新年伊始,面对新起点、迎接新挑战、树立新目标,中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心全体干部员工紧抓开局时机,以更加坚定的信心、更加豪迈的姿态,在数九寒天中,用实际行动书写着一幅不等不靠、主动作为的坚守岗位篇章。

该中心严格执行油水井动态跟踪日落实制度,加强现场单井井况分析,认真分析每一口井的功图、液面、含水变化,从功图、液面、含水、单量资料录取、数字化系统管理等方面入手,狠抓各项基础资料录取的及时性和准确性,取准取全原油生产“第一手”信息,全面掌握油水井生产动态。同时,不断加强油井日常管理的监督力度,严格落实“六小措施”,提高油井“两率”,由协同指挥室牵头,组织定期开展动态分析,进一步加强油藏资料分析,核实油水井工况、单井产量、压力变化等生产数据,加强油井功图液面测试和数据分析,找准稳产关键点,优化油井及设备运行参数,确保油水井高效运行。

该中心坚持贯彻落实“注够水、注好水、精细注水、有效注水”的注水管理理念,依据压力分布情况,采取“整体平稳、局部调整”的注水思路,精细配产配注工作,严格按照地质配注设计注水,适时调整注水结构,及时保养注水设备,确保注水平稳、水质合格。节后对注水现场进行全面检查,通过提高“源、供、注”管理水平,从而不断提升注采合格率。

为了全方位发挥数字化管理的优势,结合全中心目前数字化运行现状及现场实际情况,提高数字化技术的应用效果,该中心对scada应用和报警设置等情况进行摸排,逐站对系统流程、预警报警设置、数据采集点位、井站视频监控、系统应用登录情况等进行维修恢复,不断补充完善系统功能。同时高效利用采油工艺运行决策支持与风险管控系统,通过协同平台,及时推送任务清单,安排专人落实跟踪,使维护工作及时、到位,维护效果更有力。不断打造以“运行稳定、数据可靠、功能适用、不可替代”的数字化应用平台为目标,在不断完善数字化系统功能的道路上,通过不断提升系统效率,强化管理及维护机制,为原油生产提供强有力的科技支撑。(钱树磊)

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com