流水的榜单，铁打的亚朵。

6月19日， 2024年度中国旅游住宿业MBI研究成果发布，24项大奖终极揭晓，亚朵酒店再度登顶“2024年度中高端酒店MBI十强品牌” (含国际中高端和国内中高端)。

迈点品牌指数MBI，是由迈点研究院自主开发的“迈点品牌指数监测系统”提供免费数据分析服务;其中，MBI住宿品牌部分，主要从媒体指数、点评指数、投资指数等3个维度来分析品牌在互联网和移动互联网的传播力。蝉联榜首，是对亚朵酒店在品牌口碑、用户运营和品牌拓展领域的深耕结果的权威认证。

同日，迈点研究院发布《2025年中国中高端酒店品牌发展报告》，全面解读中国中高端酒店市场的发展现状与趋势，该报告深度调研亚朵集团并选取亚朵酒店为行业标杆案例。

值得一提的是，在2024年4月，亚朵酒店开业门店数量突破1000家，成为中高端市场屈指可数的“千店品牌”。迈点认为，这份榜单，不仅见证亚朵酒店品牌12年来深耕市场领跑行业的发展历程，而榜单背后隐藏着更为深刻的行业剧变。

将创新与探索，刻进亚朵品牌DNA

在中国市场，“中高端酒店”这个词儿的行业早期提出者，就有亚朵酒店。

彼时亚朵创始团队判断，过去以经济型酒店为基座、高端酒店为顶端的“金字塔”格局，将逐渐向以中高端为主导的“橄榄形”市场演变。

“拒绝平庸，不是说别人能做95分，我们可以做98分;而是别人做不成的事，我们能做到位。”亚朵集团创始人兼CEO王海军曾说，亚朵要做创新、做增量;哪怕一开始只有60分，也是一种领先。

报告显示，作为中国本土中高端酒店品牌培育领军者，亚朵集团定位于始于住宿的生活方式品牌集团。自2013年创立初期，亚朵精准捕捉中产阶级商旅住宿的升级需求，着力发展中高端市场。经过十余年的成长，已成为国内中高端酒店品牌规模第一的上市酒店集团。

秉承酒店的本质在于经营人群，亚朵酒店持续探索“始于酒店，不止于酒店”的运营创新之道。

一是，适应消费需求变化，持续迭代产品，提升品牌价值与竞争力。

亚朵酒店首家店于2013年开门迎客，10余年间经历过7次产品迭代创新。

亚朵酒店产品迭代历程，来源：亚朵集团

据同程商旅预测数据，2025年全球Bleisure客群达8.21亿人次，除酒店办公需求外，个性化服务、户外活动、文化探索等亦成为其关注点。“商务+休闲旅行”模式加速普及，让中高端酒店市场逐渐形成“商务差旅客群为基础，城市休闲度假客群为重要补充”的客群结构模型。

迎合消费需求，亚朵于2023年发布4.0版本，于2025年迭代3.6版本。

亚朵4.0为亚朵4系的初代版本，以“自然闲寂”为设计理念，兼顾商旅与休闲多元需求，“去商务化”明显，突出睡眠功能，深睡楼层为标配。

亚朵3.6为亚朵3系的最新版本，专为新一代差旅用户打造，全面优化住宿体验的便捷性与舒适度，注重商务实用性。

亚朵3.6产品图，来源：亚朵集团

有酒店投资人告诉迈点，亚朵4.0属于中高端市场的超前和偏高端的产品，无论是消费者还是投资人都需要一段时间来认知和接受;而反过来再推出亚朵3.6去满足投资市场需求，是亚朵适应市场灵活应变的表现。

未来，「亚朵3系」与「亚朵4系」将并行发展，共同组成中高端产品阵列。但不难看出，两大产品线的主攻市场和战略布局有所侧重——亚朵3系将巩固主流商务出行场景中的地位;亚朵4系则进行前瞻探索，引领未来中高端酒店发展。

二是，以用户体验为核心，产品场景化，充分放大体验溢价。

传统酒店卖的是“过夜权”，而亚朵售卖的则是“24小时生活方式”。

从“空间提供者”转变为“体验运营商”，亚朵酒店将住前、住中、住后体验细化为17个关键触点，创造多个峰值体验和强烈的终值记忆，如手写欢迎卡、奉茶仪式等，来实现体验溢价。

同时，通过将服务产品进行场景化的设计，亚朵系统性地重构了酒店价值链，不单纯依靠客房收入，而是通过多元场景创造更多的价值触点。

举个例子，从“卖房间”到“卖睡眠”， 将“深睡”场景打造成品牌护城河。

在深睡体验打造上，亚朵4.0增加至少一个深睡楼层，且深睡房在隔音、睡眠、智能等方面全面升级。客人可以实现“睡得好，就顺手下单产品”，增加了酒店多元收入结构。

亚朵4.0客房，来源：亚朵集团

同时，线上产品销售所建立的品牌心智也反哺到线下酒店业务中，当用户在家时习惯了亚朵星球的深睡产品，出差在外时，便更倾向选择具有熟悉睡眠体验的亚朵酒店。

三是，从跨界IP合作到在地文化融合，塑造“高品质人文酒店品牌”，以会员生态持续扩容来强品牌势能。

弗若斯特沙利文报告显示，亚朵酒店创立之初，便开创了中国人文酒店与生活方式酒店的先河，并重新切出一个全新的价格带。

亚朵将IP内容融入酒店场景，“IP内容+空间运营”的模式，使酒店从单纯的住宿载体进化为内容消费入口，进而再通过优质的内容体验实现“从经营空间到经营人群”。

具体来看，一方面，通过“属地摄影”、“一城一店”活动、打造主题酒店与文化空间，将亚朵酒店“人文”标签牢牢打入消费者心智。

亚朵4.0竹居空间，来源：亚朵集团

另一方面，通过一系列跨界IP联名合作(如吴晓波、知乎、网易严选与网易云音乐、同道大叔、腾讯QQ、虎扑、上海美术电影制片厂等)，探索出一条以内容重塑空间价值、以社群重构用户关系的差异化路径，成为IP酒店的开创者。

12年来，不知道有多少人跟笔者一样，还能清晰地想起那些满世界追亚朵IP酒店的日子。

从经营房间到经营人群，亚朵对行业带来的变革不仅是理念的创新，更重要的是实现了实实在在的商业价值，证明了这条路行得通。

值得强调的是，对人群的深度链接和运营，构成了亚朵的会员基石。截至2025年3月31日，亚朵集团注册会员数已突破9,600万人，同比增长35.4%。在此基础上，亚朵还推动住宿业务与零售业务融合联动，促进交叉消费。

2025年一季度CRS渠道销售间夜占比65.1%;其中，企业协议销售间夜占比19.8%，核心自有渠道继续保持稳健。

迈点认为，从“中高端酒店”的概念提出，到12年创新与探索跑通商业模式，亚朵酒店用一个品牌的发展史定义了中高端品类的核心模式。

边守擂边闯关，构建可持续投资模型

财报数据显示，头部酒店集团中端及以上酒店规模占比持续攀升，中高端酒店已成为规模增长主力军。

报告显示，中高端酒店品牌数量自2021年开启大幅增长步伐，2025年4月达到450个，其中本土品牌402个，占比约90%;2021年前中高端酒店MBI指数相对稳步上升，自2022年开始最近4年有所回落，处于竞争加剧、复苏阶段。

亚朵酒店连续多年稳居中高端酒店品牌指数首位，同时连续六年位居中高端品牌酒店市场占有率第一(截止2024年底达到11.51%)。

迈点认为，供需双增，带来中高端酒店品牌发展增量的同时，也导致品牌竞争加剧。作为中高端酒店第一品牌，亚朵酒店面对激烈的市场竞争，需要边守擂、边闯关。

所谓守擂，就是要坚守住其在投资模型层面建立起来的竞争优势，同时要通过运营端的增效来确保ROI的竞争力。

依据对中高端酒店造价调研数据显示，通过标准化模块化设计体系等系统化成本控制有效亚朵3.6与4.0版本的单房造价分别为14万元和14.5万元，较友商品牌14.8万元-17.9万元的造价区间低4.5%-23.5%。

得益于会员与品牌溢价支撑稳定客源与高房价，对比友商，其 3.6/4.0 版本单间夜运营成本(110/120元)低于友商(110-145元)，平均客房RevPAR(370/400元)高于友商(330-390元)。

“投中高端酒店，我们首选亚朵酒店，看中的就是它的溢价能力。”有酒店投资人强调，亚朵酒店投资回报周期显著短于友商，核心逻辑在于其单店模型优化，高RevPAR(收入端)与高效运营(支出端)匹配，加速资金回笼。

所谓闯关，就是面对当前酒店投资日趋理性、投资人对ROI要求提高，中高端酒店品牌仍然需要在投资成本与投资服务上下足功夫，让投资人能够安心投亚朵品牌、有信心赚到酒店投资的钱。

一方面，勇闯“供应链”大关——目前各大酒店集团都在重押供应链，通过供应链集约化管理、新材料新工艺使用来合理优化酒店投资成本。

例如，针对行业常规操作“一店一设计”，亚朵4.0产品客房及80%的公共区域主要空间采用标准化设计，缩短设计周期;同时，20%的公共区域空间可以依据酒店属地特色，在与整体设计风格一致的基础上进行有限度的个性化设计，兼顾到属地化特色的需求。而亚朵3.6则将这一比例调整为“客房及40%公区采用标准化设计，60%公区突出个性化”，以更高效地满足投资需求。

又如，亚朵以“安心采·放心用”供应链采购八大承诺来构建供应链体系保障;值得一提的是，2025年亚朵将不再考核供应链收入与利润，而是通过引入高质价比供应商、动态比价机制和规模采购优势，为合伙人释放成本红利。

另一方面，猛攻“投资服务”大关。从单纯的品牌输出管理，到全方位全周期的加盟支持服务。

业内人士表示：“亚朵不仅占有中高端赛道的先发优势，用区别于传统酒店的打法，以差异化品牌定位和产品服务，构建起自身的护城河和行业壁垒;当酒店进入高质量发展阶段，酒店品牌竞争转型更为深度的运营和供应链能力，亚朵必须强势闯关才能保持持续竞争力。”

结语

回望来时路，亚朵无疑是中国酒店业在过去十余年里极具行业创新的先锋品牌：

它始于住宿并逐步构建“住宿+零售”等多元场景的生活方式品牌生态，开启了属于中高端酒店的新发展路径;

它以用户为核心，以“经营人群”为理念，传递人文温暖，打破了传统酒店长期以来“经营空间”的固化模式;

它开拓新场景、沉淀新用户，构建多元化盈利体系(酒店+零售/IP跨界)，开启了“酒店+”商业模式的黄金时代;并以迅猛增长的财务业绩和突出的盈利能力，拼出了中高端领先的行业地位。

正所谓，“一代人有一代人的茅台”。像茅台一样思考去穿透时代，亚朵酒店需要在“产业升级”语境下去寻求品牌基业长青的根本。

毋庸置疑，“体验”概念未来仍将持续影响中国酒店业的发展。

迈点坚信，随着亚朵“中国体验”的提出与深耕，亚朵将继续拥抱产业升级的浪潮、与中国酒店业一起进化：一是用户思维，中国体验将重塑酒店的品牌观;二是经营思维，中国体验推动酒店商业模式创新;三是业主思维，中国体验改变品牌的发展观。

彼时，从产品、服务到品牌，酒店产业迎来一个鲜明的定语“中国式”。

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责任编辑：kj015

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