5月30日-31日,由华中科技大学、国家数字建造技术创新中心主办,武汉市城市建设投资开发集团有限公司、武汉数字建造产业技术研究院有限公司、湖北省智能建造产业协作联盟承办,广联达科技股份有限公司协办的2024智慧城市与智能建造论坛在武汉国际会议中心隆重举办,线上线下同步开启,吸引了千余名嘉宾。
随着整体建筑行业逐步走向存量时代的背景下,行业利润增速放缓、产值利润率持续下滑、从业人数减少、签订合同总额增速放慢等问题都逐渐显现出来,如何实现提质增效、优化成本结构,推动高质量发展?不仅是“十四五”期间国家整体经济社会发展的主题,也将是建筑行业转型升级的目标。基于此,施工方成本论坛聚焦 “建筑行业数字化转型升级”和“施工企业成本精细化管理探索与实践”两大方向,从行业深度洞察、商务体系搭建、数字化转型及成本精细化管控等多维度深入探讨。通过畅言行业真知灼见和企业可复制经验,为施工企业带来新的发展动能!
开幕会上,华中科技大学土木与水利工程学院副教授、国家数字建造技术创新中心主任助理陈维亚为论坛进行致辞。他表示:当前建筑行业市场环境下行,企业如何在不确定性中,谋求生存和发展,是目前的当务之急。挑战和机遇并存,企业要看清趋势,紧跟数字化发展的步伐,才能更好的提高企业竞争力,促进可持续发展。
住建部原总工程师、中国建筑业协会原会长王铁宏分享了《建筑产业转型升级与新动能转换》的主题演讲。他表示:建筑产业是国民经济的重要支柱产业,也是第二大劳动力密集型产业,还是绿色化、低碳化、数字化转型升级的较大场景。新发展格局下建筑产业正在经受复杂而深刻的变革。他从建筑产业劳动力红利转移与绿色化转型、建筑产业市场模式变革与EPC和PPP、建筑产业的低碳化变革、建筑产业系统性数字化转型、建筑产业新动能转换与业态变革,五个方面进行的深度解析和思考,在他的分析中不难看出,建筑产业转型升级与新动能转换是当前和未来一段时间内的重要任务。只有不断推动产业转型升级,加强新动能培育,才能进一步实现建筑产业的高质量发展,为国民经济持续健康发展提供有力支撑。
原北京六建集团副总经理高山分享了《基于数字指标的企业“盈利能力”建设大商务解决方案》的主题演讲。他深入剖析了新形势下大商务管理的现状及趋势,特别强调了数字指标在其中的核心作用。他指出,数字指标不仅能够帮助企业更精准地把握市场动态,还能有效提升决策效率和盈利能力。高山总在分享中详细阐述了数字指标在大商务解决方案中的应用。他提到,通过运用先进的数据分析技术,企业可以更加精准地识别市场机会和风险,从而制定出更加有效的盈利策略。此外,数字指标还能帮助企业实时监控业务运营情况,及时发现并解决问题,确保盈利能力的持续提升。
广联达科技股份有限公司副总裁雷鹏分享了《数据驱动:施工企业成本精细化管理有效落地》的主题演讲。他表示:精细化以项目足收为目的,以数据驱动降本增效做为新质生产力,数据驱动降本增效核心要素的意识、方法、制度和工具。数字驱动成本解决方案能够帮助企业建立成本标准体系、数字化作业体系、人才培养,赋能工程投标“优揽”、项目策划“细算”、过程成本“精控”,实现每一个项目足收。
中国一冶集团有限公司建设工程公司副总经理蔡敬分享了《基于BIM智慧工地,成本管控、实现开源节流数字化转型分享》的主题演讲。他首先介绍了中国一冶的综合实力和目前的经营方向,阐述了成本管控的业务流程和成本管控中遇到的通性难题。接着分享了他们是如何通过广联达数字新成本平台,解决成本管控中难点。最后,展示了项目实现的效益。由此可见,成本管控是企业提高盈利的必经之路,可以帮助形成企业核心竞争力,实现高效作业,项目精益管控!
河北天昕建设集团有限公司集团经营预算部部长姜文泉分享了《施工企业成本精细化管理有效落地》的主题演讲。姜部长剖析了公司如何通过精细化管控实现数据积累,提质增效。在分享中,姜部长坦言,施工企业在成本控制方面存在诸多痛点。这些问题不仅增加了企业管理成本,还制约了企业的长远发展。紧接着姜部长分享了天昕集团是如何通过精细化管控工具,实现了成本的有效落地,达到了效率、质量、人员能力的多维提升。
在当前形式下,成本管控的重要性愈发凸显,为了帮助湖北建筑企业和从业人员提高成本管控的能力,本次论坛上,湖北优秀建企代表及专家联合开启了成本管控大赛启动仪式暨专家签约仪式,通过以赛促学、以赛促进的方式,提升企业精细化管控能力,提高企业竞争力!
在危机中育新机,于变局中开新局。面对行业严峻形势,施工企业要敢于变革,通过细管控、深挖掘、建标准、搭体系,有效盘活企业数据资产,完善企业成本管控标准规范。只有这样才能不断提高企业竞争力,在激烈的市场环境中,保持发展动能。
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