2月份以来,中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心紧紧围绕原油生产这一核心任务,紧密结合冬季生产特点,从安全教育、隐患排查、生产运行三个关键维度精准发力,持续“堵塞”安全管理漏洞,全力提升风险管控能力,为新年伊始的原油生产安全平稳运行筑牢坚实基础。

在安全教育方面,该中心根据员工层次多元化的特点,有针对性的对各个层次的员工进行了重点培训。通过鼓励员工自查自改,并安排安全员定期进行现场指导,引导岗位员工从思想深处筑牢安全防线,在实际行动中切实落实安全要求,促使员工扎实掌握理论知识与操作技能。

在隐患排查方面,该中心秉持“急事不过夜 要事不转手 事事有回应 件件有落实”的原则,采取日常检查与专项检查双管齐下的方式,对设备设施、台账资料、现场隐患展开全面细致的拉网式排查,尤其对偏远井站以及日常管理容易忽视的死角区域进行深度清查。对于排查出的问题,明确整改期限,确保及时消除隐患。同时,狠抓现场日常管理,层层压实责任,严格把控作业流程,确保施工现场安全始终处于可控状态,为原油生产的平稳运行提供有力保障。

生产运行上,该中心精准把握季节特点与生产规律,以完成原油生产任务为目标,严格执行油水井动态跟踪落实制度。强化现场单井井况分析,深入剖析每一口井的功图、液面、含水变化情况,从功图、液面、含水数据采集,到单量资料记录以及数字化系统管理等多个环节入手,狠抓各项基础资料录取的及时性和准确性,取准取全原油生产“第一手”信息,全面掌握油水井生产动态。同时,持续加大油井日常管理的监督力度,严格落实“六小措施”,有效提升油井“两率”。由协同指挥室牵头,定期组织各运维班开展动态分析,深化油藏资料研究,仔细核实油水井工况、压力等关键生产数据,加强油井功图液面测试和数据分析,找准稳产关键点,优化油井及设备运行参数,确保油水井高效运行。(窦金利)

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