教育伟业,贵有名师;为人师者,重在德贤!教师节即将到来,在这个充满感激的时刻,让我们共同感谢生命中的那些重要导师,向他们表达最深的敬意……

薪火相传持续奋斗

常熟开关自成立以来始终将“诚信 敬业 创新 合作”作为企业核心价值观,视人才资源为重要的战略资源,构筑起全方位、多层次的人才培训体系与创新机制,为企业发展打下坚实基础。近50年来,一代又一代的常开人薪火相传,持续奋斗!

众所周知,销售岗位是一个相对流动性较强的岗位,然而在常开“传帮带,老带新”的培育模式下,一批又一批的销售精英涌现而出,老中青梯队作战,扎根常开, 谱写了无数辉煌成就!

一枝独秀不是春百花齐放香满园

无锡办—杨记勇:

“回忆起刚来常开时,杨记勇坦言‘有落差感’,现实的情况与想象的差距有点大,因为跨行跨专业,有很多技能需要学习,且很多是无法从书本上学习到的。庆幸的是,常熟开关‘老带新 传帮带’的人才培养机制让他少走了许多弯路。”

说起师父张金狮,杨记勇满怀感激之情:“我是师父一点点培养起来的!”在师父的谆谆教导教导下,杨记勇学会了销售技能和实战技巧,为此后的营销工作夯实了基础。

吴晓、杨记勇、张金狮、吴天轶(从左至右),师徒三代

师父的言传身教时刻影响着杨记勇,把师父教导的项目跟踪全流程和各个要点的闭环铭记于心,师父领进门,修行在个人,通过自己的主观能动性以及自驱力,杨记勇的业绩逐年突破,成绩斐然。

最佳新人:吴天轶/最佳伯乐:杨记勇(从左到右)

近年来,凭借优秀的业务能力,杨记勇也成为了一名优秀的导师,并在2022年获得“最佳伯乐”称号。

现如今,杨记勇的徒弟们也早已成为导师,也同样按照“师父做徒弟看,徒弟总结;徒弟做师父看,师徒复盘”的模式,用心培养着新人,一代接一代传承着“老带新传帮带”的精髓。

新晋导师吴晓感叹道:“最初带徒弟,是价值感和责任感的驱使,还有一部分是源于对师父杨记勇的钦佩之情,也想着让师父对自己更加肯定。后来我发现带徒弟的过程中,我自己也成长了很多,例如平时工作中自己对一些小细节不太注意,在给徒弟教授的过程中,自己有意识的改正的同时,还夯实了业务基础,久而久之我的综合能力得到了全面提升。”

言传不如身教身教不如境教

北京办—田宁

田宁也同样受惠于“老带新传帮带”的人才培养机制,在入职后,快速地提升了专业技能,掌握销售“窍门”,通过自己不懈的努力不断提升,业绩喜人。

2022年度荣耀榜最佳伯乐奖获奖者—北京办 田宁

如今,他的徒弟史敏梅亦然。

聊到成长,史敏梅袒露心声:“通过师父的谆谆教诲,我明白了要站在客户的角度,帮客户考虑问题和解决问题;学会了工作要有计划性,要今日事今日毕,下班之前约好第二天的客户,每天晚上做当天的复盘思考,每周定好下周的工作计划;懂得了做事要自信从容,要有积极良好的心态。”

北京办—史敏梅(左)与客户交流

对于史敏梅的成长,田宁表示:“师带徒是互帮互学的关系,是共赢的关系,师父能在徒弟迷茫的时候及时引导前进的方向,徒弟能够提升师父拼搏的热情,彼此传递奋斗的力量,取长补短,创造出更多的不可能!我也常和小史说,要成为一名优秀的电气营销工程师一定要多学习、多发问、多实践,只有自己亲身经历了,学到的东西才会深刻且有效果!与此同时,对待同事、对待客户,一定要本着互相理解、互相尊重、互相信任的心态,要善于合作!”

“老带新传帮带”不仅是一个形式,更是一种匠心育人的文化传承,也是得益于这种机制,常熟开关几十年来人才辈出,始终保持着创新活力,在国产电气品牌中一枝独秀。

在新时代下,我们也将仍一以贯之,构筑起常开新高地,锻造出大国工匠精神,向世界展示“中国智造”的魅力!

最后,祝所有的老师们节日快乐!

关于常熟开关

常熟开关制造有限公司(原常熟开关厂)是国有资产参股的高新技术企业,公司占地 300 亩,注册资本 3.8 亿元, 现有员工 1800 多人,主要生产中低压配电电器、工业控制电器、中低压成套开关设备、光伏发电应用产品及智能配电系统等。 公司始建于 1974 年,以“精品立企,高端制胜”为发展战略,专注于电器领域,致力于打造一流民族品牌。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005