针对今年四季度的实际，天庆公司扎紧“冬季三防”的篱笆；在提高综合抗灾能力上下功夫，确实掌握了防寒防冻主动权，确保能够经受住大雪、大风天气的考验，保证了冬季公司系统稳定、生产安全。

完善预案。在冬季来临之际，结合生产生活实际及时修订了应急预案，始终坚持安全第一、预防为主的原则，把地面水沟、排水系统畅通作为工作目标，以“三查三保”即查雪前、保稳定，查雪中、保畅通，查雪后、保安全的思路出发，分级管控、层层落实“三防”管理工作，对工作进行细致化；结合当地历年降雪量做好汛情分析，把对电网影响做出合理评估，完善了各种突发事故的预想并有针对预案；对各种预案进行应急演练，达到人人熟悉预案，使全员时刻保持临战状态，进一步提高了“三防”应急反应能力。

合理组织。为进一步做好各项工作，在“冬季三防”工作中加强内部组织协调，严格落实车间、部门一把手负总责，强化防范措施；全员、全要素参与进来，出现大雪天气，“三防”小组成员必须立即到岗待命，并将到位情况及时汇报调度室；切实做好防洪抢险物资的储备工作，保证抢险救灾物资设备配足备齐，实行专人保管，确保各种物资保障有力。

消除隐患。积极响应装备制造集团“冬季三防”号召，在厂区范围内组织开展全面安全大检查，要求各部门、车间安全管理员对露天场地、库房、罐区、装置区、生活区的排水系统、设备及供电线路进行定期巡检和排查，确保设施设备正常运转，各“三防”小组要及时对水沟进行清理，确保所属区域清洁畅通。（朱翔）

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