近日，中信保诚人寿发布了2025年一季度业绩。在人身险业分化格局进一步加剧、呈现出“K型复苏”特征的背景下，中信保诚人寿2025年一季度净利润跃居合资寿险首位，多项经营指标企稳回升，迎来战略转型收获期。同时，该公司“保险+”战略布局正逐步完善。

据2025年一季度偿付能力报告摘要显示，中信保诚人寿一季度实现净利润7.78亿元，延续了2024 年下半年企稳回升的态势；其保险业务收入亦突破百亿，达到103.9亿元，同比增长9%，远超行业平均水平。截至今年一季度末，中信保诚人寿总资产达2729亿元，综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率分别达229%、134%，主体长期信用评级继续保持AAA，经营韧性进一步显现。

当前，中国寿险行业已经进入发展深水区，外部环境复杂多变，内部增长逻辑面临重塑。一方面，人口老龄化、少子化趋势加速，寿险公司的传统人口红利正在逐步消退；另一方面，监管环境持续趋严，“报行合一”监管深入推进，保险资金回归保障本源成为行业共识；同时，新会计准则全面实施，对险企利润核算方式带来深刻改变，短期业务利润空间持续压缩，寿险公司面临着利润表与价值表双重承压。

对此，中信保诚人寿自2024年下半年起主动出击，确立严治企、体系为王、全面协同、数智赋能、竞赛文化五大经营原则，为转型发展奠定基调。

在具体业务打法上，中信保诚人寿坚定推进产品结构向高价值、长期缴费转型，分红险和健康险产品占比不断提升，同时加快推进渠道体系重构，如营销渠道以养老市场为突破口，推动产品转型和队伍专业化建设；银保渠道与中信银行深度协同打造的"银保新范式"成效显著；团险渠道通过"百团大战"项目开拓新客群，构建B+C闭环模式。

在完成产品和渠道转型的同时，中信保诚人寿更将目光投向更广阔“保险+”布局，提出打破传统保险边界，围绕“健康、教育、养老、传承”四大场景，提供“保险+养老陪伴”、“保险+生活方式”、“保险+子女教育”和“保险+财富传承” 四大场景的“金融+非金融”产品服务方案。

2024年12月，中信保诚人寿通过与人民网、华为终端等启动战略合作，与中国互联网协会等机构筹建“人工智能康养实验室“，确立了“保险+养老陪伴”的生态布局；今年4月，公司举办“来自未来的好消息——教育篇”暨“诚信伙伴，成就未来”子女教育服务体系发布会，宣告了“保险+子女教育”体系的确立。

据悉，下一步，中信保诚人寿还将推出“保险+生活方式”服务体系，“保险+”战略布局正在逐步完善。

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