2023年11月10日，中国电商亿龙卫国全国运维中心首期实战训练营在郑州圆满收官。

此次训练营由北京双高总部精心策划，中国电商集团股份有限公司、世界互联网部队集团有限公司、中国企业应急资金保障集团有限公司、亿龙卫国有限公司、桂林亿龙卫国科技有限公司、北京双高宝沪企业管理中心、河南国合供应链有限公司联合主办，河南省宝沪企业服务中心、河南省双高宝沪企业管理中心、广东双高宝沪企业管理中心、武汉唐乐生物科技股份有限公司、大唐盛世文化传媒有限公司、广州企叮咚网络科技有限公司联合协办。培训内容主要围绕中国电商亿龙卫国线上线下招商运营展开实战训练，以课堂讲授和交流研讨为主。

11月8日，以“中国电商大会-中原星光之夜”为题的开幕式在郑州拉开维幕。中国电商集团股份有限公司、亿龙卫国有限公司董事局主席、世界互联网部队集团总司令文国红致开幕词。他介绍了中国电商的发展蓝图，阐明了实战训练营开办的重要意义。他说：“中国电商是一项宏大的工程，是立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持高质量发展，在更高的起点上推进改革开放的具体活动和生动实践。2023年是中国电商开始全面启动的一年，是践行民营经济双驱动、统一大市场、踏上新征程、履行新使命、开启新纪元的关键年。中国电商是当今中国形式最多、功能最全、系统最完备的综合性电商平台。中国电商运维中心的成立是中国电商集团的关键布局，而举办实战训练营是实现集团战略目标的重要举措。今天，我们在中原郑州举办实战训练营，具有重要意义。中原自古为兵家必争之地，得中原者得天下。我们立足中原，辐射全国，放眼全球，必将驰骋四方，雄霸天下。”他的讲话博得了满堂掌声。大家群情激昂，士气高涨。

各地双高宝沪中心主任优秀代表钟焰光、肖玉明、孙宁、陈平d等人轮流发言，他们讲述了加入中国电商的缘起，憧憬了中国电商的未来，表达了在文国红主席带领下团结奋斗、必达目标的坚定信心。

晚会进入尾声，钟焰光和北京双高宝沪中心副主任张彭月为新进入中心的负责人举行授旗授牌仪式并宣誓。在全场学员和合作单位负责人的见证下，中国电商完成了与企叮咚集团供应链、大唐盛世传媒、武汉唐乐生物的签约仪式。大唐盛世传媒公司臧云初女士代表合作嘉宾致词，表达了“合作发展，共创未来”的良好意愿。

最后，文国红主席向正式合伙人授发墨玉玉牌，开幕式圆满落下帷幕。

9 日上午，在文国红主席的郑重宣布下，为期两天的“万商云集，逐鹿中原——中国电商亿龙卫国全国运维中心实战训练营”正式开营。河南国合供应链和中国电商全国运维中心基地主任王群英致欢迎词，安徽双高宝沪中心主任张彭月发表讲话。

实战训练营第一课，由庄泽荣主任介绍了《中国电商共同富裕落地方案》。分享了中国电商以线上互联网产业与线下实体产业融合的新模式，全球布局，区县先行，全员参与，实现共同富裕。中国电商市场部主任CMO唐睿主任以《中国电商一数字经济平合》为题，就中国数字化转型（实战展示/数字人科技/元宇宙）等模式进行详细讲解。以视频形式为训练营的学员生动，清晰、具体地展示出元宇宙、数字人的未来生活场景。技术部楼部长进行了《中国电商后台实操》训练课，高伟为大家讲授《中国电商供应链及门店落地培训》，郭其禄主任专门分享了《中国电商社区市场开发方案》。

学员们积极参与，通过夜晚的互动交流和小组讨论不断提升专业素养和实战能力。他们一致表示，此次训练营不仅加深了对中国电商运营模式和战略规划的理解，也为自己的职业发展明确了路径和目标。

10日上午，广西双高宝沪中心主任邓大洋带领学员们复盘昨日内容。中国策划院高级策划师、企叮咚集团合作洽谈部部长、中国电商落地招商导师唐斌详解了《中国电商亿龙卫国精准招商方案》，并进行实战指导。各地双高宝沪中心主任分享招商经验，深圳双高宝沪中心代表陆丽萍以亲身经历阐述了对双高的热爱和信任。实训营进入尾声，张敏主任深度解析《目标管理与团队建设》，通过实际案例为我们揭示了实现目标的关键因素，以及如何在团队中进行协同合作。

最后，各中心代表根据自身区域发展的进度，庄严地立下了军令状。他们的承诺不仅体现了对培训内容的深刻理解，更表达了对团队发展的坚定信心。这是每位参与者对培训成果的郑重回应。相信在各中心不断努力、不断进步下，一定能实现团队目标，为组织的繁荣发展贡献自己的力量。

中国电商亿龙卫国作为新时代电商平台的之集大成者，已经扬帆起航，目前处于招商运营、打造体系、构建生态的初始阶段。

一、国音APP助力万众创业者，赋能实体企业。

为民生打造的中国电商、亿龙卫国系列电商平台，将全方位为政府提供大数据支持，以互联网形式“统一大市场，实现共同富裕”。中国电商旗下的国音、天龙、自云仓、品亿车等是推动全民共同富裕的平台。亿龙卫国将组建亿万军团，用世界互联网部队集团进行军事化管理，不断推进服务人民的伟大事业。

二、百元投资大众参与，利润税收留在当地。

中国电商系列平台作为国家级重点课题研究成果，将采取区域管理模式，区域中心为区域代理商的运营管理机构。该模式是以代理商为先导，用100元、1000元把代理产品引入实体门店。利润首先在代理商、实体门店与区域管理中心之间分配，然后通过区域管理中心在省级管理中心与地级市管理中心之间分配，最后省级和地市级管理中心统一向北京总部上交管理费。这是一个面向全国构建的多功能、复合型运营体系，其特点是：1、重在民生、经济、兼顾安全、稳定。2、全民参与，共同富裕。3、简单易行，便于复制。4、投资小，风险低。这一体系采用彩票模式和保险模式的双重方案，覆盖衣、食、住、行、用、游、购、娱等方面，打造一个全方位立体化的服务体。

因此，此次实战训练营的举办具有重要意义。各位领导、各中心主任与学员们进行了深入的交流和探讨。他们分享了各自在电商领域的经验和教训，为学员们提供了宝贵的指导和建议。主办单位邀请的多位业内知名专家和学者作为特邀讲师，从不同角度，深入浅出地解读了电商行业的发展现状和未来趋势，让学员们对中国电商的理解更加清晰，目标更加坚定。

此次培训不仅是知识的传递，更是团队凝聚力的提升，为应对未来的挑战奠定了坚实的基础。今后，他们将继续加大对电商人才的培训力度，通过举办更多的实战训练营、专题讲座和行业交流活动，为电商行业的发展注入更多的创新活力，努力为实现中华民族的伟大复兴的中国梦做出积极的贡献。

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