科理AI-助力企业全面导入AI

近日，国务院国资委召开中央企业“AI+”专项行动深化部署会，国务院国资委党委书记、主任张玉卓在会上强调，国资央企要立足服务国家战略，紧跟前沿发展态势，充分发挥需求规模大、产业配套全、应用场景多的优势，加快推动人工智能产业高质量发展，实现更多标志性成果和突破性进展，全力塑造产业新优势、培育发展新动能。

(图. 来源于国资委网站）

在这一背景下，国央企如何选择智能化路径，成为行业关注的焦点。作为拥有33年咨询管理经验的科理AI，凭借国内外领先的AI战略及技术方案，正助力企业全面导入AI，构建智能化产业生态体系，赢得市场主动权！

国央企AI+行动应用场景精准识别

企业的智能化转型已成为关乎生存与发展的关键抉择。AI，作为这场变革的核心驱动力，正以前所未有的速度重塑着企业的运营模式和产品形态。但对于众多企业而言，如何精准把握 AI 在流程与产品中的应用方向，如何确保 AI 项目顺利落地并发挥实效，成为了横亘在转型之路上的难题。科理 AI CoE，正是这一难题的破局者。

（图. 来源于科理AI）

科理AI CoE卓越中心国央企导入AI的正确路径

AI CoE卓越中心是组织内部的一个专门机构，负责协调、指导和支持AI项目的全生命周期。它的核心职能包括识别和评估AI应用的潜力、设计和实施AI解决方案、以及监控和优化AI系统的性能。AI CoE的战略价值在于其能够将AI技术与企业的核心业务流程紧密结合，从而实现数据驱动的决策、提升运营效率、加速产品和服务的创新。

（图. 企业AI全面导入路径）

1.争取高层支持：AI CoE的成功实施离不开高层的强力支持。这不仅可以确保AI项目获得充足的资源，还能促进企业内部的文化变革，使AI技术更好地融入业务流程。

2.组织跨职能团队：一个成功的AI CoE需要由多学科团队组成，组建由数据科学家、工程师、业务专家等多领域人才构成的跨职能团队，促进技术与业务的深度融合，共同探索AI应用的新场景与新价值。

3.识别KPI痛点和场景：在项目启动初期，通过企业AI培训深度解析业务场景，识别关键性能指标(KPI)的痛点和应用场景是至关重要的，这有助于确保AI解决方案能够直接解决业务问题，从而提高项目成功率。

4.鼓励持续学习，创新驱动：建立系统化的企业AI培训机制，通过专家工作坊、技术沙龙的常态化学习形式，保持团队对前沿技术的敏感度。AI COE应将企业AI培训纳入人才发展体系，鼓励团队成员持续学习最新的AI技术和方法，并积极应用到实际项目中。

5.实现早期成功：优先选择那些能够快速实现价值的AI项目，通过早期成功案例来赢得企业内部更多的支持与资源。

6.建立外部生态合作：积极寻求与高校、科研机构、初创企业等外部伙伴的合作机会，共同构建AI创新生态体系，实现资源共享与优势互补。

智能化转型，国央企的必由之路

智能化转型已成为国央企高质量发展的必由之路。科理AI凭借丰富的行业经验和专业的技术能力，正助力越来越多的企业实现智能化升级，塑造产业新优势，培育发展新动能。如果你正在思考如何推动企业智能化转型，欢迎联系科理AI，我们将为您提供量身定制的AI解决方案，助您在智能化浪潮中抢占先机！

科理AI 助力企业全面导入AI

科理AI凭借科理30多年的管理实践经验，与国际前沿技术相结合，助力企业全面导入AI。作为国内外AI战略及技术方案的领先者，为企业打造一站式全价值链服务：

· AI战略培训，由专家深入剖析前沿趋势，助力企业把握AI应用之道；

· AI顶层规划，从业务梳理到架构设计，构建全面、可持续的AI解决方案；

· AI全面导入框架，建立AI CoE卓越中心，为企业搭建持续创新和优化的AI管理框架；构建ISO/IEC 42001人工智能管理体系，确保AI应用的质量、安全及可靠，合规使用AI技术。

· AI解决方案，针对企业运营管理需求精准发力；

科理AI，以战略为引领，技术为驱动，助力企业构建智能化产业生态体系，赢得市场竞争的主动权。

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