买版权，不如买增长

——全球 90 亿月播放量的 Yoola 为何把中国牌照交给 kidsfan？

如果你还在用“买断播放权＝赢得市场”的老公式，那么今天这条重磅合作或许会让你彻底改写认知。5 月 17 日，全球 TOP5 YouTube MCN Yoola 宣布，将旗下数千位创作者的核心内容批量授权给中国出海运营公司 kidsfan，授权范围覆盖大中华区及部分亚太、拉美新兴市场。简单来说：Yoola 把内容“船票”递到了 kidsfan 手上，而 kidsfan 要做的不是转手卖票，而是把船升到满帆、开得更远。

1. Yoola：内容巨轮，为何需要中国“掌舵手”

Yoola 每月稳定贡献 90 亿以上播放量，粉丝总数突破 4.5 亿。按照传统思路，“体量”已足够让它在任何市场单飞。然而 CEO Eyal Baumel 的一句话点出了症结——“规模不是免死金牌，本地运营才是第二增长曲线。”中国市场的算法、文化与监管语境，对大多数海外 MCN 来说是高门槛迷宫：字幕逻辑、节奏剪辑、政策红线、商业化链路，任何一环失误都可能瞬间“降权”甚至“下架”。Yoola 需要不仅懂内容、更懂中国的伙伴。

2. kidsfan：把版权当种子，而不是一次性货物

与不少“一次买断、撒网分发”的代理商不同，kidsfan 在拿到内容前，会先做四道“体检”：

受众画像匹配——确定该作品在抖音、B 站还是长视频平台更易爆发；

关键词热度评估——用自研 KidsInsights™ 抓出最具转化潜力的标题、标签和封面元素；

合规与分级审核——确保每一帧都不踩红线；

商业化模型设计——直播电商、小游戏联运还是互动衍生？一号多策。

只有通过体检，作品才会进入“全链路增值计划”：数据跟踪→内容二创→粉丝社群→IP 授权→线下快闪。kidsfan 把每一个视频都当可持续经营的资产，而不是发完即止的流量烟花。

3. 为什么说这一步将重塑中国版权代理生态？

第一，创作者将迎来透明收益。kidsfan 与 Yoola 共享后台数据。

  第二，品牌方将获得可预期的 IP 价值。kidsfan 已与玩具、童书、教育机构建立供应链，当作品跑出数据，授权和联名即可快速落地。

  第三，行业“价格战”将让位“运营战”。当内容方开始优先考虑“能不能持续赚钱”而不是“谁给的预付款高”，缺乏深度运营能力的纯代理商势必被边缘化。

4. 资本与流量看好的是“复利曲线”

短期播放量刺激很容易，真正难的是 30、90、180 天后仍能保持稳健涨势——这恰恰是 kidsfan 最擅长的复利曲线：算法分发带来第一波流量，二创碎片化剪辑铺满 Shorts 与小红书，直播电商把粉丝热度变现，再用线下沉浸式展映和快闪乐园收割忠诚度，最终让 IP 成为可复制、可出圈、可持续的商业资产。

5. Danny 的底气：从“内容出海”到“内容回流”

kidsfan 商务总裁 Danny 透露，下半年公司将把 Yoola 体系内优质音乐与亲子 Vlog 反向输入中国创作者生态——通过翻唱合拍、素材包授权等方式，为本土 KOL 提供“正版二创”机会。“出海”只是第一步，“内容回流”才是深度融合的开始。

写在最后

当一个手握 90 亿月播放量的全球 MCN，选择把中国市场交给一家讲求“运营增量”的伙伴，说明行业已经从“版权价格”时代迈入“版权价值”时代——买版权的人很多，但能让版权持续生长、持续赚钱的人，屈指可数。

kidsfan × Yoola 的组合，或许正是下一个三年里，中国数字版权市场最值得关注的增长范本。

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责任编辑：kj005

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