主动进化，这是很多成功企业具备的特性。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾分享过他从事管理超过40年的思考和体会，他说：“企业要么‘自进化’成生生不息的热带雨林，要么只能‘自僵化’而被时代抛弃。”对于企业进化，葵花药业关一总裁也提出过“企业要像达尔文雀一样，主动适应，进化出符合时代要求的能力。”

主动进化的诚品书店

在网络营销，电子图书冲击影响下，传统书店集体遇冷。要生存下去，就必须另辟蹊径。诚品书店也经历了从传统书店的经营模式到现在的体验式消费。它借鉴了快消行业的营销推广方式，客户引导、热点推荐、促销活动等。诚品书店不仅仅买书，还会有自己的图章、本子、笔，甚至是挂饰、充电器等小物件。这些东西只能在诚品书店才能买到，这增加了诚品书店的附加值、纪念性，促进顾客对诚品书店文化的理解和融入。主动进化之下，诚品书店俨然成为了台湾的一张“文化名片”。

主动进化的庞大集团

庞大集团是以汽车销售服务为主业的大型汽车营销企业，其董事长庞庆华在一次演讲中提到：“新环境下，汽车经销商只有创新才能寻求突破，立于不败之地。”庞大集团在创新转型上做得即是拥抱互联网，建立汽车行业的互联网圈子。庞大集团创新做新能源汽车，通过互联网，成立了经销商里面第一家庞大汽车商城，各地区从策划到包装，线上加线下的宣传。庞大集团的叮叮搭车打通了汽车行业的全产业链条，顺风车、网约车、维修保养、分时租赁、汽车电商，发展成为了一站式多元化的出行服务平台。

如何实现主动进化？

企业的主动进化难能可贵，但如何实现主动进化呢？对此，雪球网的一位品牌专家曾说：“有一个根本性的提议，就是让企业向生物学习。在复杂环境中不断改变，持续地生存发展，其实生物做得非常之好。生物的进化跟企业的经营之间，有非常多可以类比的点。”

对于企业主动进化，医药行业知名企业葵花药业的关一总裁也发表了自己的看法。她曾在2021年度贡献者云颁奖典礼发表了题为《创新点燃激情、奋斗成就梦想》的主旨演讲，从葵花药业的使命目标、能力建设、为贡献者打造生存土壤与组织发展等几个方面展望未来，并进一步明确了工作的方向与目标。她强调：“践行葵花的企业使命，需要更聚焦我们的战略发展方向，更聚焦组织的创新能力建设、更聚焦贡献者共生共赢的机制打造、更聚焦内生与外延型业务发展模式的同步成长、更聚焦以用户为中心的组织架构持续优化、更聚焦识别“达尔文雀”带领企业进化发展。”

詹姆斯·卡斯在《有限与无限的游戏》中写到：世界上大致有两种游戏，一种是有限的游戏，一种是无限的游戏。有限的游戏以取胜为目的，而无限的游戏是以延续游戏为目的。企业进化就像是无限的游戏，而葵花药业在关一总裁的带领下，一步步拥抱进化，主动进化，促使企业不断向好发展。

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