近年来,中铁武汉电气化局上海电气公司以党建引领为主线,融入中心工作,牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念,坚持“一切工作到项目”的原则,一切围着项目转、一切为了项目干,把党建“软实力”转化为企业发展“硬支撑”,公司党委围绕改革发展及党的建设,聚合力、打基础、强管理,克服了诸多困难和挑战,做出许多开创性的工作,取得了一系列可喜成绩,近3年来,公司累计完成新签合同额83.93亿元,累计完成营业额44.06亿元,累计完成产值33.2亿元,全力推进了企业高质量发展的良好局面。

一、坚持政治引领,发挥党的全面领导作用

党委坚持守初心、担使命,强化改革发展党建引领,以强企富工为责任使命,推动党的政治建设成果切实转化为公司高质量发展的强大动力。一是把牢政治方向。扎实开展党史学习教育等一系列活动,坚持“第一议题”学习制度,组织开展党的专题党课,推动党的精神走深走实,强化公司两级党组织的思想建设、政治建设、组织建设。教育引导全体干部职工不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是加强党的领导。深入推进党建引领与公司治理相融合,充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用。在公司发展思路、发展战略、发展定位、重大原则、重大决策等方面把关定向,确保党对公司发展的全面领导。

二、夯实党建基础,发挥党组织战斗堡垒作用

公司党委始终坚持“一切工作到项目”的导向,全面加强基层党建工作,进一步加强“三基建设”,全面提高党的建设质量的主动性显著提升。一是全面压实管党治党责任。始终紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”,健全完善党建工作责任体系,进一步压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”。通过抓党组织书记抓基层党建工作述职评议考核,组织生活会、“三会一课等”党内重要政治工作,统一思想,坚定信心。去年,对各基层党支部开展首次晋位评定,建立了量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级的党支部创优晋级管理机制,3个党支部被取消年度评先资格,形成强有力的倒逼机制,使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。二是加强制度体系建设。按照强基础、增活力、展作为的总体思路,以“项目管理荣辱观”等党建品牌活动为载体,规范指导基层党建工作,全面激发基层党组织活力。先后制定完善了《公司党委践行“项目管理荣辱观”党建品牌创建活动实施方案》、《公司开展“党建引领、岗位建功”党建主题活动实施方案》等一系列制度办法,进一步夯实了抓基层、强党建的制度保障根基。三是全面建实基本组织。坚持同步对接,确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里,持续优化党组织设置,多措并举把党的基层组织建好、建实、建强。常态化开展基层党组织书记讲党课活动、开展党建业务培训班、持续深入推进“党建+”工作模式,切实提高了基层党建工作意识及党务人员综合能力,对重点任务进行了细化分解,推动了党的组织、党的工作、党的活动全覆盖。2022年公司党委结合“四位一体”建设,成立4个专业化分公司党总支,截止目前,公司党委下设5个党总支,3个党工委,14个党支部,党员共161名。四是全面建强基本队伍。配齐配强党组织带头人,突出政治素质好、有管理经验原则,选派基层党组织书记;加强党务工作人员队伍建设,严格落实选优培强要求,保证党建工作有人抓有人管、有人能干出彩;持续加强党员队伍建设,严格落实发展党员“16字”方针,努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍。3年来,共调整党组织书记8名,新发展党员23名,基层党群干部力量进一步充实。

三、加强文化引领,汇聚高质量发展的正能量

公司党委始终重视发挥文化软实力作用,大力弘扬“合创”文化,坚持党管宣传、党管意识形态,把统一思想、凝聚力量作为公司文化建设的中心环节,大力宣传党建和群团工作成果,为公司攻坚克难、高质量发展凝聚智慧和力量。一是加强党建品牌创建。扎实推进“党建引领、岗位建功”、“双心行动、幸福企业”、“项目管理荣辱观”等活动,切实抓好“合创”文化建设,以“党组织书记讲党课”“电气化大讲堂”为载体,结合党史学习教育,积极开展党员先锋岗、先锋队创建,持续推进皖赣、合安、济莱高铁及苏州、合肥、杭州、南通地铁等重点项目的“六个一”宣传文化工程,多管齐下,促进项目党建工作开花结果。二是强化宣传引领。全力抓好意识形态工作,持续加强各类意识形态阵地管理,坚持落实意识形态工作责任制。围绕深化改革三年行动、“四位一体”、大商务管理等方面,加强施工生产、提质增效等宣传工作,让广大干部员工能够自觉树立品牌意识、维护品牌形象、创造品牌价值。三是抓好阵地建设。以抓公司重点工程、重点事件、合创文化等宣传载体,依托“一微一网一报”,坚持文稿、图片和微视频等多种宣传形式并举,大力宣传企业改革的新举措、新成效,充分利用外部媒体资源等内外宣传阵地,传播公司好声音。2022年在中央级、行业级、省部级媒体共发稿55篇,在人民铁道网、中工网等媒体发表287篇,公司微信公众平台编辑167篇,《电化海讯》电子报刊4期。企业知名度和美誉度不断提升。

四、发挥桥梁纽带作用,迸发建功立业的新激情

公司党委始终把以职工群众为中心的发展思想贯彻于企业做决策、谋项目、抓落实的全过程,近年来,聚焦高质量发展主题,充分发挥民主管理作用,增强凝聚力,让职工群众有归属感。

一是服务大局强引领。先后在合安、济莱、苏州、杭州地铁等项目广泛开展了“当好主力军、建功新时代”“党建引领、岗位建功、决战四季度、保年度目标”等阶段性、突击性、目标性劳动竞赛活动,在 2022年“大干一百天 经营攻坚保增长”专项劳动竞赛中,荣获集团公司优胜单位称号,3名同志为此次竞赛的先进个人,增强了员工的集体荣誉感,激发和调动广大员工工作热情和积极性。二是服务职工促和谐。不断完善职工关怀帮扶机制,持续开展“送清凉、送温暖”“金秋助学”等活动;对重困职工进行定点帮扶,对职工生病入院、直系亲属去世等慰问;在一线项目搭建“听你”心灵驿站,通过文体联谊、轮休探亲、集体出游等,开展暖心工程。以“企地共建”为抓手,南通地铁1号线与地方团组织开展了“五四青年——重温长征路”活动。扎实开展好青年突击队、青年夜校等青字号工程,2022年,共9人获得股份公司优秀团干、团员、青年岗位能手等荣誉,5个团组织获得股份公司“五四”红旗团支部、青年文明号等荣誉。三是职工荣誉不断涌现。公司职工李国强荣获湖北省“荆楚工匠”称号、金舟荣获湖北省“五一劳动奖章”称号、孙正成荣获江苏省“五一劳动奖章”称号、柴文娟荣获湖北省“三八红旗手”称号、彭水清荣获“湖北省建功立业标兵女职工”称号、邓梦荣获集团公司“十大青年标兵”称号,公司在“湖北工匠杯”技能大赛中获得团体第二名的成绩。公司通过大力弘扬“劳模精神”和“工匠精神”,积极在公司范围内营造了尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围。(中铁武汉电气化局上海电气公司 张晓晴)

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