在零售的江湖里,曾经有这样一颗耀眼的明星—人人乐。2025年7月3日晚间,一纸终止上市暨摘牌公告,让这颗明星的光芒逐渐黯淡。其股票于6月13日进入退市整理期,7月3日走完最后一个交易日,7月4日正式摘牌,一代超市王就此告别资本市场。
辉煌落幕,人人乐的退市悲歌
曾经,人人乐也是零售界的传奇。1996年,何金明在深圳创立了它,在当时家乐福、沃尔玛等外资巨头的重重包围下,人人乐通过深入的市场调研、灵活的策略调整和巧妙的竞争手段,不仅站稳了深圳市场,还打破了外资超市不可战胜的神话,实现了业绩的稳步增长。2010年,人人乐成功上市,成为民营超市第一股,迎来了它的高光时刻。
辉煌背后,危机早已悄然潜伏。上市后的人人乐开启了激进的扩张之路,提出“五年万店计划”。然而,这次扩张并未达到预期效果,营收增速暴跌,库存周转天数不断攀升,现金流连续四年为负。此后,人人乐陷入了“亏损—卖资产—摘帽—再亏损”的恶性循环。到了2024年,公司多项财务指标急剧恶化,最终触发退市红线,无奈走上了退市之路。
行业寒冬,传统零售的艰难处境
粗放式发展积重难返,人人乐过去的盈利模式主要依赖“地产 + 联营”,商品同质化严重,运营效率低下。在电商迅猛发展和消费升级的大背景下,这种粗放式的发展模式显得格格不入,难以抵御市场的冲击。
战略短视资源分散,人人乐在多元化业态布局上盲目跟风,缺乏明确的战略定位和规划。资源被分散到各个领域,却没有形成核心竞争力,无法在激烈的市场竞争中脱颖而出。
人人乐的退市并非个例,整个传统零售行业都面临着严峻的挑战。
2024年,全国至少782家商超门店关闭,大润发、永辉超市、家乐福中国等知名企业均出现业绩下滑、关店等情况。尽管部分企业经营有了一些起色,但传统大卖场的转型之路依然任重道远。
破局求生,数智化转型成关键
在生死存亡的考验面前,传统零售企业的“变形记”已悄然拉开帷幕,而数智化转型成为破局的核心引擎。搭建线上平台、强化数字化营销、实现智能结算等不再是可有可无的锦上添花,而是企业生存的刚需。
像畅捷通T+Cloud、好业财等数智化系统,正致力于为零售企业的数智化转型提供全方位服务,包括多渠道数字化交易、营销管理与会员管理服务、智慧门店解决方案以及会员数字化运营管理等,帮助企业提升经营业绩,实现创新升级。
这些技术正在重塑零售管理的基本逻辑:通过智能收银系统提高结算效率,利用数据分析优化商品陈列和库存管理,管理层借助实时报表及时调整经营策略。全流程数智化正在逐步取代传统的“凭经验管理”模式。
如今,传统零售企业正站在十字路口,当新兴零售企业借助数字化手段快速崛起时,许多像人人乐这样的传统企业还停留在传统的经营模式中。跨越这道鸿沟,拥抱数智化的“升级”,或许才是传统零售企业穿越寒冬、赢得新生的最后希望。
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