去年以来，海尔空调市场份额保持了较快增长，不仅中低端机型份额显著提升，在高端市场份额也实现了强劲增长。长期以来，海尔空调始终坚持高端化战略，不仅对管理层进行了调整，而且在技术、体验、模式方面积极创新，取得了不俗的业绩，市场表现十分亮眼！

2022年4月，海外大将宋玉军接手海尔空调，担任公司副总裁，同时任空气产业总经理。从职业履历上看，宋玉军1998年起随公司拓荒出海，历任巴基斯坦、印度、南亚、东南亚公司负责人职务，在当地产业园建设、销售渠道拓展方面立下汗马功劳，2021年海尔南亚、东南亚收入近120亿，其中南亚销售额仅次于美、欧，系公司海外收入第三大来源。在2022年8月举办的海尔空调新冷年发布会上，宋玉君总将海尔空调2022冷年逆势增长归因为‚技术创新、体验创新、模式创新。

2022年，海尔以来陆续将双塔软风、水氧洗空气、智慧舒适家等新技术运用在以卡萨帝为代表的高端空调产品上，通过产品创新赢得市场份额，这也部分解释了海尔在高端市场的强势表现。2022年入夏前短短两个月里，海尔空调在全国15000余家门店落地“一枪一币一霜”实机演示，将‚品质放大镜‛交到用户手上，所谓“一枪一币一霜”，即一把测温枪测冷热实力、一枚硬币测静音品质、一个按键测自清洁能力。如此大规模的线下营销活动，体现出了公司较强的进攻意愿，市场份额显著提升。最后，模式创新的核心是场景定制，来满足客户细分、差异化需求。

首先，进新小区。针对购新房、新婚新居人群，海尔空调提供全屋空气定制解决方案；其次，进老小区。针对以旧换新需求的用户，海尔空调提供包括旧机换新机、局改焕新等方案和健康、智慧新品。最后，下沉。2022年海尔通过‘健康中国行’下沉到全国4000多个乡镇，开展了上门免费清洗空调等服务下乡、健康焕新活动。

我们认为海尔通过模式创新触达了行业销售偏空白地带，为销售提升创造积极条件。全屋定制和老小区旧房改造主要针对高线城市，健康中国行则面对下沉市场，从全年分区域销售情况看，海尔的确在‚两端‛市场展现出亮眼表现。

那么2023海尔空调还有哪些期待呢？海尔空调业务2023年新的突破体现在供应链整合以及高端、商用空调的带动作用。首先，供应链差距迎头赶上。从格力、美的双龙头空调业务的发展历史看，向上整合产业链是二者获得行业垄断地位和获取超额利润的重要一环。其次，2023年1月，海尔同海立股份成立合资压缩机企业，其中海尔出资9800万，海尔、海立分别持股49%/51%。管理方面由海尔空调提名总经理，负责日常管理运营、制定年度预算计划、人事管理等。

今后，海尔空调将继续在科技创新与研发投入上重点发力，积极进行产业经营变化，不断完善具体打法，持续推出高溢价、高附加值的空调产品，不断抢占高端空调市场，将海尔空调打造成为广大消费者心目中推荐和购买的第一品牌！

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