当今时代，企业都在面对全球经济的复杂化与动荡、新科技的不断冲击等挑战。企业不得不向内求索，组织升级、业务创新、降本增效……企业不断地寻找着穿越周期的方法。面对高度的不确定性，对任何一个组织来说，都需要用更少的人，来承担更多的任务，去面对更大挑战。此时，高能团队被激起关注，组织需要有更高能的团队，去承担起这样的使命和任务。

高能团队，通过强化高效能、跨专业、跨边界、跨层级，以重点问题为导向，以关键任务和战略性领域为主线，让团队里的任务和人、人和人更加灵活、高能地组织起来。培育高能团队是任何一种组织通过灵活、弹性、活力来应对具高度不确定性、高度动态的环境的最佳实践和必然之举。

2021年11月，FESCO携手《哈佛商业评论》中文版联合发起“高能团队奖”。“高能团队奖”打破了传统评选模式，创新性地以“团队”为单位进行评选，并邀请组织管理专家以及知名企业人力资源官组成“高能评审团”，旨在寻找和表彰那些在组织中不断进化、超越自我的高能团队，挖掘未来企业管理新方法，以期让更多的优秀团队被看到并得到重视，为企业组织管理提供学习和借鉴的经验，产生更大的社会价值。

2023年8月18日，第二届“高能团队奖”评选结果正式揭晓，百余家企业报名，参选者均为在中国本土有着优秀实践的企业，其中不仅包含许多大型企业，一些具有时代创新意义的创业团队也踊跃报名。本届评选历经八个月共三个阶段的评选工作，近三十位高能评审通过两个月的时间进行实地走访和线上调研，从创新能力、战略执行能力、敏捷应对能力、业绩影响能力、团队吸引能力、团队韧性六个维度展开评审。经过多轮评分、交流讨论，基于严格的评审标准，最终评选出3个高能团队奖全场大奖、30个单项奖。

今年入围的团队，他们都表现出极强的活力与韧性，团队的反脆弱基因帮助企业穿越周期，释放了管理红利。祝贺所有获奖团队：

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