为进一步统一思想行动，凝聚发展合力，夺取2022年度各项经营指标的全面胜利，10月29日，安装上海公司举行2022年“激战百日”劳动竞赛誓师大会。安装上海公司领导班子、助理级领导、各部门负责人及项目经理共计63人参加会议，活动由安装上海公司党支部副书记李利强主持。

经理助理张文杰发布激战百日活动倡议，强调各项目要提高站位、统一目标，以时不我待的紧迫感和强烈的责任担当精神，细化工程节点，精心组织安排，确保上海公司高质量、高标准完成“激战百日”活动各项目标。

张鹏程等部门负责人宣布了责任状指标，徐若谷、张志永作为项目经理代表郑重宣誓并签订了责任状，公司党支部书记、经理郭名扬为党员突击队和青年突击队授旗。

郭名扬作总结讲话时表示，此次誓师大会是站在决胜全年关键时刻召开的一次重要会议，活动严格按照“厉行节约、勤俭办企”专项行动工作要求，充分利用安装上海公司办公资源组织各项活动议程，签订电子版责任状260余份，为“激战百日”行动做好了“攻坚创效”的先锋表率。针对此次劳动竞赛他提出四点要求。

一是项目经理带头干。项目经理要认真仔细梳理竞赛指标，分析制定相关对策，带动项目团队做好年底冲刺工作。

二是风险项目速斩尾。久拖未结、涉及诉讼等项目要迅速清理，及时斩尾，为2023年上海公司“高质量发展年”打下坚实基础。

三是紧抓安全促生产。要坚守安全红线不触碰，把安全生产作为快速履约的首要前提，进一步摸排安全风险，及时消除隐患。

四是高效沟通提实效。选对方法则事半功倍，会议为项目经理量身定制了高效沟通课程《双赢概念—高效沟通与表达》，希望项目经理们认真听用心学，将培训成效运用到与业主、监理、总包等外单位的工作沟通中去，提高办事效率，节约办事成本。（通讯员 余钦）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005