随着智能化技术的日渐成熟，财务领域也逐步由信息化向数字化转变，基于数据集成的流程智能化系统也越来越多地应用到财务实践中来，国网丹东供电公司结合工作实际，创新尝试将RPA流程机器人技术应用于工程转资业务场景，以“虚拟劳动力”代替财务人员完成转资业务，让财务人员真正从低价值的重复性劳动中解放出来，有效降低人为操作风险，增强数据处理精准度，实现经济效益和管理效益的双重提升。

“以前上百条项目转资工作至少需要几天的时间，现在仅两个小时左右就能自动完成”，该公司财务资产部工程管理专责刘颖介绍。据悉，国网丹东供电公司RPA流程机器人是一款嵌入内网系统，通过设置流程规则，模拟人机交互行为，实现工程转资业务全流程、全节点、全自动操作的智能产品，可实现全天候7*24小时不间断稳定工作，财务人员仅需一键启动，后续全部流程将由RPA流程机器人自动处理，无需人工干预，平均每项工程处理用时约1分钟，较人工操作速度提升一倍有余，切实提高工作效率。

国网丹东供电公司在确保数据信息安全的基础上，不断完善RPA流程机器人功能，不仅实现了自动完成事务检索、数据读取、内容录入等相关操作，并可智能判断、处理多项单体、跨月转资、余额结零等各类工程转资情况，并实时反馈处理结果，“流程机器人处理完毕后，会自动生成转资结果清单，详细注明项目编码、工程名称、在建工程编码、转资金额、资产编码、执行结果等6项重要字段信息，极大方便了财务人员进行原因分析、数据统计与管理决策”刘颖介绍道。

下一步，国网丹东供电公司将积极探索财务数智化转型新思路和新方法，深入研判RPA流程机器人多业务场景的开发应用，进一步丰富功能界面，充分利用好智能化手段，高效稳步提升财务精益化管理水平，切实发挥财务智能化技术支撑作用，为提质增效与数智化转型贡献力量。（刘颖）

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