仪器仪表产业作为国民经济的基础性、战略性产业,一直是我国在资金、技术、人才方面重点投入的产业。进入21世纪,仪器仪表产业在促进我国工业转型升级、发展战略性新兴产业、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平方面发挥的作用越来越显著,行业规模整体上呈现增长态势。我国仪器仪表行业发展速度较快,提高高端分析仪器国产化率及国产替代等方面具有重要战略意义。
智邦国际为仪器仪表行业企业“整理”转型需求,设计适合于仪器仪表行业企业转型升级的“秘钥”,以数智能力提升企业实力,助推行业加快向高端智造转型。
一体化与个性化,加码企业产品力
据了解,全球仪器仪表行业市场规模已经达到了数千亿美元,预计未来几年仍将保持较快的增长。为了在高速、高质量发展的行业环境中具备核心竞争力,仪器仪表行业企业需要聚焦产品力,既要关注科技创新,又要在精细化管理和个性化需求上下足功夫。
无孤岛的数据环境,奠定科研基础:智邦国际基于一体化框架为企业打造的数据环境,可实现库存、销售、预购、采购、仓储、在途、现场物料等各环节管理联动打通,数据实时同步,便于生产排期与智能科学地物料分析。在无数据孤岛的一体化协同协作氛围下,企业产品设计和技术研发团队能够与销售、采购等环节实现强强协同,前端获取市场和客户需求数据,可及时同步至产研环节,为新品探索和个性化产品设计提供数据信息思路和商业决策基础。
精细化功能,辅助产品个性化管控:另外,为了高度实现个性化、满足客户需求,智邦一体化ERP能够为企业提供细致的产品管理功能。比如,系统中同类别或相似的产品一般在企业内部会有个性化区分策略。尤其在面对庞大的产品体系时,有针对性的区分有利于管理人员快速识别产品信息。系统还支持自定义设置产品单位属性不同的计算公式,并能够应用到各业务场景。
多维立体数据环境,为产品力全面赋能:智邦国际通过全面科学的数据报表和可视化的数据回溯,让企业具备强大的预判与决断力。四维一体化基于企业内部、纵向、横向、底层数据打造了立体的数据环境,满足数据流动的同时,也支持对数据全面回溯,深入至数据源头,发挥数智技术在信息处理和智能分析维度的优势,解决企业管理问题的同时,为企业长期发展赋能。
从产品力到业务管理能力,智邦一体化ERP既为仪器仪表行业提供宏观管理视角和创新思路,又可以深入解决企业管理问题。
一体化直戳业务管理痛点
仪器仪表企业的管理维度在实际业务环境中,更加复杂,也需要更多资源调配。尽管仪器仪表行业在业务维度上细如芝麻,也要有序管理。智邦国际从仪器仪表行业企业业务出发,找到阻碍企业提高自身发展能力的“症结”,有针对性地为仪器仪表行业企业业务管理赋能。
在仪器仪表行业中,无论是大型企业还是中小型企业,其产品类别和原材料种类复杂多样,生产制造工序链条较长。因此,在对产成品和原材料的管理上,要求企业保持关键数据敏感度。不仅关乎于企业的成本管理,还对后续的生产执行环节效率和产品质量有着重要影响。
把控质量,设置“门槛”:精密仪器产品,不但需要专业专研的生产技术,也需要高质量的原材料产品和质检方案,多层级把控产品质量。智邦一体化ERP系统内分设多个质检环节。既包括采购,也涵盖了生产和销售,以及委外等,质量问题可直接回溯至关键环节。同时,系统内还可以设定对供应商的资质审核,精密货品生产资质、质量资质等均可把控。
关注成本,为降本挖掘更多可能:基于业财一体化的成本管理,成本数据核算过程简练、结果精确。除实现精确的成本核算,还能够积累成本数据,形成可视化模型。企业管理层可按照生产成本、委外成本、费用成本、工资成本等多维度查看成本核算报表。业财一体化的成本数据,可作为企业后续优化成本的重要依据。
全面管控业务进程,管理更透明,更可控:在智邦一体化ERP中,有多个可视化渠道可以管控企业业务进度。从订单流转至生产环节开始,生产进度、负责人、生产执行情况,委外执行情况、质检数据、审批环节等,可视化、可回溯。线上有数据报表实时呈现,在透明可视的生产流程中,管理者可及时调整不规范的产品生产动作,及时改变生产执行方向,把控质量和效率。
仪器仪表行业企业想要跻身高端产品智造,既要发挥企业在产品管理上的专注与创新精神,又要与创新科技和信息技术相结合,对产品要求严苛,对管理一丝不苟,对未来数智化转型升级所有期待,有所行动。智邦国际创立至今二十年,一直为中国企业发展赋能助力,智邦国际也将持续为仪器仪表行业企业注入数智一体化活力,共同奔赴创新发展目标!
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