米的村卫生室曾长期面临尴尬：听诊器、血压计、体温计“老三样”设备难以满足村民需求，优质医疗资源遥不可及，村民宁可翻山越岭到县城求医，也不信任家门口的诊所。这一幕，是全国人大代表、好医生集团董事长耿福能心中挥之不去的痛点。历经十年探索，好医生集团以好医生云医疗为支点，撬动了一场基层医疗的革新——让老百姓在家门口享受三级医院水平的服务与产品。

从“老三样”到“四科室一特色”：重塑基层医疗场景

“好医生云医疗如同为基层医生装上了一双千里眼”。——好医生集团董事耿福能

基层医疗的困境，本质是资源与能力的双重匮乏。2016年，好医生集团推出好医生云医疗，针对基层诊所推出“四科室一特色”模式：通过互联网整合检验科、影像科、病理科、药剂科资源，并引入特色疗法。曾经需要奔波几十里到县城完成的检查，如今在村卫生室就能完成。

成都青羊总部基地的深夜灯火通明，正是专家团队远程解读基层检验报告的生动写照。截至2024年，全国60万家基层医疗机构和药房接入平台，覆盖30个省份，基层诊所的诊疗能力从“凭经验”转向“靠数据”，村民的信任感随之建立。

“造血”而非“输血”：基层医疗的能力跃升

“破解基层医疗难题，不能只靠大医院‘输血’，必须让基层具备‘造血’能力。”——好医生集团董事耿福能

好医生云医疗不仅提供技术工具，更构建了基层医生能力提升的生态系统：

● 精准赋能药店：通过“七大差异化赋能”方案，基层药店可开展慢病管理、健康监测等增值服务，转型为社区健康驿站；

● 人才培育闭环：平台整合三甲医院资源，为村医提供在线培训、病例讨论和专家指导，将“单兵作战”变为“集团军协作”；

● 分级诊疗落地：常见病留在基层、疑难病精准转诊的分工体系逐渐形成，医疗资源利用效率显著提升。

凉山州某村医感慨：“过去遇到复杂病例只能建议患者转院，现在通过平台直接对接专家，村民少跑路，我们也能积累经验。”

政策破局与未来图景：让优质资源“沉得下、留得住”

目前，互联网技术虽已打通资源下沉的“最后一公里”，但长效机制仍需政策护航。作为全国人大代表，好医生集团董事长耿福能连续多年呼吁：制定基层“互联网+医疗”服务标准，加强技术监管；鼓励医生走出医院开办诊所，支持社会力量参与基层医疗；强化村医技能培训，完善激励机制。这些建议正逐步获得回应——多地试点放开医生多点执业，数字医疗纳入医保支付范畴，基层医疗的活力被进一步激活。

好医生云医疗坚信，当每个村卫生室都能提供可信赖的医疗服务，当每个基层医生都成为健康的“守门人”，“小病不出村、大病不出县”的分级诊疗愿景才能真正实现。

如今，凉山州的村卫生室悄然蜕变：智能设备取代了“老三样”，村民不再舍近求远，好医生云医疗BI看板上跳动的数据，正编织成一张守护基层健康的生命之网。这或许是对“健康中国”最朴实的注解——科技的温度，终将抵达每一寸需要它的土地。

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