“社区兴则城市兴，企业强则产业强。”2026年1月20日，中国社区发展协会正式吸纳飞兔商联为理事单位，并聘请飞兔商联董事局主席兼董事长宗家林担任协会理事。此举既是协会对飞兔商联在新技术、新业态、新模式、新消费领域创新实践与突出贡献的高度认可，更是双方携手深耕社区经济、赋能基层治理现代化、共促城乡融合发展的重要开端。当前，飞兔商联正全力冲刺纳斯达克上市目标，同步推进新加坡上市布局，且明确将社区门店规范化布局、社区经济深度深耕作为核心战略方向。此次跻身协会理事单位，为飞兔商联高质量发展注入强劲动能，对其加速双向上市进程、优化分支机构战略布局、实现新年高质量开局起步具有里程碑式的重要意义。

中国社区发展协会作为我国社区建设领域首个全国性、非营利性社会组织，自2013年在北京成立以来，始终以引导社会各界力量参与社区建设、服务基层民生为核心宗旨，在政策宣传解读、行业标准制定、优质资源整合、社区生态构建等方面发挥着政策转化、资源聚合、行业引领的“转化器”与“连接器”核心效能。此次吸纳飞兔商联入会，旨在汇聚优质企业创新力量，补全社区服务生态链条，为城乡社区高质量发展注入市场化、专业化活力。

深耕社区经济：锚定战略新坐标，筑牢上市发展根基

社区作为城市治理的“神经末梢”、民生服务的“前沿阵地”，是激活内需潜力、推动经济社会高质量发展的关键落脚点。飞兔商联将深耕社区经济作为核心战略方向，与协会推动社区治理现代化、赋能城乡社区高质量发展的使命愿景高度契合。加入协会后，飞兔商联可依托协会的权威行业积淀、专业政策解读能力与优质资源矩阵，精准锚定社区经济发展政策导向，科学优化社区门店全域布局规划，构建兼具创新性、规范性与可持续性的社区服务生态体系。

“社区是企业扎根生长的沃土，民生是企业行稳致远的根基，上市则是企业赋能社会的更高平台，唯有深耕社区、坚守民生底色，上市之路才能走得稳、走得实、走得远。”宗家林强调，飞兔商联的社区战略绝非简单的门店布局扩张，而是要以新技术赋能社区服务升级，以新业态激活社区消费潜力，以新模式构建“有温度、有活力、有品质”的社区生活共同体，让企业发展成果惠及更多基层群众。

中国社区发展协会相关负责人指出，飞兔商联在“四新”领域的创新实践，为社区经济高质量发展注入了鲜活动能、提供了有益借鉴，“协会作为社区治理的引领者、资源整合的推动者，将充分发挥桥梁纽带作用，助力飞兔商联精准对接社区需求与行业资源，把社区门店打造成服务居民、赋能民生的前沿阵地，让企业在深耕基层民生中夯实上市发展根基、提升核心竞争力。”

借力协会平台：激活资源聚合效应，赋能上市步伐提速

资本市场对企业的合规经营能力、持续成长潜力与社会价值贡献度有着严苛考量。飞兔商联在加速推进双向上市、全力攻坚C轮融资的关键节点加入协会，可借助协会的国家级行业背书、多元资源网络与专业指导能力，显著提升企业品牌公信力、行业认可度与资本市场估值预期，为C轮融资高效推进及上市申报工作筑牢坚实基础。

协会汇聚了政府系统管理者、高校专家学者、知名企业高管、社会组织运营者等多方优质力量，构建了全方位、多层次的服务支撑体系，能够为飞兔商联提供政策解读、合规指导、行业交流、资源对接等全链条支持，帮助企业精准规避上市进程中的各类风险、明晰发展路径。同时，协会搭建的多方协同共治平台，可助力飞兔商联高效对接上下游优质资源，拓宽社区业务边界与服务维度，进一步为资本市场呈现清晰、稳健、可持续的增长逻辑与发展蓝图。

“上市不仅是企业资本层面的跨越升级，更是企业社会责任与价值担当的全面提升。加入协会让我们在追逐资本价值的同时，更清晰地锚定了企业的社会价值定位与发展方向。”宗家林表示，飞兔商联将以协会为重要纽带，深度整合社区服务资源、打磨业务能力，把社区服务的实践成果转化为核心上市竞争力，实现资本价值、产业价值与社会价值的同频共振、同步提升。

协会相关负责人则表示，协会将全力为飞兔商联上市进程提供赋能支持，“我们将充分发挥资源‘连接器’、行业‘导航仪’作用，推动企业与政府部门、资本市场、社区机构、科研院校深度对接融合，助力企业以规范经营、高质量发展的良好姿态冲刺上市目标，打造企业参与社区建设、赋能城乡发展的标杆范例。”

凝聚多方合力：构建协同共治生态，助推分支机构提质

分支机构的规范化、高质量发展，是企业实现规模化扩张、提升核心竞争力与上市估值的重要支撑。飞兔商联深耕社区经济、布局全域市场，离不开各分支机构的标准化运营、本地化深耕与专业化服务。协会在社区服务标准化建设、人才体系培育、地方资源整合等方面的深厚优势，将为飞兔商联分支机构高质量发展提供强有力的支撑保障。

依托协会的社区服务标准化体系，飞兔商联可统一分支机构服务规范、运营标准与管理流程，全面提升社区门店服务质量与运营效率；借助协会的专业化人才培训资源与行业智库力量，可打造一支兼具专业服务能力、民生服务情怀与合规经营意识的社区服务骨干团队，为分支机构扎根地方社区、深耕区域市场提供坚实人才保障。同时，协会的地方资源网络优势，可帮助分支机构快速融入当地社区生态、对接优质资源，有效降低市场扩张成本、提升区域布局效率。

“分支机构是连接企业与社区的重要桥梁，是传递服务温度、践行民生使命的关键载体，唯有坚持标准化运营、本地化深耕、精细化服务，才能真正赢得居民信任、扎根区域市场。”宗家林强调，飞兔商联将以协会行业标准为引领，推动各分支机构与当地社区治理、民生服务深度融合，实现“布局一处、深耕一处、服务一处、赋能一处”的战略目标。

协会相关部门负责人表示，飞兔商联以企业力量参与社区建设、深耕社区经济的实践，为社会组织与企业协同赋能基层治理提供了创新路径与宝贵经验，“希望飞兔商联以入会为契机，充分借助协会平台优势，进一步优化分支机构战略布局，提升社区服务覆盖面与专业度，以企业高质量发展助力城乡社区协同发展、共同繁荣。”

恪守规范发展：对标行业标杆标准，筑牢合规经营底线

合规经营是企业行稳致远的生命线，更是冲刺资本市场、实现成功上市的核心前提。中国社区发展协会在社区建设领域积淀的专业经验、完善的标准体系与规范的运营指引，为飞兔商联优化经营管理、筑牢合规底线提供了重要遵循与权威参考。加入协会后，飞兔商联可深度参与社区服务行业标准制定，主动对标行业标杆与最高规范，全面优化经营管理体系，筑牢合规经营的坚实防线。

在协会的专业指导下，飞兔商联可系统建立健全社区业务合规管理体系，严格规范门店运营、服务流程、数据安全、权益保障等各环节工作，全面满足资本市场对企业合规性的严苛要求。同时，通过深度参与协会课题研究、行业交流与政策研讨，可提前预判社区经济发展趋势与政策导向，精准规避经营风险与政策壁垒，实现企业规模与质量、速度与效益的协同提升，为上市进程扫清合规障碍。

宗家林表示：“合规是企业可持续发展的基石，更是冲刺上市关键阶段的核心竞争力。唯有以最高标准规范经营、以最严要求坚守底线，才能在资本市场站稳脚跟、实现长远发展。我们将以协会为依托，把合规理念深度融入企业战略规划、业务运营与团队建设全过程，向资本市场、行业同仁与社会各界展现负责任、守底线、高质量发展的企业形象。”

协会相关负责人强调：“协会将充分发挥标准‘转化器’、行业‘引领者’作用，帮助飞兔商联将宏观政策要求转化为具体经营规范，把行业先进经验融入企业运营实践，引导企业在合规经营、规范发展中提升核心竞争力，实现高质量发展，为全行业树立企业参与社区建设、赋能基层治理的标杆典范。”

开局谋篇布局：锚定高质量方向，激活全年发展动能

一元复始，万象更新。新年伊始，飞兔商联以跻身中国社区发展协会理事单位为重要契机，为全年高质量发展、冲刺上市目标筑牢根基、开好新局。当前，企业正处于融资攻坚、上市冲刺、战略落地的三重关键节点，此次入会既是企业深耕社区经济的战略布局，更是激活全年发展动能、提升核心竞争力的关键抓手，为企业实现新年高质量开局起步注入了强大信心与动力。

借助协会的权威背书与优质资源，飞兔商联可加速推进C轮融资进程，为社区战略全域落地、上市筹备各项工作提供坚实支撑；通过协会平台深度对接行业资源与社区需求，快速开拓社区市场蓝海，实现新年业务开门红；依托协会的行业影响力与品牌辐射力，进一步提升企业市场美誉度与行业话语权，为双向上市进程注入强劲动力。同时，参与社区建设的丰硕实践成果，将成为企业高质量发展的重要亮点，持续提升品牌核心价值与资本市场认可度。

“新年开局抓关键，战略布局定全局。加入协会为我们指明了高质量发展的方向，凝聚了攻坚克难的合力。”宗家林表示，飞兔商联将以此次入会为新起点，统筹推进融资上市、社区布局、分支机构建设三大核心任务，以钉钉子精神抓好各项工作落实，以高质量发展成效实现新年开好局、起好步，奋力冲刺全年发展目标与上市愿景。

协会相关负责人谈到，协会将与飞兔商联深化战略协同、拓展合作维度，“共同探索社区经济创新发展路径，携手打造企业赋能社区、社区滋养企业的良性生态，助力飞兔商联在高质量发展轨道上稳步前行，为推进城乡社区治理现代化、谱写中国式现代化社区建设新篇章贡献更多力量。”

此次飞兔商联跻身中国社区发展协会理事单位，是企业发展与行业需求的精准契合，是资本力量与民生事业的深度融合，更是市场主体与社会组织协同赋能基层治理的生动实践。未来，飞兔商联将以协会为重要平台，坚守社区经济核心战略，恪守合规经营底线，加速推进上市进程，在实现自身高质量发展的同时，为社区治理现代化、城乡融合发展注入新活力、新动能，奋力书写企业价值与社会价值共生共荣、双向赋能的崭新篇章。

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责任编辑：kj015

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