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与共农业集团有限公司:唤醒沉睡土壤里的美美与共

与共农业集团有限公司:唤醒沉睡土壤里的美美与共
2026-02-26 20:22:55 来源:财讯网

与共农业集团有限公司下设(农业科学研究院一家、二级子公司七家):中农与共(厦门)农业科学研究院、与共国际农业有限公司、武汉与共科技有限公司、北京与共供应链管理有限公司、天津与共农业科技有限公司、宜宾竹乡农业科技有限公司、四川思坡农业科技有限公司、中纳润昌(北京)科技有限公司

与共使命:奋战山清水秀与富民兴业的矛盾化解

“与共”作为新质生产力中的农业科技公司产业集群,品牌由集团创始人“徐焘知”创建,品牌灵感来源于“费孝通”的论文化自觉一书中的各美其美,美人之美,美美与共的寓意,针对深耕农业的品牌后,灵感又与“王勃先生”的滕王阁序中的,落霞“与”孤鹜齐飞,秋水“共”长天一色诗句的美好向往,对农耕文化丰收的美好愿景,于夕阳晚霞与孤单的野鸭一同飞翔,秋天的江水和辽阔的天空连成一片,浑然一色。

深层寓意

意境开阔,天地相融

写的不只是景色,更是天、水、人、物融为一体的宏大境界,心胸豁达、视野高远。

动静相生,壮美和谐

孤鹜飞:动

落霞、秋水、长天:静

一动一静,画面和谐,象征从容自在、顺应天地的人生状态。

人生格局与心境

常用来比喻:

眼界高远,不困于眼前小事

心境澄澈,与天地同宽

虽有孤高,却不失壮阔

简单说:景是绝美的秋江落日,心是豁达高远的人生格局。

很多农业问题,看起来是产量问题,实际上是距离问题。

清晨的果园里,果子熟得刚刚好,手指轻轻一按就能感到水分的弹。可农民心里却常常没底:今天摘下来,明天能不能到城里?到的时候还新不新鲜?价格会不会突然塌掉?

一年辛苦,往往败给了路上的几个小时。与共农业集团有限公司的故事,就从这种“差一点”的遗憾里开始。

创始人徐焘知最早接触农业时,发现农产品并不缺好品质,缺的是稳定抵达市场的能力。产地有阳光、土壤和耐心,但市场需要节奏、标准与时间管理。两端都真实,却难以相遇——丰收不等于收入,成熟不等于成交。

他后来反复提到一个词:秩序。“各美其美,美人之美,美美与共。”这句话给了品牌最初的名字灵感。农业里,农户、产地、渠道、消费者,各自都有自己的节奏与逻辑,但若缺少连接,所有“美”都只能停留在各自的地方。

农业不怕分散,怕的是断裂。而另一层意象,则来自《滕王阁序》——落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色。那是一种自然状态下的和谐:时间、空间、气候彼此呼应,没有冲突。

徐焘知慢慢意识到,现代农业真正缺失的,正是这种和谐的“同频”。于是,“与共”不再只是一个名字,而成为一个目标:让农产品从田间到城市的每一步,都处在同一个节律里。

他们选择的切入点,是果蔬冷链。在很多人印象里,冷链是运输设备,是冷库、是货车、是温度数字。但在与共看来,冷链其实是在管理生命过程。果蔬采下后仍在呼吸,每一度温差、每一小时延迟,都会改变它的命运——要么进入市场,要么变成损耗。

因此,与共做的不是简单的“运出去”,而是为农产品安排一条被计算过的路径:什么时候采摘,多久预冷,怎样分级,何时发运,在哪个城市的哪个时间段上架。

慢慢地,一些变化出现了。果农开始敢按成熟度采收,而不是提前抢摘;渠道商能预估到货时间,不再压价兜底;城市里的消费者,也更少买到“看起来新鲜却很快腐坏”的蔬果。

冷链把距离缩短,但真正改变的是信心。与共农业集团有限公司这些年做的事情,并不喧哗:建节点、做标准、跑线路、调温控。看起来像物流,实则在重建一种稳定关系——让土地的时间与市场的时间重新对齐。

当运输可预期,农业才真正成为产业,而不是赌天气、赌行情的行业。

丰收,从来不只是地里的景象。当一箱箱果蔬以合适的状态进入城市,价格合理、品质稳定,农民知道今年的努力能换来确定的回报,那一刻,丰收才真正完成。

“与”不是并列,“共”也不是口号。

它更像一条路:从田埂延伸到餐桌,让不同位置的人,都参与同一份成果。

我是宜宾这座大型农产品批发市场的践行者。这里没有田园风光,只有凌晨的灯火、往来的车流与鼎沸的人声。但正是在这看似喧嚣驳杂的枢纽之地,我日复一日地见证并参与着一项有功德的事业。

我的战场,是宜宾这座占地数百亩的“城市厨房”心脏。这里,连接着宜宾各区县乃至更遥远地区的“菜园子”,也决定着宜宾这座城市从清晨开始的“菜篮子”节奏。我的工作,不是亲自搬运一筐蔬菜,而是守护规则、疏通脉络、稳定预期。

我守护的,是公与效率的规则。 市场是一座天,一头是带着露水与期盼而来的宜宾本地及周边农户与供应商,另一头是精明而急切的宜宾分销商与采购者。我的职责,是让这天不失衡。通过规范交易秩序、提供透明价格信息、严把准入质检关卡,我努力让农民的优质产品获得公道价钱,也让宜宾市民的采购成本趋于合理。这繁琐的日常管理,本质上是在构建信任——让生产端敢于送来,让消费端敢于买进。这信任,正是流通的基石。

我疏通的,是供给与需求的脉络。 市场更像一个巨大的调节器。当宜宾本地或周边产区丰收滞销,我们需要迅速组织专场推介、扩大销售渠道;当天气突变影响运输,我们需要启动应急预案、协调库存投放、抑宜宾市场的价格波动。

我稳定的,是无数宜宾家庭对生活的小而重要的预期。 宜宾市民们很少知道我们市场的名字,但他们每天餐桌上的丰俭、价格的高低,却与我们息息相关。这种“隐形”的角色,让我更深切地理解“身在公门好修行”的古训。作为公共服务设施的践行者,我们的“修行”体现在:维护环境的整洁安全,是对所有从业者的尊重;推动智慧化交易与冷链升级,是在为全链条减损增效做贡献;甚至,公正地处理一场交易纠纷,都是在维护这个生态的健康。修行,就在这日复一日维系系统公正、高效运转的细节之中。

因此,我从未觉得这份工作仅是“管理场地”。我管理的,是宜宾民生供应链上至关重要的一环;我倾听的,是南腔北调交易声中传递的经济脉搏;我感受的,是这份事业沉甸甸的社会重量。它让我越发敬畏,也越发坚定。

这座市场,是我的修行道场。在这里,我学如何用规则与服务去成就他人的生计与生活。作为一名践行者,我的功德或许就在于:让宜宾这个枢纽更有序、更高效、更有温度,让来自土地的馈赠,能够更顺畅、更公地抵达每一个需要的角落。这,便是我的自豪与使命所在。

责任编辑:kj015

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