库存管理是家电制造企业物流管理的核心部分，也是企业经营管理的基础。随着家电产业迭代升级，库存管理问题日渐突出。库存指的是：仓库中实际储存的货物，以支持生产、经营、销售、设备维护等为目的而存储的各种物料，即生产企业的原材料或成品库存。库存从狭义的维度讲是把消耗剩余的物料储存在仓库里;从广义的维度讲是在整个货物供应链中，具有经济价值的任何物品的停滞与存储，是供将来准备的所有闲置资源。

中国气象局数据显示，今年6、7月气温普遍低于同期，多地区常伴有阴雨天气，没有出现普遍性持续高温，在利空条件下空调经销商和零售商仍出现持续性缺货现象，其原因是结构性缺货。

原因一：原材料价格上涨，销售人员青睐低端产品

2020年限塑令新规颁布和铜铝价格调整，导致空调上游原材料价格上涨使企业被迫释放盈利空间甚至出现下滑。想要保持利润呈原增速态势，企业不得不上调产品价格，因此就会导致中低端产品缺货，高端产品过剩的现象。另一方面，由于中低端产品价位更容易被消费者接受，加之销售人员出于绩效考核等因素，在销售时会更多倾向售卖中低端产品，因此会形成结构性缺货局面。

原因二：下沉渠道铺设过多，中低端产能供不应求

奥维云网(AVC)推总数据显示，2021年1-5月线下市场零售量同比增长10.4%，但4、5月份零售量下滑明显，同比下降22.7%、24.8%。从城市级别维度看，三级及以下市场零售量和零售额同比增长28.9%和46.7%。由数据可知，下沉渠道市场铺设较多导致企业中低端产品产能供不应求。企业想要提升利润空间会更依托高端产品的加成，但生产线的数量有限不能为了迎合市场需求而全线生产中低端产品，这就直接导致结构性缺货。

目前，中国已经成为世界家电产业的研发基地和生产基地，众多家电企业也成为世界家电行业的领军企业。空调作为重要的家电产品，在中国家电产业中占据着重要位置。随着家电品牌之间的竞争愈演愈烈，有效的库存管理成为经销商和零售商在这场浪潮中获得胜利的决定性因素之一。因此，如何化解巨大的库存压力和积极优化库存的方法是家电经销商和零售商的当务之急。希望各渠道商能够有效的定义库存、活用库存、利用库存让其在市场中获得强劲的竞争力。

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