装备制造集团2021-2022年科技表彰大会召开后，会议精神在干部群众中引发强烈反响，大家纷纷表示，要坚持科技强企，不断完善科技创新机制体系，厚植技术技能人才成长沃土，与时俱进，改革创新，主动领题，用新思维、新办法破解发展难题，助推企业提质增效、内涵式高质量发展。

科技表彰大会强调要坚持人才“引、育、留、用”并举，强化在人才引进、培养、选拔、留用等方面的制度支撑，不断厚植技术技能人才成长沃土。

今年以来，寺河矿将人才培养、人才队伍建设摆在重要位置，突出以奋斗者为本的工作导向，建立了以绩取酬、人岗相适的薪酬分配和成长晋升机制，构建富有寺河特色的“1•2•3”人才培养体系。寺河矿人力资源部副部长陈军说：“今年以来，我们以“每日一题、每周一课、每月一讲”的培训制度，与“交流锻炼、末位调整”的两种工作机制为基础，启动了“百名操作能手、百名技术专家、百名管理精英”的人才培养计划，着力在创新人才培养激励上出实招，在打造技术引领优势上求实效。接下来，我们将以本次表彰大会为指引，坚持“科技兴企、创新强企”战略，营造“尊重人才、爱惜人才”环境，努力形成各专业、各系统素质高、作风硬、专业精、接替好的人才梯队，为企业内涵式高质量发展提供坚实保障。”

做好科技创新工作，是顺应时代发展大势的内在要求，是打造企业核心竞争力的必由之路、是破解企业当前发展难题的迫切需要。会议提出要创优环境，提升科技创新能力，着力打造企业科技创新新生态。

胡底煤业地质特征主要表现在埋深大、围岩强度底、褶曲构造发育、地应力高，在采动应力的影响下，巷道出现明显变形。今年以来，胡底煤业研究总结出一套钢管混凝土支架+锚网索主被动协同支护工艺。实现深部巷道支护住、支的快、支的省的支护目标，提高深部开采效率及安全性，有效解决 “地压大、反复失修、治理费用高”的困境。截至目前，矿井累计架设钢管混凝土支架1000余架，累计修复巷道800余米，节省巷道维修费用约5千万。

胡底煤业公司生产技术部副主任工程师赵帅表示：“本次科技表彰大会，我部门牵头的《钢管混凝土支架+锚网索主被动协同支护工艺在胡底煤业矿压治理的技术应用》获得了集团公司技术进步奖二等奖，在表彰荣誉的同时，董事长的重要讲话，使我们工程技术人员备受鼓舞，更加让我们坚定了立足岗位，攻坚克难的决心，为矿井后期的小无煤柱实施、软岩巷道支护、强矿压治理、矸石综合利用等方面积极立题解题破题，更好的服务矿井的安全高效生产。”

科技表彰大会强调，要主动领题破题，牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，用好科技创新这把“金钥匙”，向科技创新要答案，大力推进科技创新。

在宏圣公司承接的寺河矿5317工作面瓦斯抽采工程施工过程中，由于地质条件复杂、煤体破碎等原因，经常会导致抽采施工效率低、冲孔送钻困难、护孔耗时长、孔内掉压杆事故频发等问题，严重制约着抽采效率和矿井的正常生产衔接。为解决这一难题，宏圣第一矿山建筑分公司成立攻坚小组，积极探索瓦斯高效抽采新模式。从3#煤层松软易垮塌的特性出发，针对现场条件复杂、煤体破碎、返煤量大等突出问题逐一分析，积极优化钻孔施工工艺。将以往的传统施工工艺改为本煤层定向长钻孔区域扇形条带式抽采，实行一次性探顶底法，扩大抽采覆盖范围，破解了松软破碎煤层条件下瓦斯抽采这一关键难题。

宏圣公司生产技术部部长李小建表示：“按照科技表彰大会中提出的“要咬定依靠科技创新推动产业转型升级、破解企业发展难题、提升企业核心竞争力目标的要求，我们宏圣公司将持续在瓦斯抽放、沿空留巷、建筑新设备、新工艺等方面开展基础性、前沿性创新研究，在提升瓦斯抽放单机进尺、基建单面进尺等方面想办法出实招，在矿用材料制造领域更广范围的推广自动化、智能化生产线，力争突破并掌握一批关键核心技术，通过持续开展科技创新和成果转化，不断提升企业生产服务水平，为集团公司内涵式高质量发展积蓄力量，赋能续航。”（李瑾）

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