“这两年的工资、奖金从来没有降过,一直在涨。”当周围人正遭受着花式减薪、降本裁员的恐慌时,陈静是为数不多能“偷着乐”的人之一。
两年半前的校招季,看着一起毕业的同学纷纷卷进大厂,陈静却放弃了大厂的offer,转而选择一家相对“小众”的游戏公司——博乐科技。她没有想到,正是这个在大家看起来“不够明智”的决定,最终让她成为就业寒潮之下的幸运儿。
陈静:放弃大厂offer,用应届生身份换更长远的发展
投简历前,陈静从没听说过“博乐科技”四个字。当看到在招岗位上“游戏数值策划”几个字时,她有些诧异——作为一名重度游戏玩家,她几乎了解市面上大部分游戏公司和对应产品,怎么这家公司成了例外?这让她对博乐产生了兴趣。
这家成立于2014年、专注海外休闲游戏市场的公司,虽然仅成立8年,却已成为我国游戏出海赛道的头部企业,游戏排名及出海收入均名列前茅。data.ai(原App Annie)的数据显示,博乐科技曾多次登榜中国游戏厂商出海收入top10,2018年推出的游戏《Cash Frenzy》更是上线不到一年就跻身App Store全球畅销榜top15,风靡海外。也正由于产品聚焦海外,博乐科技在国内反倒少了些“名气”。
一番了解后,陈静投递了博乐的“数值策划”岗位。一方面,在众多游戏品类中,休闲游戏的长期留存更依赖数值体验,因此休闲游戏的数值处于相对核心的位置,陈静觉得,“能在一个核心岗位学本事、持续深耕,对以后的职业发展也会更有利”。而作为计算机专业的毕业生,她数学好、会代码,又懂得概率论和密码学,完全符合数值策划的岗位需求。另一方面,选择游戏行业意味着她能从游戏爱好者变成游戏创作者,把自己的专业技能用在热爱的领域,“既能工作,又能玩游戏,没有比这更合适的了。”
回想这两年的工作体验,陈静用“不断超出预期”来形容。陈静没想到自己可以用中文和外国小伙伴交流,完全不用担心口语水平;没想到在这里也有房补、餐补这些大厂标配福利;也没想到在经济下行、市场低迷时,公司却能实现逆势增长。
但最让她没想到的是自己入职不到半年就能被委以重任,负责年度最重要的圣诞节主题项目。主题上线当晚,陈静盯着系统后台,从第一个玩家进入再到越来越多的玩家完成付费,看着不断攀升的数据,陈静有些激动,她知道这个项目的超预期回报,将会为她的职业履历添上漂亮的一笔。
两年多的时间里,陈静见证了自己参与的游戏冲入行业榜单前三名,自己也从“小跟班”变成别人的“领路人”。这两年多来,无论是直线上涨的工资奖金、产品市场表现,还是团队氛围,博乐一直在向陈静证明她当初的选择没有错,“如今再看,我依然觉得这份工作值得我用应届生的身份去换。”
孙逸:抓住海外机遇,用工作成就热爱
和入职前对博乐一无所知的陈静不同,孙逸在美国读研时就曾关注过相关的游戏产品,“海外玩家很多,比想象中还多”,而博乐作为这一类游戏出海厂商中的佼佼者,玩家更是覆盖了全球70%以上国家,核心用户数量近亿。游戏的普及程度和用户黏性大大超出孙逸的认知,尤其是当亲眼看到身边的外国同龄人在玩这类游戏时,孙逸敏锐预见了这个赛道的乐观前景,毫不犹豫地向博乐投去了简历。
作为典型的“网生代”,孙逸很小的时候就开始接触计算机、打电子游戏,本科和研究生阶段也一直都在和代码打交道,用他自己的话来说就是“对写代码这件事儿爱得挺深的”。热爱游戏、热爱代码,孙逸想尝试把热爱变成工作,博乐刚好给了他“从玩家变成游戏开发者”的机会。
刚入职时,迎接孙逸的就是游戏新系统开发的需求。从零开始意味着不设限、可以放手去做,但面对一些全新且缺少借鉴的需求,初出茅庐的孙逸免不了畏首畏尾。“不要怕出问题,随便写,我们后面再优化”,领导简简单单的一句话好似有什么魔力,给他打了一针强心剂——遇到问题后再解决问题,总比因为害怕踯躅不前好得多。
一年多过去,除了游戏系统的完善,身为项目组的第一位员工,孙逸也看着团队人数从1变成20,微信群也逐渐变得热闹起来,“虽然明面上有上下级的区分,但私底下都像朋友一样,很温暖。”在他看来,加入游戏公司的隐藏福利之一,就是会拥有一群同样热爱游戏、志同道合的小伙伴。如今,下班后和大家一起玩Switch、联机打游戏已经成了孙逸的娱乐日常。
孙逸很庆幸自己毕业后没有“随大流”进入大厂。和身在大厂听指挥完成既定需求的同学相比,孙逸觉得自己的工作更灵活、更有思考性。掌握一定的话语权,用自己的想法影响产品的实践,这是作为程序员的另一种成就感。“恰恰是因为在这个小团队,我才没有沦为一颗螺丝钉,没有失去对工作的热情。”
阿哲:本是佛系求职,却对工作愈发“上头”
与陈静、孙逸的积极争取相比,阿哲的加入更像是缘分使然。“收到hr同学的邀请,了解到是一家游戏公司就试着做了下笔试题,然后又通过了面试。”在几个offer间抉择时,阿哲甚至没怎么犹豫就决定来博乐做数据分析——既有满意的薪资待遇,又是自己感兴趣的游戏行业,这是再简单不过的选择题了。
2020年的秋招对阿哲来说好像异常顺利,但刚走出学校的象牙塔,面对未知的职场,和所有的职场新人一样,阿哲心里也隐隐担忧着:“什么都不了解,工作做不好怎么办?没法融入大家怎么办?”直到入职后,阿哲悬着的心才有了着落。
从学生变成职场人,公司的新人培训机制给了她充分的缓冲时间。入职前三天的新人启航仪式让她能更深入地了解公司业务、熟悉工作环境,还结识了许多同期的小伙伴。而最让阿哲“心里有底儿”的是公司为她分配的带教“小天使”,耐心地带她熟悉产品、分析活动机制,帮助她快速上手本职工作。
阿哲很庆幸刚踏入职场就能遇到这样优秀的成长导师。有时候固守在自己的认知里埋头苦干,结果往往事倍功半,但前辈的一句指点却有“四两拨千斤”的效果。阿哲从来不怕被领导指出错误,反而还有一些期待。对阿哲而言,组长的每一次“纠误纠偏”都是自己成长的机会,能让她发现自己的思维漏洞,少走一些弯路。“在博乐没有人藏着掖着,大家都知无不言。”有前辈们的倾囊相授,阿哲觉得自己成长得似乎比同龄人更快一些。
除了自我成长带来的喜悦,工作本身的成就感也让她格外“上头”。一年半的时间过去,阿哲坦言自己“越来越喜欢这份工作”。在她看来,除了用户自己,最了解他们的人可能就是数据分析师了。阿哲喜欢通过数据与不同地域的玩家“打交道”,“玩家用数据表达他们喜欢什么、不喜欢什么,我们负责把他们的诉求交给产品、策划,为他们提升游戏体验。”阿哲享受从一行一行的数据中抽丝剥茧、发现问题的过程,“只要发现一些能提升的空间,就觉得自己做的事情很有价值”。
阿哲一直记得自己入职第一天,刚刚走进博乐时看到的那句话——做全球最以玩家为中心的游戏企业。一句简单直白的slogan,虽然大家从没把这句话挂在嘴边,但阿哲却真真切切地感受到,身边的每一个博乐人都在习以为常地践行这件事,朝着更大目标努力着。
*应受访者要求,文中陈静、孙逸、阿哲均为化名。
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