安全生产工作须臾不可松懈。2023年一季度，装备制造集团强化部署、细化安排，聚焦安全生产防控重点，压实责任，落细落实各项安全管理措施，确保企业安全稳定。

聚焦风险隐患排查整治

为确保2023年一季度矿井生产安全、平稳、有序，装备制造集团煤炭板块各单位结合矿山生产点多、线长、面广的特点，坚持以落实集团安全生产风险隐患排查整治百日攻坚行动为抓手，深入学习近期各类安全会议精神、强化安全教育培训、全面排查整治各类风险隐患，做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无漏洞。

煤炭板块坚持从严把安全思想、隐患整改、现场管理三方面入手，结合井下现场实际情况，在深入学习近期全国各类矿山事故教训的基础上，第一时间组织相应部门开展专项风险辨识评估，编制专项辨识评估报告，做到举一反三、引以为戒。同时，进一步加大现场管控力度，紧盯构建安全风险预控体系，明确矿井、部室、区队、基层岗位等各层级人员安全职责，并定期组织开展“全覆盖、地毯式”集中隐患排查，以及各系统、各专业安全生产隐患专业检查，着力解决各系统存在的痛点、难点、堵点，进一步提升矿井安全管理水平。

全方位防护紧抓安全生产

为全面贯彻落实安全生产主体责任，坚决防范事故发生，装备制造集团煤化工板块立体化管控、全方位防护，确保安全生产工作稳定有序。

煤化工板块以“136”安全管理模式、“13396”安全工作总体思路为统领，坚决扛牢扛实安全生产责任，坚决防范各类事故发生。深刻吸取近期国内事故教训，开展风险研判，评估重大危险源、严控危险作业，落实安全技术措施，加强对不放心地点包保检查，确保风险管控到位。严格落实特殊作业升格审批、报备制度，做好跟班巡查提级管控，强化现场管控。开展隐患排查，强化专项整治，增加调关键装置、重点部位检查频次，加强对重点工程、变化作业、高危作业和周六日、夜班等薄弱时段管控措施，确保装置风险可控受控。启动每日安全“零报告”机制，认真落实 24 小时值班值守制度，做好应急准备，确保突发情况快速响应、有效应对、妥善处置。加大对“三违”、“重复性安全隐患”的检查考核力度，加大对严重及以上安全隐患的通报力度，确保安全生产平稳有序。

加强现场管理筑牢安全防线

装备制造集团多经板块进一步提高认识，强化责任，抓紧抓实抓好各项安全稳定措施落实，营造安全稳定的生产环境。

多经板块加强现场管理，严格外包队伍高危人群管理，严控高风险作业，全面提升作业监护等级，紧盯检修、供热、消防、自然灾害防范等重点领域安全管控，认真开展机组检修、风险防范检查等工作，提高设备可靠性。同时，用好安全风险和隐患“两个清单”，安全实施“重点治违章”，加强“两外”安全管理，全力保障设备的安全性、可靠性、经济性。细化重点领域风险防范措施，严格监管执法，系统性开展隐患排查治理和风险管控，推进安全管理和风险防范化解工作再上台阶。压实管理人员主体责任，各级管理人员深入到各个井下生产一线带班跟班，紧盯现场，着力查隐患、抓整改，确保问题隐患清零。

此外，装备制造集团加大对矿区、生活区综合治理力度，组织专人认真检查办公楼、职工宿舍、食堂、油站等人员密集场所消防设施、安全出口、消防责任制度、用电用火等情况进行全面检查，最大限度消灭消防隐患。同时，紧抓和谐稳定工作不放松，加大巡逻频次和范围，强化舆情队伍建设，构建重点区域24小时不间断监控体系，并在重点岗位、重点区域设立警民联系点，确保“24小时在岗值班、5分钟之内抵达现场”，及时消除各种不安全、不稳定因素，为一季度安全生产打造良好的治安环境。（张娟）

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