行至年终，又到了复盘的节点。2023年对影视行业，尤其是剧集行业来说，是个特殊的年份。

从内容生态来看，于年初“热启动”的国产剧集，主题创作行稳致远与多样化题材突围跃进并行，实现了从复苏到繁荣的丝滑过渡。

但从影视企业生存的角度审视，内容市场的白热化竞争已成新常态，平台托举的创新精品剧成为行业新桂冠，新势力团队与老牌头部影视公司共舞，引发了新一轮供给侧洗牌。

在这轮“洗牌”中，部分传统头部影视公司因为缺乏提前布局，陷入了产能危机。

但也有头部影视企业实现了集团优势与创新基因的互彰，在“后浪”影视公司的冲击下，不仅保住了规模、产能的领先身位，还凭借与时俱进的务实打法，持续引领行业风向。

华策集团就是后者的代表。

作为一家有着31年历史的老牌影视龙头企业，它不仅是时间上的“中国电视剧第一股”，在影视剧年产量、播出量、海外出口量、版权数量上，也持续保持第一。在2023年，华策能继续稳守行业第一的位置，与《去有风的地方》《向风而行》《一路朝阳》《三分野》《鲲鹏击浪》等精品剧集贯穿全年的接力上新、热播有关，也与华策在产业生态上的突破，对AIGC技术的迅速落地，以及在国剧“出海”上的持续深耕有关。

如果要用一句话总结华策经验，那就是内容生产为1，用产业、技术、模式创新不断在1后面加0。不过，怎么样才能让内容生产的“1”生生不息，又怎样才能让后续的“0”持续放大效益？

我们不妨以今年华策的动向为例，透视领军影视企业葆活力、求突破，引领行业穿越周期再升级的方法论。

与时俱进，成就“现象级”内容矩阵

最近，大理州文化和旅游局发布公示，拟对电视剧《去有风的地方》给予200万元补助的消息冲上“热搜”，再次唤起了公众对这部里程碑式作品的记忆。

2023年开年，一部《去有风的地方》在湖南卫视和芒果TV的热播，掀起了今年剧集市场高开的序幕。这部由华策出品的田园风“返乡”剧，在疫情退散后的第一个春天，将自由治愈的风吹进了观众心灵。

这是一部精准呼应集体情绪，与社会热点对话，观照观众心理，契合当下审美的剧集。它对观众需求把握之精准，体现在作品于播出数据、话题度和口碑三个维度的全面高企：开播首周，《去有风的地方》就霸屏榜单，拿下CSM全国网、64城、酷云eye同时段三网冠军。该剧全网上榜“热搜”话题达到了惊人的4434个，微博热搜榜登顶21次。

更重要的是，它还在豆瓣取得了8.7的高分（30万人打分），是2023年评分最高华语剧集TOP3。在第十八届首尔国际电视剧大赏中，该剧还从44个国家和地区的344部作品中脱颖而出，斩获国际竞争单元最佳长篇电视剧奖。

同时，凭借秀美风土、质朴人情和对扎根乡野的“新农人”群体的浪漫塑造，《去有风的地方》还激活了“影视+文旅”的深度联动。

《人民日报》发文点赞该剧引发的“一部剧带火一座城”的效应。联合国教科文组织发博点赞该剧发挥非遗力量，盘活当地经济。近日，大理州文化和旅游局给予《去有风的地方》的补助，既是当地文旅政策的落实，也是对作品文旅产业激活力的肯定和表彰。

《去有风的地方》是华策在内容生产上与时俱进和操盘务实落地相结合的典例。梳理华策2023年的热播剧集，我们能够发现，这种贯穿选题、审美和表达上的与时俱进，在每一部华策主导的作品中都有所体现。

《向风而行》讲述青年航空人的职业梦想与披荆斩棘，《一路朝阳》聚焦北京近十几年的城市化进程和与之休戚相关的个体命运，《三分野》以中国导航产业为背景讲述了一段甜野爱恋与励志成长，这三部剧虽然属于不同类型，但都遵循“青年成长与时代同频共振”的内在逻辑，在引发青年观众共情共鸣的基础上，实现了激励奋斗者的社会效益。

《春闺梦里人》《恩爱两不疑》则是在古装剧细分赛道上，突破窠臼、深耕创新的成果。前者，以清丽明快的轻喜基调，融合女子营商的现代思维，将一个先婚后爱的故事拍得不落俗套。后者则站在“漫改”的潮头浪尖，在主角互换身体的奇幻设定下，呈现了一段喜感浓郁又不乏深思的爱情故事。

年末在北京卫视、浙江卫视、广东卫视三大卫视以及爱奇艺、优酷视频、腾讯视频三大平台重磅上新的《鲲鹏击浪》，则是华策2023年在主题创作序列上的重要“落子”。它抓住了伟人传记剧创作的相对空白期，用新颖的年轻化视角，完成了对革命历史的创新书写和主流价值观的张扬。

内容生产是所有影视企业的基本盘。华策守稳这个基本盘的关键词显然是“与时俱进”四个字。对时代情绪、社会热点的预判需精准、响应要快速，同时还要以发展的眼光看待观众心理和审美取向，如此才能保证“现象级”内容的规模化、持续性输出。

产业布局，“护航”内容生产

龙头影视企业想要行稳致远，做好影视主业、守稳内容基本盘是基础，但也不能忘记“抬头看路”。相较其他头部影视内容公司，华策集团一直在产业链条全端布局上，走在前列。这既是为内容生产主业培育生态，也是一种在大传媒产业中寻找新突破点和爆发点的方法。

2023年年中，华策的一个收购举措引起了业界的广泛关注。

今年6月底，华策集团完成了对森联影视100%股权的收购。这对于注重版权资源积累的华策来说，又是一次跨越式发展。收购完成后，华策拥有的影视版权数时长，从3万小时提升至5万小时，成为国内自有影视版权数量第一的影视企业。

在收购森联影视之前，华策就已经投入了大笔资金进行版权管理体系和数字资产管理平台的建设。此轮收购后，森联影视的版权数据信息将全面接入华策相关版权和数字资产管理系统，进行数字化、平台化管理。另外，华策还宣布将进一步完善版权管理体系、数字资产系统和发行交易系统。

近年来，随着平台自制剧、定制剧比例的上扬，版权剧的商业模式到了亟待升级的关键时期。华策集团作为市场上少数依旧具备版权剧开发、制作与发行能力的头部公司，不仅坚持保留版权剧生产，还在努力开拓版权剧持续、高效变现的新路径。

在华策探索的新版权管理、发行模式下，版权剧可能通过多轮发行、多渠道发行、规模化出海、跨媒介IP衍生开发等，成为营收增长的新“富矿”。通过对版权剧商业化新业态想象力的打开，华策能够突破的不仅是集团的营收规模，也有望作为行业风向标，在知识产权保护和版权价值衍生开发方面，为其他剧集制作公司作出先行示范。

与此同时，华策集团的电影板块2023年开局便迎来“开门红”：华策影业联合出品的电影《流浪地球2》《熊出没·伴我“熊芯”》分别取得40亿、14亿票房。华策出品的电影《燃冬》入围戛纳电影节“一种关注”竞赛单元。改编自双雪涛同名小说，汇集顶级主创阵容，董子健首次导演并编剧的电影《我的朋友安德烈》杀青。9月，华策宣布将出品毕赣导演的《狂野时代》，由易烊千玺和舒淇领衔主演。国庆档，华策参投的《前任4：英年早婚》上映，破10亿票房。

另外，在音乐业务上华策2023年也有突破性发展。成立五年来，华策音乐以影视金曲为主攻方向，累计歌曲版权超过200首。今年热播的电视剧《去有风的地方》《向风而行》的主题曲便由华策音乐制作，荣登腾讯QQ音乐、网易云音乐多项榜单。雷佳演唱的电视剧《我们这十年》主题曲《写故事的人》广为传唱，荣获“CMG年度音乐推荐作品”。

在产业布局上，华策集团一直强调对产业链条的全端布局。但华策的“全端”思路与一般意义上的“全产业链”并不同，它并不指向从文学、开发、制作、后期、发行等各个生产环节的全覆盖，而是指向更宏观的生产力储备。

从硬实力上来说，华策集团母公司投资创办了国家文化出口基地、中国（浙江）影视产业国际合作区。合作区创建全球影视版权交易云平台C-dramaRights，持续主办、承办、协办一系列国际国内重大节展交流、人才培养活动，不断为行业高质量发展贡献力量。未来，这个合作区也将提供创业场地、创投基金、技术支撑、政策咨询、国际交流合作等全方位服务，吸引更多文创企业入驻，实现资源聚集。

从软实力上来说，华策母公司率先成立了全国首家影视职业技术学校浙江华策影视技工学校。2023年是华策影视技工学校招生的第三个年头。华策在办学中，将集团的产业资源与学生培养紧密结合。相信这个专注培养影视产业链表演、摄影、美术、服装、化妆、道具及后期剪辑制作、动效等“基石型”专业人才的学校，将成为推动中国影视产业工业化发展的重要“人才基地”。

拥抱AIGC，以科技驱动生产

华策虽然是老牌影视龙头企业，但在对新技术学习的能力和落地的速度上，一直在行业领先。

在“大数据”时代，华策影视便是国内影视行业开发和应用的先行者。从2012年开始，华策就开始搜集、积累用户和电视台相关数据，开发了自有的数据分析工具和相关制片、平台合作的产品服务。目前，华策的大数据平台拥有数据仓库、语义分析和视频智能分析等功能，能够通过分析观众诉求反馈创作。

2021年，华策集团又斥巨资投资建设超高清制作系统和媒体资源管理平台。这让华策在产业的超高清技术升级中，卡准了节奏。2022年华策首个LED数字虚拟影棚完成调试并对外开放，展示了华策在虚拟拍摄、影视数字化版权平台、数字资产（含虚拟人物）研发制作上的能力储备。

今年初，华策又敏锐地发现AI技术将对影视行业生产、制作流程产生的巨大影响及其商业应用价值，迅速将原有的大数据中心升级为科技数字增长中心，并将其升级为集团一级战略部门。随后6月即成立AIGC研究院和AIGC投资基金，推动人工智能技术在影视行业的应用落地。

在影视行业，AI技术将带来的生产力变革有着明晰的前景。比如，通过AI与文本的结合，激发创意，缩短创意策划与开发周期，提升项目开发效率。再比如，通过普及虚拟制作、后期制作AI工具应用，可有效缩短项目制作周期和成本。另外，在整合营销和IP变现渠道上，AI技术也带来了新的想象空间。

据悉，华策AIGC研究院目前已在剧本智能创作辅助、国际国内分发传播的数字化上有所布局。期待中国影视产业生产力的解放，可以从这里打开一个突破口。

华流出海：从“走出去”到“走进去”

以作品为载体，让优秀中华文化和中国故事“扬帆出海”，是中国影视人的使命。

从在国际影视节和交易会上“摆摊”，到在国外主流媒体上构建自有的内容阵地，再到建立全球影视版权交易一站式云平台C-dramaRights，华策集团在剧集“出海”上多年深耕，走出了一条华策道路。

今年，华策集团的“出海”成绩又有新的突破。

华策今年有30部新剧实现了海外发行，其中，《去有风的地方》《向风而行》《我可能遇到了救星》三部剧均登上Netflix，在全球100多个国家热播。

《去有风的地方》除了登陆Netflix，还在在越南、蒙古、韩国、缅甸、泰国等地的本土视频平台与电视台同步热播。

在北美Viki平台上，《去有风的地方》荣登华语剧集TOP1。在海外主流剧集评分网站My.Drama.List上获得高达8.7分的成绩，收获了不俗的海外反响。

另外，《去有风的地方》还入选《纽约时报》2023年“优秀国际推荐剧目”，成为百部国际剧目中唯一入选的国产剧。

2022年末于国内上线的《我可能遇到了救星》，在今年发行至港澳台和东南亚多国，收获了可喜的热度成绩和口碑。这部剧被泰国 MonoMax视频平台首页推荐并进入热播TOP3，北美Viki平台评分9.1并占据热度榜，获Apple TV官网宣传推荐。

今年年中，《三分野》以英文、俄语、法语、西语、阿语同步上线海外，在国际社交平台上的片花和二创集锦中，单条互动超过17万次，播放量超过140万次。Rakuten Viki全站连续三周位列同期跟播中国剧榜首；Viu平台新加坡地区榜首；Astro全佳台及OTT平台排名第一。

这些成绩都说明，如今的“华流出海”已经不再仅仅是“走出去”，而是真正实现了“走进去”。迄今为止，华策集团已经将15万小时的影视内容发行传播至全球200多个国家和地区。

另外，由华策牵头建立的全球影视版权交易一站式云平台C-dramaRights，今年也取得了突破性发展。目前，此平台已入驻全球用户近6000家，包括全球顶级媒体集团BBC、美国华纳、日本东京电视台、韩国kakao、马来西亚Astro、瑞典电视台等。这个平台将有效提升海内外影视版权交易的精准度和效率。

结语

站在2023年的尾巴上眺望2024年，我们已经能捕捉到未来一年剧集行业内容竞争的火药味。

总台央视和省级卫视整合排播的策略之变和长视频平台对创新内容的探索，都已初露端倪。剧集行业供给侧的洗牌，并不会因为告别了2023这个特殊年份，而就此偃旗息鼓。

在这样的行业生态下，老牌龙头影视企业华策集团的经验才愈发宝贵。

过去的2023，华策将与时俱进的要义融入到了内容创作中，以产业布局涵养内容创作、寻找新增长点，在科技驱动创作上紧跟趋势，于出海探索上持续深耕。

凭借前瞻眼光和务实精神，华策还为2024年储备了古装题材《国色芳华》《太平年》《七夜雪》《锦绣安宁》，现实和悬疑题材《势在必行》《前途无量》《扫鼠岭》，都市题材《承欢记》《我们的翻译官》《请和这样的我恋爱吧》，抗战题材《八千里路云和月》等一大批重头项目。

时至年尾，12月15日，工信部和国家广电总局等七部门联合印发《关于加快推进视听电子产业高质量发展的指导意见》，明确提出“视听电子”是音视频生产、呈现和应用相关技术、产品和服务的总称，是推动经济社会数字化转型的重要工具和实现人民美好生活的重要载体。到2027年，我国视听电子产业全球竞争力要显著增强；2030年，我国视听电子产业整体实力要进入全球前列。

按照这样的规划布局，影视剧的精品化创制和全球化传播，都应当纳入视听电子产业，锚定高质量发展的目标，以更高站位、更宽视野、更大格局去谋划。国家支持龙头企业全球化、高端化发展，建设国际营销服务体系，提升品牌影响力。作为中国影视行业龙头企业，华策集团前瞻到了视听产业大发展的“春江水暖”，2023年已经从主营业务做强、产业生态布局、科技创新驱动、国际传播提升等方面交出了自己的答卷，它的前瞻谋划和快速行动，既是行业风向标，也更让人有理由期待，未来它还将为建设文化强国、讲好中国故事作出更大贡献。（文/影视独舌）

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