2022年11月5日，由中国管理模式50人+论坛（以下简称“C50+”）主办的第十二届中国管理·全球论坛暨第十五届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在湖南长沙开幕。南方科技大学深圳国家应用数学中心数字经济研究中心主任、商学院创院院长、讲席教授、C50+成员黄伟现身大会现场，以《数字经济、元宇宙与企业数智化：回归管理学初心的思考》为题分享了精彩洞见。

黄伟在分享中表示，改革开放40多年来，中国GDP已跃升至世界第二位，取得举世瞩目的经济发展规模与成就。然而从另一个角度可以看到，全球正处于“百年大变局”中，经济、环境等方面都面临着复杂的考验。这些挑战不是牛顿时代的思维体系、管理体系能处理的，必须要深入到量子管理，深入到人心、人性的管理中，用新的管理模式解决新问题。

随后，黄伟从学术角度对中国管理模式的研究做了简单的综述。他表示，中国用四十年时间实现经济腾飞，背后肯定有先进管理模式的支撑，这一点是毋庸置疑的。核心的问题在于，怎样能够把它总结出来。C50+正是在这方面做了大量的工作，不断总结实践，丰富中国管理模式理论的架构。

黄伟指出，世界不可能从不确定性转为确定性，所以必须与不确定性共舞，这是中国的管理哲学一直强调的，也就是《易经》表达的核心思想：世界唯一不变的就是变化。面对元宇宙、Web 3.0等新技术新趋势带来的改变，中国管理思想该如何挖掘中国哲学中蕴含的宝藏，引领世界管理模式的创新和发展？

面对这一问题，黄伟选择回到专业管理信息系统学科创立时的初心来思考。实际上，管理系统的创立者戴维斯教授，正是将东方融合关系中的纠缠思想引用到管理企业中，用“融合”的方式创立了新的学科。戴维斯教授在美国的财富保险公司做咨询时意识到，企业必须要有IT的支撑，然而，当会计电算化最早开始在美国企业中推行时，却经常受阻甚至失败。通过调研，戴维斯教授发现，问题就出在西方的管理思想上。专业分工的传统思维将IT和业务分割对立，因此企业即使有最优秀的IT人员和最优秀的会计人员，也不能真正发挥出新技术的作用。戴维斯教授基于对这一问题的思考，创造了融合IT与具体管理业务的管理系统学科。

黄伟表示自己意识到，要想打造适应数字化时代的中国管理模式，需要将技术、建构和人三个要素有机融合。随后，他引用了日本推行“第五代机器人”计划的例子进一步解释。80年代日本成为世界经济第二大经济体，就已经看到未来是人工智能的时代，因此集举国之力发展“第五代机器人”计划，认为只要技术和硬件领先，就能打败美国的企业。然而，日本人只重视了人和建构两个因素，后者其实就是生态建设。却没有打造出自己的软件公司，也没有银行支持系统，因此还是在计算机时代到来后远远落在美国IBM等企业后面。

黄伟提出，在数字经济及元宇宙时代到来之际，如何处理人与机器人之间的关系，处理好技术、人、建构之间的矛盾，成为问题的关键。从量子管理的角度出发，他认为企业管理一定要加入对人性、人心的认知与关注。相比西方管理模式，中国哲学思想、文化更加关注人性与人心，有望在数字经济及元宇宙时代做出更多的贡献。

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