近日，中国十七冶集团瑞璟云府项目部以视频会议的方式参加了南京分公司举办的2024年商务管理工作会议，项目部全体人员参加。

会议汇报和分析了分公司部分在建和完工项目的经营结算等情况，并就今年的商务管理工作进行了安排。会议强调要要在集团部署下，以“大商务”管理理念为引领，以进一步强化成本管控为侧重点，推动市场、工程、统协同创效。

项目部将强化EPC项目全过程成本管控，继续强化“1133”经营理念，充分体现项目成本策划的控制和指导作用，将“控成本、辨风险、定措施、固成果”贯穿项目管理始终，为项目建设降本增效做出贡献。（南京分公司  曹文卿）

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