3月16日用友在北京国家会计学院举办“智能会计价值财务”2023企业数智化财务创新峰会·北京站。从行业场景中来、到行业场景中去。诸多业界学者、专家、企业CFO、专业媒体等共聚一堂，深度聚焦大型企业财务数智化创新应用，探索推动企业财务数智化进程的关键路径。

锐始者必图其终，成功者先计于始。在下午举行的以“战略引领价值财务新航向”为主题的战略财务专题论坛中，多位业界学者、专家、企业CFO与大家一起探讨数智化背景下战略财务管理的新趋势、新挑战、新思路。

北京国家会计学院会计系主任、智能财务与控制研究中心主任聂兴凯教授进行了“融合企业战略 加强价值创造——战略财务管理体系解读”的主题演讲，他提到：“战略财务要做全生命周期的管理，我们的战略目标是从战略规划到最后的战略全过程监控，是全生命周期循环的体系。”

用友高级专家吴昌秀以 “数智化助力大型企业构建纵横贯通的全面预算管理体系”为题进行了分享，围绕着“落战略、配 资源、打胜仗”，从“对标一流”+“数智化”，实现预算“效力和效率”双提升角度为大家详细剖析了企业预算管理的双通道；并通过某一级央企通信运营商通过构建“4化”的全面预算平台，某一级央企能源集团基于用友BIP全面预算实现国产替代等多个从财务预算向全面预算转型升级的领先实践，为与会来宾理清了全面预算助力企业数智化转型的明晰方向。

华光环保能源集团财务经理李小琴，为大家进行了题为《全面预算助力华光环能战略落地》的分享。从华光环能的历史沿革及全面预算项目动因、全面预算管理体系建设、全面预算数智化建设及价值三个方面，为大家详细介绍了集团借力全面预算推进战略落地的实践成果。华光环能成立于1958年，至今已经走过了65个年头，业务涵盖装备制造、热电运营、市政环保及投资运营四大业务板块。经过一系列预算咨询及宣贯、预算体系的搭建、预算系统的落地，实现了从战略目标到战略解码、再到预算承接的过程，也实现了从方法论到实践的切实落地。李总在分享的结尾中说到：“只要企业把握住战略方向，以全面预算管理作为导航仪，必将能助力企业乘风破浪、驭风而行。”

用友网络全球司库专家张鸣，为大家带来了“数智赋能建设世界一流司库体系”的主题演讲，从组织、职能、流程、系统、数据五个方面为与会嘉宾规划了构建全球司库管理体系的蓝图。他强调，司库体系是促进世界一流财务管理数智化转型的切入点和突破口。

国机财务有限责任公司副总经理陈澍从企业视角进行了司库管理领先实践分享。与会来宾从中国机械工业集团司库项目的建设背景、实施过程、上线情况以及项目价值四个方面详细了解了整个项目的实践推进。国机集团通过智能化司库平台建设，推进构建资金集中可视，管理穿透可控的数智化司库管理体系，有效加强了资金风险管理，增强了财务管理对于战略支持的深度。

构筑全球化能力、出海寻求增长，已经成为大型企业在全球化趋势下的共识。用友网络全球化专家王菲菲，为大家带来了“出海扬帆、全球布局”的主题演讲，从企业数智化转型的全球大环境背景、政策背景、技术发展背景出发，结合大型企业的领先实践，为企业解析了如何借助数智化技术，抵御其在出海破局时所面临的挑战与风险。王菲菲提到，“用友BIP的产品平台，具有支撑企业数智化、全球化的全部能力，是适应国际化场景的产品应用，用友BIP亦将陪伴企业成长，支持全球化企业出海扬帆、布局全球。”

在当前数字经济奔涌的大潮之中，不进则退，慢进亦退。数智技术正在深刻改变这个世界。先机制胜，才能把握企业和行业发展的主动权。作为企业数字神经系统和数据资产中心的财务部门，必将担当起企业数智化转型的先锋重任。用友BIP智能财务将持续助力大型企业迈向高质量发展，以“智能会计、价值财务”切实推动大型企业财务从“价值反映和守护”走向“价值发掘和创造”！

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