随着华为、比亚迪、飞鹤等民族品牌在各大产业的强势崛起，越来越多中国企业开始意识到打造民族品牌的重要性，开始寻求专业外脑合作，意图打造国人骄傲的民族品牌，其中不乏一些已经耳熟能详的国民品牌，也在积极探寻重塑升级之路。

2025年5月8日，东极定位咨询创始人、民族品牌定位专家王博老师，受邀发表专题演讲，为背背佳品牌团队以及上下游合作伙伴，宣贯解读背背佳全新战略定位，拉开了背背佳品牌战略升级的序幕。

作为民族品牌定位专家，王博老师专研战略定位近20年，“飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质”这一经典广告语正是其成名之作。多年来，王博老师始终致力于民族品牌打造，并在方法论层面结合特劳特定位理论与毛泽东战略思想，开创出了一整套打造民族品牌的方法论，率领团队操盘了飞鹤、猫人、三棵树、玲珑轮胎等众多大型品牌案例。

国民品牌背背佳，风靡全国近30年，在中国可谓是家喻户晓，知晓度极高。其具有青春活力的电视广告，以及简洁实用的矫姿功能，令它被一代代消费者所认可，成为每个青少年都曾梦想拥有的矫姿神器。如今，站在新的历史节点，如何重构认知，实现重大业绩突破，成为背背佳的核心战略课题。王博老师讲到，作为矫姿领域第一品牌，背背佳若想进一步扩大规模，一定要聚焦优势资源，做大矫姿带品类蛋糕，拓展对接更为广普的消费需求。

那么，背背佳矫姿带所蕴含的潜在广普需求在哪里？值得背背佳未来十年、二十年全力开拓的大市场到底在哪里？经过近四个月的调研分析论证，王博老师给到背背佳团队最终的答案，是看似极为简单的一句话：体态美才更美，爱美就穿背背佳。

最为深刻的道理，往往显而易见。众所周知，爱美之心人皆有之，爱美变美是一个超级需求，已经催生出多个超级产业，王博老师强调。例如长相美催生了数千亿的护肤品与彩妆行业，穿搭美带动起万亿级的时装行业，身材美以及长相美又带动了数千亿的减肥与医美行业。

与以上三种类型的变美相比，同样重要的体态美，长久以来，并没有受到人们的广普关注与重视。也没有哪一个品牌与商品，来引领激发广大国人提升体态的巨大潜在需求。据相关报道，80%的中国女性都有体态问题。也因此，在抖音、小红书等平台，如何改善体态提升形象、如何成为第一眼美女，正成为一个越来越热的超级话题。

王博老师指出，从品牌底蕴来看，背背佳已经专注体态28年，是中国乃至全球体态管理领域的领先者，而且受到中国大量明星艺人的自发选择，包括白鹿、张予曦、黄奕、景甜、万茜、范丞丞、王鹤棣、黄轩等等，这些充分说明了背背佳的巨大竞争力，以及体态美所具备的巨大的市场需求潜力。

爱美就穿背背佳，这一简单的定位概念，其关键之处就在于，把背背佳矫姿带从一个针对儿童学生的矫姿产品，重新定位为一个针对爱美女性的变美工具，牵引背背佳进入爱美变美这一超级赛道，引领激发广大国人对于体态之美的关注与重视，从而彻底打开背背佳未来的巨大增长空间。

大国崛起时代，各大产业均在呼吁民族品牌。王博老师强调，作为体态美的引领者，背背佳要成为广大国人改善体态的最大贡献者，承担起引领教育广大国人重视体态与改善体态的时代重任，助力广大国人改善体态，提升形象。在品牌出海的时代浪潮之下，背背佳完全有机会在未来的五到十年，发展为一个风靡全球的中国原创。

正确的定位概念，往往看起来显而易见，却又直指人心。正如王博老师所一直强调的，欲动天下者，当动天下之心，打造品牌的关键，要从人心切入，抓住了人心就抓住了商业竞争的牛鼻子。也即是说，品牌竞争的实质是概念之争，成功的品牌都是通过一个独特的差异化概念，引发了消费者的心智共鸣，从而才能在商战中脱颖而出。

通过一个差异化概念，实现品牌价值重塑，从而实现竞争力大幅提升的案例还有飞鹤奶粉。2015年，面对进口品牌强势压制的竞争困局，王博老师为飞鹤奶粉确立了“更适合中国宝宝体质”的差异化概念。王博老师指出，婴幼儿奶粉产业的本质，是通过科技研发，让牛奶配方最大限度地接近母乳成分，也因此“配方母乳化”正是奶粉行业的战略制高点。

基于这一本质性洞察，王博老师巧妙地将“一方水土养一方人”这一常识观念转化为品牌竞争力，写出“飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质”这一经典广告语。凭借这一精准定位，飞鹤奶粉在六年间强势崛起，成功击败所有外资品牌，营收从30多亿一路攀升至200亿，强势登顶行业第一。这一经典案例彰显了概念之争的实践威力，证明了通过深挖产业本质进行战略创新，能够为企业开辟出一片全新的增长空间。

东极定位所服务的猫人案例也是如此，服务三年时间以来，猫人品牌GMV已从69亿飞速增长至169亿，三年增长100亿，强势登顶行业第一。

时值2022年，猫人集团与东极定位达成战略合作，旨在共同谋划如何在全球内衣市场中夺取领导地位，并朝着千亿级品牌的目标砥砺奋进。经过深入分析与系统研究，王博老师指出，当前服装产业正经历一场深刻的科技革命，科技化面料的广泛应用，正在重塑各个细分品类的竞争格局。

基于这一趋势研判，王博老师建议猫人高度重视这一历史性的产业变革，明确将猫人品牌定位为科技内衣，将猫人打造为一家科技企业。此举旨在构建强大的民族品牌竞争势能，从而在认知端强势匹敌并压制优衣库、维多利亚的秘密等国际知名内衣品牌。

在“科技内衣”这一差异化定位概念的引领下，猫人迅速启动一系列战略升级举措，加大了科技研发投入，强化产品科技属性，全面打造具有鲜明科技感的终端形象。同时，为了进一步提升品牌影响力，猫人聘请了肖战、迪丽热巴、王俊凯等多位顶流明星担任代言人，并展开了强力的广告宣传与公关造势。

得益于这一系列战略举措的有力推动，猫人成功夺取内衣行业领导地位，再一次充分展现了“概念之争”这一方法理念在打造民族品牌过程中的神奇作用。

可以看出，从飞鹤、猫人、背背佳等经典案例的背后，都是通过系统研判竞争全局、深入洞察产业本质、深挖顾客核心需求，从而得到的一个极具竞争差异化的定位概念。也正是因为找到了一个强大的差异化概念，品牌的独特价值与独特基因才得以存在。王博老师强调，找到一个强大的竞争概念，在认知中实现对竞争对手的势能压制，是夺取市场份额，打造强势民族品牌的关键。

大国崛起时代，最有力量的定位是代言中国，各行各业的竞争势能正在向民族品牌迅速集中。若想成功打造民族品牌，选择正确的竞争概念至关重要，这是每个民族企业必须深入研究的重大战略课题。拥有28年历史的背背佳，不仅陪伴了几代中国人，它在未来更会以帮助国人改善体态提升形象为已任，为民族品牌阵营的发展壮大贡献力量。我们也衷心期盼未来有更多战略机构，能够助力中国企业精准锁定正确的定位概念，打造更多国人骄傲的民族品牌。

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