近日,由知名第三方咨询机构艾瑞咨询发布的《2023年中国共享充电宝行业研究报告》(以下简称“报告”)正式出炉。报告显示,2022年共享充电宝行业达到100亿规模,到2023年,随着居民生产、生活等经济活动的稳步恢复,行业景气回温,行业容量有望增至近170亿,并于2028年超过700亿规模。

从单品牌市占率的角度来看,头部前五大品牌已超过九五成,行业整体集中度较高。参照往年数据,市场集中度表现较为稳定;其中,怪兽充电市占率高达36%,规模优势显著。

过去几年来,随着共享充电行业逐渐回归理性发展,头部品牌们率先迈入精细化发展阶段,怪兽充电作为行业领跑者,在扩大网络覆盖范围的同时,深耕主营业务,聚焦长期发展,持续优化的市场策略、不断提升的运营能力以及品牌创新意识,成为推动怪兽充电前行的三驾马车。

创新业务发展模式,强化规模与网络效应

怪兽充电确立了直代并驱的发展模式。一方面通过加深与头部KA(优质商户)的合作,开拓高质量点位资源,巩固行业龙头地位;另一方面,通过代理商的力量扩大对下沉市场的覆盖,触及更多用户,在发展代理业务时,怪兽充电以灵活的激励机制,高性价比的产品和全面的服务保障,吸引了更多优质代理商资源留存。

截至2022年底,怪兽充电在全国共有99.7万个POI,累计注册用户数达3.337亿,在线共享充电宝数为670万,代理点位已超过半数。

数字化赋能 深入推进精细化运营

怪兽充电已打造出一套精细化运营管理系统,并在此基础上建立了有效的数据监控体系,将精细化落到每一个充电宝及运营人员。

例如,借助后台信息分析处理的功能,可以有效监测各个点位的设备使用情况,并基于此有效调动现有的运营团队,实现合理的运营人效比。此外,通过大数据分析,可以进一步调节优化各点位机柜中充电宝的数量,优化点位布局。

对于广大用户而言,建立在完整的数据监测体系上的精细化运营,能够极大提升用户体验,真正做到随时随地有宝可借、有地可还。

立足用户 提升品牌创新能力

怪兽充电以“为生活充满电”为使命,立足用户,持续创新充电体验。

在产品创新上,汲取“国潮”创造灵感,怪兽充电推出了“华彩”“地域”“非遗”等创意充电宝产品。系列创意充电宝凭借精美的设计和高屋建瓴的文化立意,获得了大量年轻用户的喜爱。不仅如此,怪兽充电结合自身业务与技术优势,打造具有公益价值的品牌活动,推出了“关爱流浪动物”、“怪兽保护计划”等活动,以共享充电宝作为传播“介质”,向大众传递有能量、有温度的公益主题。通过丰富多才的主题产品和线上活动,怪兽充电为用户们带来了许多新颖、有趣的充电体验。

如今,随着共享充电领域已经进入到了理性发展阶段,企业想要实现可持续发展,更应从长计议。唯有基于产品、技术、服务的优化及迭代,以最大限度满足用户的消费需求,强化自己的核心竞争优势的品牌,才能获得更加长远的发展。

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责任编辑：kj005