为持续规范分包管理并加强分包风险管控，确保工程项目顺利进行、保障工程质量与安全，3月7日，中国十七冶集团瑞璟云府项目部开展十七冶分包管理办法培训。项目部全体管理人员参加。

培训从严格分包商选择、签订明确合同、推行标准化管理三个方面，结合管理办法具体条款进行了细致的讲解，并从识别与评估风险、制定应急预案、加强监督检查三个维度结合项目实际进行了讨论。

本次培训了提升项目部分包管理的水平，项目部将建立信息共享机制，加强与分包的沟通与协作，及时解决合作中出现的问题，持续改进管理，不断完善分包管理制度和流程，为建设响水标杆人居项目贡献十七冶力量。

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