甘肃青龙管业有限责任公司(以下简称“青龙管业”)于2015年投产,当年营业收入0.5亿元,2017年突破1亿元,2020年突破2亿元,营业收入呈持续增长态势。6年里,公司营收增长3倍,成为塑料管道界的一匹黑马。2021年,公司营业收入1.91亿元。
在高营收数据里,青龙管业先后承建了几十项省、市级重点工程,积累了丰富的行业经验。至今,公司已完成张掖市高台县高效节水灌溉项目、渭源县水利工程建设管理站节水项目、庆城县“五小水利”工程建设管理局高效节水项目等40多项工程的管材供应和技术施工安装等服务。在工程及产品质量上,公司始终秉承“质量为本、满足需求、注重细节、精益求精”的企业文化,高质量完成每一个项目的产品生产和工程安装,受到多个项目业主的一致好评。
严谨细致保证高质量先进工艺成就高品质
青龙管业占地面积150亩,注册资金8000万元,由上市企业宁夏青龙管业集团股份有限公司(证券代码:002457)控股。公司主要产品有给水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材、给水用抗冲改性聚氯乙烯(PVC-M)管材、给水用聚乙烯(PE)管材、埋地用聚乙烯(PE)双壁波纹管材、内镶贴片式滴灌带、农业微灌用聚乙烯管材、钢丝网骨架塑料复合管、冷热水用耐热聚乙烯管材、埋地式高压电力电缆用氯化聚氯乙烯套管、室外集中供热预制直埋保温复合塑料管材、燃气用埋地聚乙烯管材、聚乙烯双壁波纹管材,广泛应用于水利、电力、城市供排水、化工、天然气输配等多个领域。
青龙管业产品种类丰富,且质量可靠,让公司在短时间里跻身行业前沿,成为“2022塑料管道行业综合实力二十强”“2022政府采购塑料管道十大品牌”企业。质量是品牌的基础,是青龙管业生存的尊严,是对客户的第一承诺,是实现经济效益的保证。
青龙管业制定的质量管理目标是在满足顾客质量要求的基础上,不断降低成本,遵循“合理质量”的管理观念,寻求顾客与企业双方利益的满足。公司在产品策划和设计阶段,通过调查顾客的质量要求,在产品设计中将产品的成本构成向顾客关注的重点倾斜;在生产准备阶段,选择合理的工艺保证大量制造质量稳定、易加工的产品。质好价优的塑料管道,让青龙管业在短短几年里实现了腾飞。
做好每一个细节是质量的保证。青龙管业从原材料进场到成品出厂,严把每一道质量关。公司生产的所有产品全部要送往第三方检验机构机进行检测、试验,确保每一类产品从研发到生产,都保持高品质、高性能,确保产品出厂合格率达到100%。公司现已通过ISO质量、环境、职业健康安全3大管理体系认证,以及新华节水认证和环境标志、测量管理体系、售后产品服务等认证。
高品质原料与先进技术的组合是高质量产品的双重保障。青龙管业在安全管理工作基础之上,突出工艺改进、敢于技术创新,安装“集中供料系统”,通过“机械化换人、自动化减人”专项行动,提升自动化水平,用先进的工艺技术提升产品品质,提升效益。
在引进和消化国内外专业塑料管材生产线的基础上,青龙管业自行开发和研制了PE、PVC-U系列供水管材生产线、节水灌溉用管生产线。公司在企业内部实施“四新一自”制度,每年制定创新目标,对多项生产设备和生产线进行了技术改造和技术升级,对有关产品的工艺和配方进行了改进和优化,先后通过多家权威机构的资质认证。
为保持持续创新力,公司与部分科研院校及国内知名专家建立了密切的技术协作关系,保证了产品技术的不断创新和持续进步。目前,公司已获得2项发明专利、13项实用新型专利和1项软件著作权。
紧跟市场需求创新产品和服务助增长
青龙管业广泛收集政策信息、市场信息、行业动态,以市场需求作为工作方向。深入研究与企业关联的宏观经济和微观经济形势,把握市场规律,针对市场环境变化作出适时的调整。在市政排水排污、厕所革命以及美丽乡村建设项目等民生工程的不断推进下,青龙管业响应国家政策,满足市场需求,于2020年6月15日新上了HDPE双壁波纹管生产线,成功完成了试生产,丰富产品类别,开拓新的业务领域,扩大市场覆盖范围。新产品的推出,增加了公司产品、服务与解决方案的知名度、美誉度和忠诚度。
青龙管业坚持一单一单地争、一地一地地攻,有计划、有步骤地布局和拓展全国乃至国外市场。公司通过更新迭代产品、升级服务来黏住客户;采用灵活的竞争策略,或独立、或并购、或联盟、或合作的拓展扩张模式;逐步从单纯卖产品向卖方案转变,提供设计、施工、运营一体化服务,切实为客户排忧解难;在根据地市场试验新产品、新方案,借助优势市场予以推广,最终在全面市场开花结果。
诚信投标方显服务本色规范管理提升服务水平
青龙管业制定了公司招投标管理办法,坚持“公开、公平、公正”原则,充分竞争,坚决防止腐败。公司严格遵守国家招投标法律法规,履行投标文件或资格预审申请文件要求,不以各种方式虚假投标;不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息;不借用他人资质投标或出售资质给他人投标,不与其他投标人串通投标、围标,不使用非法手段获取中标。
公司制定了规范的管理机制,进一步提高服务水平。青龙管业在每个片区均建立了售后服务机构,以”品质为本、诚信至上”为原则,时刻以客户为中心,及时做好售后保障工作。
制定人才培训计划提升核心竞争力
人才是青龙管业的第一资源,是公司核心竞争力的源泉。公司尊重人的价值、信任人的能力,秉持包容的态度,平等待人、尊重差异,致力于发挥员工的美好品格与独特才能,真正实现企业与员工共成长、同发展。公司坚持基于战略目标与业务发展建立以经营人才、管理人才、专业人才、匠心员工为核心的人才梯队,聚才、育才、用才、留才,构筑青龙事业继往开来的中坚力量。
具体而言,青龙管业实行师徒制,制定新入职员工三年培养与培训计划;公司各部门、各业务系统制定完整的年度培训计划;让员工充分利用云端学习网络课程。
在竞争越来越激烈的管道管材行业,青龙管业坚持用一流的标准要求自己,培养一流的员工队伍,创建优秀的企业文化,打造一流的技术创新和产品开发能力,提供一流的产品、服务和解决方案,锻造一流的企业运营管理能力,致力于成为具有强大竞争力的一流企业,成为行业标杆和典范。
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