2022年12月30日,华住集团旗下海友酒店第100家6.0新品门店在江苏省南通市开业。海友南通第一人民医院酒店的开门迎客,代表海友6.0新品突破百店规模。在辞旧迎新之际,这一里程碑将开启海友品牌焕新发展的新征程。
图:海友南通第一人民医院酒店
老品牌,焕新颜,长期主义穿越周期
2022年是海友品牌创立的第14年,也是海友6.0旗舰产品快速发展之年,不仅在一二线成熟市场夯实品牌优势,更实现了向空白市场及下沉市场的渗透与拓展。数据显示,京、沪两大一线市场海友6.0新品规模约占全国三分之一;江苏与浙江均衡发展,开业门店共30余家;,新进河南、辽宁、吉林、广西、海南多个空白省份,共覆盖42个城市,区域市场品牌影响力逐步提升。
海友创立于2008年,历经中国经济型酒店发展浪潮中数次品质升级挑战,持续洞察中国商旅与休闲消费者出行需求,不断升级品牌理念与产品服务。于2020年9月推出具有市场前瞻与商业价值的海友6.0产品,定位经济型自助化酒店,并于当年12月底在北京开出首家旗舰店,将“轻、组、简”的产品理念充分应用落地,利用技术创新革新酒店运营模式,坚定进行品牌升级,在传统的赛道上跑出一条创变之路、焕新之路。
图:海友酒店多功能公区空间设计(绿)
实用主义兼顾现代审美,人人尽享住的自由
海友6.0聚焦当下大众消费者的现代审美与实用主义理念,以“人人尽享住的自由”为品牌宗旨,用强记忆点的设计风格和自助化服务设施,为住客带来自由的住宿体验。从客户体验出发,在视觉体验上,自助化大堂公区提供绿色与蓝色两种配色方案,客房提供都市丛林、缤纷糖果、趣味胶合板三种房型设计,整体简约轻巧极具活力。
海友6.0采用模组化设计,在大堂公区强化了10种自助化功能,大幅提升酒店空间的利用率和运营效率,使每一寸空间都能以不同的功能满足住客多样需求。
图:海友酒店公区(蓝)自助化服务示意
品牌的不断升级与焕新,一方面,确保了经济型酒店品牌能给消费者与投资人带来持续不断的新鲜感;另一方面,则标志着品牌真正走向“价值时代”。经济型酒店之间的竞争,已经不是单一的规模竞争,而是基于商业模式、品牌价值、运营效率的品牌综合核心竞争力。
老店翻新,量身轻改,高性价比投资选择
海友6.0能在疫情期间逆风而上,两年间在全国多个城市开出百店,不仅在于其差异化的产品牢牢抓住了新一代消费者群体的真实需求,也在于其不断深化创新商业模式,既兼顾了消费升级的需求,又做到了成本控制的极致,为酒店投资人、加盟商提供了更轻的投入、更快的回报。
图:海友6.0趣味胶合板客房
图:海友6.0趣味胶合板客房
自2022年推出“老店新开翻牌计划”以来,海友在保证消费者住宿体验和品牌一致性的原则下,充分发挥次新酒店空间价值,量身轻改,将单房改造投入降至约9500元/间。这一系列举措获得全国众多投资人认可,2022年12月“新十条”颁布后,酒店行业如沐春风,海友单月加盟签约量达全年峰值,较11月增长75%,展现出了强大韧性和发展潜力。
新的一年,海友酒店将依托华住集团强大的品牌效应、技术支持,以及会员流量支持,携手行业伙伴与客户,在精益增长的战略目标下,夯实产品品质,持续焕新升级,用切实行动提升品牌价值和市场竞争力。
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