小保当矿业公司坚持以“标准化”为笔，以“实干”为墨，将“生命至上，安全为本”的核心理念，从墙上的标语深刻融入到生产的每一个脉络、每一名员工的基因之中，生动践行了公司“奋楫·实干”的企业文化。

破局：从“劳神费力”的质疑到“三制联动”的决心

当清晨第一缕晨光洒向副斜井井口，整齐列队的矿工们昂首挺胸，目光坚毅。然而，这份井然有序的背后，曾是一场深刻的观念变革。

自首个450米超长智能综采工作面投产以来，标准化建设更是被提升至前所未有的战略高度。组织专班深入一线督导，全面排查系统隐患，这既是生产所需，更是对员工生命健康安全的庄严承诺。

然而，变革之路从不平坦。当标准化的“第一把火”烧向现场时，质疑和抱怨也随之而来。“天天折腾这些‘面子工程’，也没见有啥实质变化呀？”员工们的私下议论反映了普遍的困惑。采煤班长老张的话更是一针见血：“标准化？不过是做做样子，劳神费力，我看没啥用！”

一线员工的真实反馈，是推动管理升级最宝贵的“磨刀石”。面对质疑，该公司没有回避，而是选择迎难而上。领导班子深入井下，全面梳理各巷道、工作面的现状，最终找到了问题的症结——标准未能与责任和激励紧密挂钩。

破局之钥，在于制度创新。一套为标准化量身定制的“包保联责制、‘1+10’奖惩制、实名责任制”的“三制联动”管理体系应运而生。该体系将宏大的标准化目标，如庖丁解牛般细化分解到每一个区队、班组乃至个人，让每一条缆线、每一颗螺栓都有了明确的责任人，让每一项改进都有了清晰的奖惩依据。这不仅是一套管理办法，更是一份沉甸甸的责任契约，宣告着二号煤矿的标准化建设，绝非“花架子”。

精雕：从“纸上蓝图”到“井下实景”的匠心

“说干就干，干就干好！”随着“三制联动”体系的落地，一场自上而下、席卷全矿的标准化攻坚战正式打响。

攻坚的第一个目标，是看似简单的电缆桥架。井下巷道墙面凹凸不平，给桥架的“横平竖直”带来了巨大挑战。技术人员没有选择“差不多就行”，而是带着测量工具，一寸一寸地勘测，重新绘制图纸，并联合地面厂家，设计加工出可灵活调节的电缆桥架撑托架。当一排排桥架如阅兵方阵般整齐划一地悬挂在井巷顶部时，员工们心中的那杆“标准”标尺，也被悄然校准。

从一个点，到一条线，再到一个面。针对现场作业的杂乱无章，各区队严格推行实名责任制，将作业标准细化到每一个动作、每一个环节；针对环境的“脏乱差”，矿井以前所未有的力度，发起了专项整治。今年以来，14盘区胶辅运大巷、各综掘工作面、回风巷道、闲置巷道……8次大规模专项整治活动接连展开，累计排查并整改问题高达450余条。井下的面貌，在一次次的“大扫除”和“精装修”中焕然一新。

当标准成为习惯，改变便在悄然中发生。曾经对标准化嗤之以鼻的老张，如今感慨万千：“以前总觉得流程是束缚，现在才明白，严格执行作业流程，是对自己最大的保护。你看，我今年一次违章都没有，干活心里踏实多了！”身旁的电工小李也笑着补充：“现在大家都是上标准岗、干标准活，心往一处想，劲往一处使，不仅安全有保障，干活效率也高了不少！”两人相视一笑，那份发自内心的认同，是标准化建设最有力的注脚。

今天，这幅由全体小保当人共同绘就的安全画卷，仍在不断延伸，它的每一笔都凝聚着对生命的敬畏，每一画都彰显着实干的价值追求，为企业的高质量发展，增添了最厚重、最亮丽的安全底色。（尉拴德）

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