复星集团郭广昌在企业管理方面有哪些建树?郭广昌是复星集团董事长，在管理企业方面相当有建树，最近小编看到一篇关于郭广昌管理企业的文章，非常有感触，他表达的观点大致有以下几点!

个人不能改变企业，企业却能改变个人

复星集团郭广昌表示：目前更重要的是自己能够把团队带出来。带好团队重要的不是在某一人的培养上，还有是在企业文化的沉淀上。我们出国根据语言和行为习惯，就能判断这个人来自哪个国家。所以，复星集团郭广昌的目标是把企业文化建成任何人不能改变一个企业，可能是企业改变了这个人。对于复星集团郭广昌来说，企业经营的重点还是企业文化的建设，企业文化在企业的成长与发展中很重要，企业文化可能改变企业里的任何一个人，改变个人的思想，甚至直接影响他的命运。

高度重视企业文化建设

复星集团郭广昌提出，企业文化不是一个人的，也不是一个团队。要能够真正实现常态化就是企业文化。什么样的企业文化决定了什么样的行为，什么样的行为就会决定什么样的企业文化。在企业文化的建设进程中，作为领导者你一定要是无私的，“无欲则刚”。任何一件事情，你不是为自己而做决策。说明了企业文化在复星集团团队也很重要，整个团队的思维行为组合就是企业文化的重要核心!

公私分明，不混在一起

复星集团郭广昌觉得，强势等同于不讲道理，按照规则办事那是人人平等。复星集团郭广昌认为，世界上没有弱者和强者之分，只有对和错。弱者有犯错的时候，强者也有犯错的时候。假若因为他是弱者，犯了错就要受到保护，强者就要受欺负，这是没道理的。人都可能有好恶，性格投缘不投缘。但是你不能以这个来决定对他的好坏。所以复星集团郭广昌在工作和生活上是完成分开的，不会混在一起。说明在公司“公私分明”很重要!老板下班之后和员工是一样的!

指正员工的错误

批评指正就是对员工最大的温柔。拍拍员工的肩膀说“你不错啊”，这不是我擅长的。对吧?我看到了问题，告诉你了，认为你应该感谢我，这是真正的柔情。看到你出了问题，还装作没看到，特别是作为领导来讲，这是不负责任的。当一个员工做错了事，你心里想这次给他算了，他根本就不会真正认识到问题的根本，下一次错误更大，你就是害他，就这么简单。说明指出问题同样也是一件很重要的事情!复星集团郭广昌认为，领导者一定要本着对公司对员工负责的态度指出员工的错误，让员工知道错在哪里，明白工作中的内容，目标!

多年来，复星集团在郭广昌正确的管理下，成为行业的标杆。复星集团郭广昌的管理，有很多值得我们学习的地方!

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