2025年伊始，国家相继发布《关于严格规范涉企行政检查的意见》等政策文件，进一步优化营商环境，为医药零售行业注入强心剂。与此同时，医保制度持续释放改革红利——2024年1-11月，职工医保个人账户共济达3.25亿人次，共济金额444.53亿元，较前10个月分别增长0.42亿人次和75.45亿元，高效医保体系为药店市场带来稳定客流与支付保障。加之民众健康意识显著提升，对高品质药品、专业化健康服务的需求空前高涨，医药零售行业正迎来黄金发展期。

然而，机遇之下，单体药店却因资源匮乏、成本高企、服务能力不足等问题陷入生存困境。在此背景下，深耕医药零售24年的全国大型药品零售连锁企业——益丰大药房，正凭借上市企业资源与董事长高毅提出的“益他如益己”加盟理念，成为中小药店突围市场的“理想拍档”。

1、品牌效应+丰富资源，降低入局门槛

益丰大药房作为中国沪市主板上市连锁药房，凭借二十余载的行业积淀，已形成强大的品牌号召力。截至2024年9月30日，其全国门店数量已突破1.5万家，覆盖全国数十个省市，市占率稳居行业前列。对于加盟商而言，益丰大药房的品牌效应可直接转化为客流量优势——消费者对“益丰”品牌的信任度，使新开门店无需经历漫长的市场培育期即可快速获客。

此外，益丰大药房还会为加盟商提供“一站式”资源支持：选址评估、店面设计等均有总部专业团队全程协助，零经验也能快速上手；在商品资源上，益丰大药房可为加盟店提供超7万个SKU的药品及健康产品，涵盖处方药、OTC、医疗器械、保健品等全品类；还能通过集中采购和规模议价，降低采购成本、提升毛利率空间，让加盟商以更低的风险共享行业红利。

2、物流网络+高效供应，夯实经营根基

供应链效率是零售行业的核心竞争力，益丰大药房通过“1个全国物流中心+7个省级物流中心+11个城市配送中心”三级物流体系，以及现代化/自动化配送中心物流骨干网络、数字化物流运营平台+WMS+CMS+TMS+CCTS+移动端，实现全国范围内门店快速配送覆盖，有效解决了传统单体药店库存积压、断货频发的痛点。

例如，石女士的加盟店接入益丰供应链后，不仅库存周转天数缩短了、滞销品占比下降了，而且遇到顾客需要稀缺药品的情况，只需要将药品名称、规格、厂家等信息提交到系统后台，三天之内就会得到答复。“这一方面就很好地解决了顾客需求，同时也减少了我们门店的顾客流失率。”石女士满意地说道。

3、数字赋能+全域经营，激活业绩增长

在数字化转型方面，益丰大药房已构建“线上+线下+私域”的全域经营生态。其早在2019年就成立了“数字化中心”，打造了6大核心系统，包括顾客满意度系统、门店运营分析系统、核心商品运作系统、新店选址开业系统、绩效考核系统、门店和部门标准化系统，可以全链条、全流程支持加盟商快速发展。

在1.5万+家连锁门店的基础上，线上渠道的拓展更为业绩增长注入新动能。益丰的O2O平台已接入美团、饿了么等主流外卖渠道，可实现“平均30分钟送药上门”；同时，小程序商城拥有在线问诊、电子处方流转、慢病管理等功能，为顾客提供24小时在线的健康服务；通过精准推送健康资讯、会员专属折扣、积分兑换活动等私域运营举措，益丰已积累超1亿会员资源。加盟商无需额外投入技术开发，即可共享集团数字化基建的红利。

4、专业培训+服务升级，塑造口碑壁垒

医药零售的本职是专业、温暖、可信赖的服务，未来药店竞争的关键也是服务差异化。为此，益丰大药房为加盟商打造了专业培训体系，包括数字化学习平台提供线上线下一体化教学，企业大学提供专业的店长、员工培训，全面赋能成长，打造精英团队。

不仅如此，益丰大药房还会持续推进基于会员、大数据、互联网医疗、健康管理等生态化的医药新零售体系建设，完善慢病管理、线上诊疗以及线上线下相结合的健康管家和家庭医生服务，让温情服务贯穿加盟门店的全渠道、全场景、全生命周期，帮助加盟商用心链接顾客，用专业赢得信赖。

无论是政策红利、消费升级，还是行业整合趋势，均昭示医药零售行业的巨大潜力。选择益丰大药房，不仅是选择品牌与资源，更是选择一条回报可期的创业之路。

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责任编辑：kj005

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