逐梦启新程,奋进创一流。2025年春节过后,中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心党总支将深入学习贯彻油田公司、采油八厂会议精神作为引领发展的行动蓝本,通过优化基层管理模式、积极开展隐患治理、大抓人才队伍培训,有效提升党员队伍的向心力、战斗力、续航力。

优化管理,凝聚党员向心力。以“两级”工作会议精神为指引,该生产运维中心党员干部牢固树立“吨油必争”的产量意识,结合岗位职责,切实把稳产措施融入日常、抓在经常、做在平常。持续优化完善党员责任区管理制度,以各生产班组为单位划分党员责任区,并把责任区原油产量、安全环保、提质增效等指标纳入考核范围。充分发挥党员干部在原油生产中的“领跑”作用,促使党员干部的责任意识融入到日常生产管理之中,营造“党员带头干、员工抢着干”的浓厚上产氛围,筑牢原油稳产基石。

治理隐患,提升党员战斗力。按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的原则,该生产运维中心充分发挥党员在安全生产中引领、监管、督促职能,通过开展安全知识培训、党员安全宣讲等形式,提高员工安全意识。党员干部以查找隐患、治理隐患、整改问题为切入点,深入生产现场,对设备设施的维护、资料的准确完整、井场的干净整洁等方面进行检查。从检查中发现隐患,从问题中查找管理短板,做到检查不放松,隐患整改不漏项,让安全管理成为“硬上产”的重要支撑。

精准培训,激活党员续航力。以党员和员工结对的形式,组织双方签订“双导师制”培养协议,为员工选强配优技能导师和思想导师,在强化基本功训练的同时加强思想引领,引导员工练好“看家本领”,争当“行家里手”,全面提升党员的专业能力和综合素质。同时,注重骨干人才培养,将党员干部培养与生产经营日常重点任务、重大项目、重点难题攻关相结合,畅通党员成长渠道,通过压担子、给任务和轮岗锻炼,多渠道培养钻研业务、精通技术、善于创新的骨干人才。

“作为生产一线党员,我要以身作则,强质量、保进度,带头优质完成每一班次生产任务。”这是樊学生产运维中心党员发出的铮铮承诺。围绕全年目标任务,该生产运维中心党员干部主动承担急难险重任务,用责任和奉献保障原油稳产,以实干实绩书写2025年新答卷。(韦婧）

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com