一、做好日常的宣传工作提升干部的反腐倡廉自觉性在国企运营过程中，党员领导干部需要经常审视自身的行为，找出日常工作存在的问题和发展方案之间存在的差距，争取逐渐提升自身的责任感与持续发展意识，努力做到廉洁勤政。在日常工作中通过规范化管理和制度化管理解决内部体制存在的腐败问题，寻找病根形成的主要原因，积极营造风清气正的社会氛围与工作氛围，要高度重视党品领导干部约束能力和监督能力的提高，采取合理的预防措施，这样才能对运行过程中出现的腐败问题进行有效治理。

二、完善的制度机制，为党政廉风建设创造有力保障在国企运营的角度来看，需要针

对权力涉及的腐败多发问题和薄弱环节进行重视，对腐败问题形成原因进行深挖，在源头方面彻底根治，并目还要做好相应的预防工作，完善管理制度和体系。党委和纪委需要根据实际的党风廉政建设情况履行主体监督责任，在已有的民主决策制度方面进行改革与创新，通过这种方法才能拥有良好的个人分工负责制度和党组织议事制度，逐渐提升决策具有的透明度和民主性，也能更好的要求工作人员按照规章制度办事，发挥出管理制度的全部效果，对人员的行为进行有效规范，保证最终的党风廉政建设质量，

三、逐渐提升监督约束力度，确保相关制度有效落实国有企业在运营的过程中，重要在初始阶段建立符合标准的纪检监察上级委派制度，在工作开展过程中不能出现同级监察同级等现象，在监察工作开展过程中，需要通过上级委派人员对基层工作状态和责任进行监督与管理，在监督工作开展过程中，要要严格按照规音制度和里人制度进行落实，按照人才甄选方案，预防人力资源方面出现安全隐患。对干不同等级的党组织生活会制度以及一系列的主权监督制度进行不断的更新，将工作重点放在舆论监督和信访工作上，根据新时代要求，对有关监督制度进行逐渐完善，发挥出群众监督的全部效果，提升群众监督的积极性，这样才能解决国企单位多个环节存在的隐患问题。

四、国企单位需要培养综合素质较高的监督团队国企单位在运营的过程中，需要采用定期定岗轮流监督制度，明确各监督部门和纪检部门的责任定位，做好人力资源分配工作，提升多个层次监督干部的职级待遇，做好日常工作中的考核以及监督工作，保证监督效果。另外还需要针对培训机制进行诼渐完善，在日常的工作中要要重视更加全面的培养，这样才能为国企单位运营源源不断的输入新生力量，同时也能为纪检干部成长创造更加良好的其础环境，这也是国企单位未来发展重要考虑的主要因素。（中国平煤神马集团蓝天化工股份有限公司 李婷婷）

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