企业如同一个孩子，承载着创业者对他健康成长的期许，但在发展初、中期势必会遭遇各种成长问题，这也就是我们所说的发展关键节点：

比如，一些创业者已经完成了企业的基本雏形，也有了一点人员规模，但需要完成组织架构的系统化，却不知道如何从分散式管理变为系统正规化发展。

再比如，无数公司渡过了高速原始的增长期，业绩开始明显放缓，前期没有重视的很多企业管理问题也慢慢显露了出来：

人力方面：部门往往只有一人，身兼数职，人员不稳定，每次交接都有遗漏;人力资源部门不专业，专业的太贵，用不起;缺少招聘方法和选拔标准，提拔担心别人不满，降职担心人员流失，管理员工让人头大;人员流动性较大，易产生劳动纠纷及劳动仲裁等。

另外还有制度架构方面呈现出的问题：缺少完善的规章用工制度、管理出现瓶颈期、员工目标不明计划不清，工作有遗漏，结果无跟踪，责任无承担等。很多企业往往对外无法吸引人才，对内不能产生激励效果。

所以，能为企业解决各种问题的专业的人力托管咨询公司，就很有存在的必要了。而人力托管咨询公司的顾问，就是一群掌握了系统的人力管理理论、有着丰富的人力管理实践经验的人，针对客户要求咨询的问题, 深入调查研究, 运用科学的方法, 进行定量和定性研究分析, 找出客户组织、经营中存在的问题及根源, 提出具体的改进方案, 并由他们来具体实施方案， 以提高客户的经营管理水平和经济效益。

企业如人, 也有自己的生命周期, 并且从它的初创期开始就是“发展”和“问题”并存, 企业在发展历程中同样充满艰辛和风险。

管理混乱的情况下，引入人力托管咨询公司，往往像医生一样，能直击痛点，对症下药，让公司走上良性发展的道路。

而无数企业的辉煌发展史也验证了管理咨询顾问的巨大作用，从无到有、从小到大发展中，无数公司都在在「借用」托管咨询顾问这一「外脑」，享受由此而得的巨大咨询成果。

创易家人力托管咨询公司，就是基于中小企业所面临的上述且不止于上述出现的问题，而为创业者们量身打造的「专业人力管理顾问」

青岛「创易家」业务开展始于2018年。始终秉承“让创业更简单”的企业使命，结合自身优势与专业领域。通过人力资源专家团队托管咨询的形式帮助中、小、微企业完善人力资源管理体系，规范人力管理制度与流程，加强企业人才团队建设，提高公司人工效能收益。

从第三方的角色融入公司的日常人力管理中，为企业在劳动关系、架构设置、流程优化、 权限架设、绩效管理、薪资设计、培训配置、人才培养等方面提供“0-1既定制、落地、维护” 的全链条托管咨询服务。

作为山东首家人力托管咨询公司，创易家已经服务了近200家中、小、微企业，合作企业遍布教培、餐饮、贸易、生产、电商、农业、旅游等各行各业，成为无数企业信赖的人力托管咨询品牌。

在公司的架构上：创易家拥有专属人力顾问团队，由资深人力总监带队，资深咨询师执行，钉钉/企微架构师后勤保障的3人团队服务一家企业。

在落地执行上：创易家能根据企业的实际情况及问题，个性化的提供解决方案，并且负责方案的实施运行，确保方案落地执行效果。为公司完善目标责任，并监督目标责任的实施情况，与公司共同进步。

在人力管理上：创易家可以具体到所有岗位的数字量绩效指标，第三方任务跟踪及结果面谈，人才筛选、评价及工作追踪，还可协助公司人岗匹配，降本增效，合规办理人力工作消除劳动纠纷及仲裁。为公司量身打造组织架构，梳理业务流程，制定岗位责任、岗位级别、升降标准等。

「创易家」并不是传统上的人力资源输出公司，简单来说，创易家就是客户的人力资源部本身，可以帮客户解决中小企业人力资源部门的各种问题：

据社会观察和市场反馈，中、小、微企业担心咨询方面的问题主要是3点：一是贵、二是落地不了、三是慢。针对这三点来看，从价格上，创易家的费用还不如一个人力专员的成本，并且按月付费，不满意随时暂停。从落地上，创易家不仅负责出方案，而且负责出成型的团队长期实施具体的方案，完全实现方案执行的托管工作。从效率上，创易家9个周的时间能够实现企业的人力系统的整体搭建工作，这个过程中有明细每周的进度和产出预览，切实保证了项目推进效率。

让专业的顾问帮客户分析并解决各种上升期、扩张期、瓶颈停滞期的问题，客户就可以把精力与重心放到企业运营及发展上去。让创业者继续专注于企业自身发展，让「创易家」的人力咨询顾问发挥其专业的优势，让企业实现「法治」代替「人治」的管理变革，并培训培养起一支能适应企业发展要求的团队，就能帮助企业实现快速、平稳发展——这是无数企业家的选择「创易家」的原因。

作为山东首家人力托管模式的咨询公司，差异化体系建设、培训、运行、 改善人力系统。纯数字化管理，过程包方案，包托管，包落地……上述这些，都是创易家的优势特长所在。

创易家的宗旨，是成为能够为客户优化运营、团队、资金、工作量的专业人力资源部。成本低且稳定、整体的人力团队、高效的专业能力、丰富的案例经验……都是创易家获得无数企业认可的立足资本。

我国企业的发展历史并不长，管理水平总体还亟待提高。让专业的人来做专业的事，是大势所趋。

创易家的管理咨询顾问，已然成为无数企业发展中不可或缺的合作伙伴。管理咨询丰富的经验背景，将帮助新生企业安渡创业期，帮中期企业突破瓶颈期，且无论企业在「生命周期」中的哪个阶段，「创易家」均能为企业提供专业、有价值的托管咨询服务。

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