导语

在全球化浪潮和数字经济时代背景下，跨国企业对财务管理人才的需求愈发多元且复杂。陈瑾，拥有三十年财务管理经验，十五年外企高管背景，精通国际会计准则及跨国财务合并，擅长推动企业财务数字化转型。她以卓越的战略眼光和执行力，成为多家世界500强企业财务数字化变革的关键推动者，被业界誉为“跨国财务管理的全能型领导者”。

从基层出纳到跨国企业财务高管的蜕变

陈瑾的职业生涯始于1994年的上海豫园商城股份有限公司。那时，她是一名出纳，负责日常现金与银行收付、工资单编制、纳税申报等工作。虽然岗位基础，但她以严谨和高效著称，很快熟悉了财务运作的全流程。这段经历不仅锤炼了她的细致作风，也为后续的管理岗位奠定了扎实的业务基础。2001年，她加入上海鹏开移动通讯科技有限公司，开始承担更广泛的财务管理职责，包括核对现金账和银行账、管理应收账款、编制财务报表、协调税务与审计工作。在这里，她首次将财务分析与企业经营决策相结合，提升了在数据驱动下解决问题的能力。2006年，陈瑾进入德国背景的上海施维英机械制造有限公司，担任会计主管，全面负责财务核算与流程监督。在与德国总部的沟通中，她接触到全球资金调配、国际税务管理等跨国财务核心环节，初步形成了国际化的财务管理视野。

精通国际标准，驾驭跨国财务合并的专业管理者

2009年至2012年，陈瑾在世界500强德资化工巨头——赢创（Evonik）投资公司上海分公司担任财务主管/高级总账。在这里，她进入了财务共享中心的核心管理层，负责月度、季度和年度的集团关账工作，编制并提交符合国际会计准则（IFRS）和美国会计准则（GAAP）的财务报表。同时，她直接参与PWC年度审计、外汇管理和跨境资金运作，确保财务数据的全球一致性和合规性。在赢创的任职，让陈瑾在跨国财务合并、国际审计、跨境税务等领域积累了丰富经验。她不仅推动了财务流程自动化升级，还在财务与业务部门之间建立了高效的沟通机制，大幅提升了跨部门协作效率。

引领企业数字化转型，构建智能财务新生态

2012年，陈瑾加盟丹控电气（上海）有限公司，这是一家丹麦背景的工业自动化企业。作为高级财务经理，她全面负责公司的财务运营，包括预算编制、月度财务分析、年度审计、资金管理、税务申报以及跨部门协调。在任职期间，她主导了公司ERP系统的全面升级，优化了报账及结算流程，显著提升了月结效率和应收账款回收进度，并加强了财务数据处理的准确性和实时性。此外，她为公司创建了合资企业的财务体系，从零搭建完整的会计科目、流程制度和系统架构，使公司在成立初期便具备国际化的财务运作能力。这一经验为跨国企业在中国的落地运营提供了可借鉴的管理范式。

多维度融合的专业能力体系

在长达三十年的职业生涯中，陈瑾形成了多维度的专业能力体系。陈瑾具备多维度的专业能力，深谙跨国财务合并与国际会计准则，熟练运用美国GAAP和IFRS，确保不同国家间财务数据的高度一致和透明，提升全球资金运作效率并有效规避风险。在财务系统与流程优化方面，她精通SAP、SAGE等主流软件，推动ERP升级和自动化，融合财务流程与业务运营，引入RPA和AI技术，大幅缩短财务周期，提升数据准确性和实时性。面对复杂的税务环境，陈瑾熟悉全球最低税率政策及跨境资金管理，制定合规方案，最大限度降低税务风险，优化企业税务结构。她还擅长跨文化团队管理，长期领导中外混合团队，注重培养成员的战略思维和数字化技能，推动团队高效协作，为企业国际化发展提供坚实的人才保障。

行业内的高度认可与广泛影响

与陈瑾共事的同事和上级都评价她为“极具战略眼光、执行力与沟通力的综合型财务领导者”。她不仅关注财务数据的精准性，更重视财务管理在企业战略中的作用。在她的推动下，多家企业实现了财务流程的数字化转型，并在成本控制、风险管理和运营效率方面取得显著成果。她所参与和主导的多个项目，被企业总部列为“最佳实践”，在集团其他分支机构推广应用。例如，在ERP系统升级中，她提出的“财务流程与业务数据一体化”方案，被丹麦总部采纳并应用于欧洲多个子公司。

结语

历经三十年职业沉淀，陈瑾从一线出纳成长为跨国财务管理领域的全能型专家，兼具系统性国际合规能力和前瞻性数字化战略视野。她以稳健踏实的风格和持续创新的精神，驱动企业财务数字化变革，提升全球运营效率，成为跨国企业值得信赖的财务掌舵人，也为行业树立了卓越的标杆。未来，陈瑾将继续引领财务管理创新，助力企业在全球竞争中稳健前行，创造更大价值。（文/袁璿）

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