近年来，山阳煤矿公司以党的二十大精神为指导，认真落实中省纪委历次全会、集团公司、澄合矿业公司各项战略部署要求，坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，把监督融于日常工作开展中，从“四个维度”加强对党员干部的监督管理，让日常监督长牙带电。

深化党建统领，提升监督“深度”。

以公司“1245”党风廉政建设工作体系为指引，抓紧抓牢责任制部署，召开年度工作会，签订目标责任书，修订《考核办法》，全力提升管理实效；以推动公司纪检监察工作“六大机制”为抓手，积极协助党委分解工作任务，完善“一岗双责”落实清单，定期组织召开矿队两级党风廉政建设专题会，每季度开展责任制专项检查，深化问题整改和成果运用，切实做到守土有责、守土尽责。

把握企之要务，提升监督“力度”。

严格落实“四位一体”政治监督机制，紧盯安全环保主体责任落实、“三个年”活动及“十大提升”专项行动等重点工作，开展督查工作，推动政治监督落在具体、做在经常。聚焦“关键少数”，纵深推进“一把手”和领导班子成员监督工作，通过完善党员干部廉政档案、列席各项重要会议、强化“一岗双责”记实管理及重要节点提醒谈话等措施，切实增强党员领导干部廉洁自律意识。

夯实廉洁文化，提升监督“厚度”。

深入推进“1356”廉洁教育机制运行，定期组织开展集中学习、警示教育、主题党日等活动，积极与兄弟单位进行廉洁文化建设对标交流，不断拓宽廉洁教育的方式及渠道。强化“5+5”廉洁文化体系提质升级，组织干部职工积极创作文化作品，其中《红军长征与长征精神》《成长日记》《邓颖超的一封信》等多部廉洁文化精品项目为公司增光添彩，基层党支部先后涌现出“六进六廉”“五廉融合”等廉洁文化建设新模式，“廉洁能量”有效聚集。

强化作风督查，提升监督“强度”。

建立“1+2”工作力提升模式，以全链条闭环落实工作体系及“1+N”工作协调配合监督机制为抓手，大力开展“狠抓工作落实 根除四种顽疾”“聚焦总目标 问效100天”等作风建设专项行动，常态化进行下沉监督，形成了事事有人管、层层抓落实的工作氛围。构建了“4×4”廉洁风险防控模式，推动源头防控、风险查找、流程管控及监督检查四项机制有效运行，围绕工资分配、物资管理、煤炭销售等风险领域开展专项整治，切实增强了党员干部廉洁风险防控能力。

（作者：张捷芸）