10月17日，在刚刚落幕的“2025芭莎国际美妆大奖10周年盛典”上，新锐国货品牌朵薇凭借其卓越的产品品质与市场口碑，成功摘得“年度奢护卫生巾”大奖。这一荣誉不仅是对朵薇品牌的高度认可，更被业界视为明星共创品牌从依赖流量向构筑长期价值转型的一个标志性事件。

值得注意的是，就在颁奖典礼前一天（10月16日），朵薇品牌店播创下了单日GMV突破1600万元、销量超25万件的历史性记录。这一强劲的市场表现，为此次获奖提供了坚实的数据注脚，证明其行业声誉与消费者认可形成了良性共振。

从“看得见的流量”到“看得见的放心”：透明化战略重塑消费信任

在新消费市场的激烈竞争中，许多品牌曾借助明星效应和社交媒体投放迅速崛起，但随着消费者日趋理性，“流量”的边际效应递减，对产品本身品质、安全与透明度的要求被提到了前所未有的高度。

在此背景下，由遥望科技、黄子韬及浙江卫生用品商会会长吴跃三方共创的朵薇品牌，选择了一条截然不同的路径。品牌摒弃了行业常见的代工模式，投入超过2.75亿元自建“透明工厂”。通过引进国际领先的全自动化生产线，并配备双重异物影像检测系统，从源头上保障产品安全。更具突破性的是，工厂的五大核心工序对消费者全程公开，用户仅需扫描产品二维码，即可24小时“云监工”生产线实时画面，将“透明”和“安全”做到了极致。

在产品研发上，朵薇直面女性经期“闷热、敏感、侧漏”的核心痛点，成功研发出极致轻薄芯体，其吸收量高达30倍。同时，品牌在新国标基础上主动加严17项检测标准，这一系列对品质的严苛追求，也使其获得了新华社、央视财经等权威媒体的关注与报道。

从“放大明星声量”到“做厚品牌价值”：探索长效发展新范式

传统明星品牌其生命周期与明星个人热度高度绑定。朵薇的成功，则在于其并未止步于“明星光环”，而是主动构建了独立的品牌价值体系。

一方面，通过“透明工厂”、“超国标品质”和“高性价比”三大支柱，朵薇迅速在消费者心中建立了信任壁垒。上市至今，品牌已积累全网评论超过136万条，好评率高达99.88%，并先后荣获“年度十大高品质消费创新案例”等多个行业奖项。

另一方面，朵薇积极通过全国城市快闪、校园活动及长线公益项目，与消费者建立更深层次的情感连接，逐步沉淀品牌资产。正如《时尚芭莎》在颁奖刊中特别指出的：“朵薇的意义，在于为明星创始品牌提供了从‘短期爆发’到‘长期价值’的转型范式。”

遥望科技董事长兼CEO谢如栋的理念也印证了这一点，他认为在品牌共创中，明星应扮演“CMO（首席营销官）”而非“CEO（首席执行官）”的角色，品牌的初心是实现长期主义运营。

行业启示：为“中国制造”向“中国品牌”进化提供新思路

业内分析人士认为，朵薇的获奖并非终点，而是一个全新的起点。它的成功实践证明，在当前的市场环境下，唯有回归产品本质，坚守透明与真诚，才能真正打破增长天花板，赢得市场与口碑的双重尊重。

朵薇模式的成功，也为更多中国新消费品牌的成长提供了可借鉴的路径。其背后的推动者遥望科技，正通过“小桃盒”等项目，深度链接超过300家优质工厂，并借助博士团主播的“百万派样计划”，让消费者参与到产品的前期测试与优化中，从而推动“中国制造”向“中国品牌”实现更具韧性的高质量发展。

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