——CEO徐伟宏致全体孩子王人的新年信
孩子王的各位小伙伴,新年好!
日月更替,时光如梭。感受着即将到来的新一年的阳光,总有一些面向未来的梦想,从那些追光的日子里涌现升起。
如约,和前几年一样,在这个岁序交替的时刻,静下心来,给大家写一封新年信,一起来辞旧迎新!
我想,每一个孩子王人此刻首先要做的,就是为过去一年拼搏奋斗的自己,鼓一次掌!
2023,是“极不寻常”的一年,是面临全方位严峻考验的一年。这一年,我们有拼搏有迷惘,有欢笑有泪水;这一年,我们时有失落无奈,更多的还是收获和成长!
万物有周期,尽管我们不断感受到来自于“这个冬天”的寒意,但我们执着的循着光的方向,怀着希望和梦想!
回首即将过去的2023,看得见的成果背后,正是大家的付出与努力,让我们的万千用户见证了孩子王人,“让每个童年更美好”的初心力量。
保持韧性,追光不止
2023年,我们从内到外做了很多探索。
在网络布局方面,与乐友并购后,今年,孩子王加乐友的自营门店已经进驻了全国21个省、超200座城市,拥有了超1000家直营门店,夯实了行业唯一的全国最广网格化布局的确定性。我们的大型数字化门店也从2009年的第一代门店,迭代了11个版本,升级到了最新的——全龄段儿童生活馆,创造了一个既能满足全龄段儿童一站式购物需求及成长服务,又能提供社交互动、寓教于乐的新业态。
在数智化建设方面,孩子王从2015年开始大力发展全渠道数字化布局,到现在已经完成产品、用户、员工、管理等全部生产要素的数字化。同时,也拉开了从数字化到智能化的帷幕。
今天的孩子王,不仅可以为用户带来诸如“同城即时零售”、“KidsGPT”、“AI相机”等高效、高质、高维的服务体验,也可以让我们的员工利用智能排班、智能训战系统、数字人直播、社群智能客服等产品,极高的提升专业能力和运营效率,从而将更多的精力投入到为用户提供面对面的深度服务中。
2023年,我们还陆续上线了库存共享、智能补货、智能云货架等智能化产品,基于数据驱动,实现了更高效的快速反应,加快了商品周转。
还通过数字价签、无人收银、AI巡店,特陈及点位数字化等全渠道、全场景的智能化建设,探索实践了第一版“人、货、场、效”的智能运营模型。
在会员经营方面,我们服务过的亲子家庭会员已达6200万,其中,选择过在线服务的会员超90%。
私域里,我们为用户建立了26000多个不同标签的企微社群,1000多万妈妈们喜爱在这里交流、分享、咨询,成为好朋友、好闺蜜;
公域里,超千万的新生代妈妈点赞我们在抖音、小红书、视频号、直播间等新媒体矩阵上,为她们带来的丰富有趣、有爱又有用的好内容;
口碑平台上,孩子王全国所有门店的平均评分已超过4.5分,口碑评分位列行业第一,NPS值也迅速提升。
我们坚信陪伴是父母给孩子成长最珍贵的礼物。今年,我们持续迭代,精心策划了运动竞技、成长课堂、职业体验等50种针对不同年龄段缤纷多彩的互动活动,全年举办了超25万场,为超过350万的亲子家庭创造了难以忘怀的美好回忆。
在仓配体系布局方面,物流建设已成为孩子王数字化时代的新基建。我们规划的5大智慧物流产业园区,已经顺利投产了华东和西南两个智慧物流园,华北物流园也如期建设中。构建了全行业唯一一个覆盖全国的CDC+RDC+店仓的一体化、协同化、数字化三级仓网体系,支撑了孩子王智慧物流的生态布局。
在组织升级方面,为了实施最新的同城战略,今年,我们在45个城市设立了城市公司,构建了总部、城市和门店的三级经营体系。建造了更年轻专业的人才团队,赋予了我们的“同心组织”更多的活力、学习力和科技创造力。大大增加了我们贴近用户和提供更专业、全方位服务的能力。
百尺杆头,更进一步,正是全体孩子王人的努力,我们在业务发展、组织升级、产业影响力等各方面都实现了明显提升,也获得了更多来自社会各界的认可。
2023年,我们凭借母婴行业的领先地位,和对行业发展的前瞻探索,累计获得三次“国家级”荣誉,先后荣获国家工信部授予的“年度新型信息消费示范项目”、国家商务部颁发的“电子商务示范企业”;并成功获评第一批国家级服务业标准化试点(商贸流通专项)典型案例,均为行业唯一获得企业。
凭借数字化和消费创建能力,荣获江苏省“数字服务创新奖”“信息消费十大影响力品牌”“南京市放心消费示范单位”称号。
凭借优异的市场表现,连续七年成为“中国连锁百强”母婴童行业唯一入选企业,并连续两年跻身“中国网络零售百强榜”前17名。
......
初心如一,让爱发光
万千家庭的需求,构成了孩子王人不懈奋斗的理由,大街小巷的寒暑,诠释了孩子王人的责任和担当。
2023年,我们开展了“我助妇儿康·妇儿权益维护与安全守护课堂”项目,传递安全知识,增进妇女儿童福祉;我们在全国各地开展社群专家公益咨询,帮助五湖四海的宝妈解决育儿烦恼;我们联合爱心伙伴进行多种形式的书籍捐赠活动,汇聚点滴力量,让知识传播的更远;我们连续几年,并首次联合乐友一起发起“暖冬行动”,携手百万爱心会员和数十家爱心品牌与我们一起,为偏远地区的困境儿童累计送去近三千万暖冬物资,用炙热的爱抵御严寒的风;甘肃地震发生后,我们制定专项支援计划,连夜投身驰援甘肃、青海震区的行动中,与灾区群众风雨同舟,共克时艰......
回望2023,温暖的瞬间不胜枚举,还有很多热血的孩子王小伙伴,为会员亦或是素不相识的陌生人在关键时刻伸出援手——
杭州龙湖天街店金牌育儿顾问梅育群,在紧急的电话求助下,立刻前往产科病房为严重堵奶,痛到流泪的宝妈通乳至深夜;
合肥包河万达店资深育儿顾问(会员心中的甜甜老师)王佳林,在“三好学堂”,帮助自闭倾向的小朋友重拾信心,融入社交;
孩子王85后党员王澜波,坚持无偿献血10余年,成功为一名身患血液病的儿童捐献,成为南京市兔年首位造血干细胞捐献者;
孩子王广东分公司吕志钢,25年献血75次37100毫升,荣获“全国无偿献血奉献奖终身荣誉奖”;
孩子王苏州昆山超华店金牌育儿顾问刘平平,广州百信店育儿教练张晓玲、金牌育儿顾问麦月霞、陈敏华,苏州昆山九方城店育儿顾问王伟、张珊......2023年,这一抹抹“玫红色的力量”利用专业的海姆立克等急救方法,成功解救了10余名异物卡喉或突发惊厥等情况危急的宝宝。
这样的孩子王人和事还有很多……
我们乐此不疲,我们欣然奔赴,我们相信,聚沙成塔,微光成炬,每一次善举都能守护一个家庭、点亮一个希望。
携手并肩,奋楫笃行
笃行者,不以山海为远,恒心者,立于不败之境。
还记得2022年底的一封信里,我们把“全球优选的差异化供应链+本地亲子成长服务+同城即时零售”作为孩子王新一年的明确定位。为了这个目标,这一年里孩子王从管理层、到一线员工,比往年开了更多的会,跑了更多的路,做了更多的事,交了更多的朋友。我们在多个领域和维度收获了难得的“确定性”,那些年初定下的目标和承诺,正在每一个孩子王人的手中落地生根。
2023年,深化了“全球优选差异化供应链”的整合。我们聚焦市场需求,与1450+家自营供应商、近1500家POP和全球购伙伴紧密合作,其中包含35家销售过亿和200多家销售过千万的品牌商。同时,我们积极创新,与大品牌联合开发了服装自有品牌和玩具联名IP款,为不同人群提供更精准的资源配置和更具竞争优势的高品质产品。
2023年,扩大了“本地亲子成长服务”的生态融合。今年,我们正式启动的“百城万店”的盟军计划,在全国合作的服务类异业商户数已超过15000家,我们的“朋友圈”变多了,也变厚了,通过携手百万盟军,我们为用户提供了全生命周期需求的一体化满足,为妈妈、孩子和亲子家庭带去更美好的服务体验。
2023年,升级了“同城即时零售”的用户体验。数据驱动、配送升级、城市赋能,拥有全国最广泛的城市覆盖和最坚实数字化底座的优势,孩子王比以往任何时刻都能更精准捕捉到每一个真实用户的需求,也能跨越公、私域场景,为亲子家庭提供更高效更安心的即时服务。
流感肆虐的冬日,我们用1小时的关键速度,为急需哺乳的宝宝送上奶瓶的温暖,即便是在恶劣雨雪天气的影响下,孩子王到家的履约率仍超99%。
在这样一个充满挑战与机遇的时代,我们共同努力,经历着许多变革与突破,也因这些磨炼,不断进步、不断成长,成为了一支与众不同且勇往直前的队伍、成为了一束冬日暖阳里奔向温暖的希望之光。
固本求变,逐光而行
没有一个人的成长是一蹴而就的,也没有一个伟大品牌的旅程是一路坦途。
持续以用户为中心创造价值,是我们的初心和本质,2024年,我们要持续“固本”守好主营业务,深挖存量资产,同时也要抬头看天,跟紧行业和社会变化,顺势而为,创新求变。
面对复杂多变的未来,我们提出了“三扩战略”,围绕“扩品类、扩赛道、扩业态”的新增长方向,不断深化战略的价值内涵。
“扩品类”就是从母婴到全龄段儿童生活馆,孩子王立志成为中国第一个能同时满足一大一小家庭需求的平台。
“扩赛道”就是从单车道驶向十车道。未来,我们要携手更多的生态伙伴,构建服务生态,为整座城市的亲子家庭提供服务满足,从门店到城市维度,从“流”量到“留”量,共同把我们的会员留在城市里。
“扩业态”就是从自营大店到多场景全业务,面对中国城乡两元,拥有多级市场的复杂结构,孩子王将持续创新模式,以数字化和数据驱动打造全场景服务能力,用更多的场景去覆盖、去服务更多元的市场和不同的人群。
悲观者往往正确,乐观者永远前行。
看见光,追逐光,成为光。
在即将到来的2024年,相信孩子王人有信心打好我们共同制定的儿童生活馆、非标之战和同城之战的三场“必赢之战”,让我们成为伙伴和用户心中明亮、美好且温暖的一束光。
2024甲辰龙年,古人言甲辰龙年一般风调雨顺,五谷丰登。希望我们的孩子王和全体孩子王小伙伴,继续逐光而行,龙腾天际,畅翔星辰大海!
祝愿大家在新的一年里,工作顺利,生活幸福,家庭美满!
来源 商业资讯
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