强化保障抓落实。成立目标考核工作领导小组,召开专题会议,认真研究学习相关考核方案,做到“主要领导亲自抓,分管领导具体抓”,对照考核文件细分到各部门,做到每项工作有安排,件件有落实,确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿,为年终目标考核的顺利完成提供有力保障。

团结协作促提升。树立“全镇一盘棋、上下一条心”的思想,发扬团结协作的精神,密切配合,共同落实。各部门负责人积极做好与主管部门衔接和沟通,多联系,多汇报,分析形势,找出差距,强化具体整改措施。

对标进度补短板。根据日常工作中各级部门反馈,结合实际情况举一反三,针对软硬件中存在的问题,集思广益,逐项制定整改措施、整改台账,对标对点推进,确保整改工作落细落实,不折不扣完成,取得成效。不断完善目标责任考核办法,实行自查自纠自改制度,落实谁丢分、谁负责的责任追究,严格执行绩效考核机制,将考核结果与年终个人评先评优挂钩,努力把各项工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。(许凡)

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