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引领特劳特定位理论本土化,东极受邀解读民族品牌定位之道

引领特劳特定位理论本土化,东极受邀解读民族品牌定位之道
2022-11-07 13:37:47 来源:壹点网

2022年10月30日,鹭岛厦门,中国本土定位咨询引领者东极定位,再受创业黑马邀请,创始人王博老师为60余位企业家带来一场专题演讲:《后疫情时代,民族品牌如何战略突围》,并与企业家展开热烈互动讨论。

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王博老师就目前中国商业竞争格局及后疫情时代进行分析,指出中国企业目前面临两大挑战、一大机遇。短期挑战在于全球经济出现的衰退,长期挑战在于严重同质化的市场竞争,而最大的战略机遇则在于中国正在强势崛起,企业如何应对挑战、抓住机遇显得尤为关键。

抓住历史性机遇,跨越经济寒冬

“越是经济寒冬越需战略定位,越需打造强势品牌。”王博老师指出。近日,任正非寒气论,刷屏企业界朋友圈。寒气论深刻指出全球经济衰退,寒气逼人。华为在应对企业运营的关键时刻,坚持聚焦战略,收缩边缘业务,将不必要的边缘业务抽离出战略核心,将人、物、力聚焦主航道,大幅提升企业的经营效率和市场竞争力。

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王博老师认为,如何应对经济寒冬跨越周期,需要结合战略定位视角进行解读。坚定的民族自信、浓厚的家国情怀是任何一家中国企业跨越寒冬的关键所在。明确正确的战略方向、梳理高效的战术打法、打造精炼的组织团队,是针对当下寒冬侵袭的三大战略建议。

对于中国企业而言,中国的强势崛起是历史性机遇。与国家的进步、经济指标强劲增长所伴生的,是大国自信的大幅提升。特劳特定位理论专门研究消费者心智规律,研究用户如何品牌选择决策。大国崛起的历史大趋势,在用户对品牌的选择上,将会产生非常深远的影响。因此,企业在关注自身业务发展的同时,更要抓住历史大趋势的演变。

创建认知优势,打破同质化竞争

“中国市场的战略纵深远远大于欧美,市场规模庞大,导致各大赛道的竞争构成尤为复杂。对打造品牌而言,企业的第一要务,是厘清谁才是你核心的竞争对手。”

以前谈及电动车,人们会率先想到特斯拉,而今天比亚迪正成为越来越多用户的心智首选。在电动车赛道,比亚迪强势对标特斯拉,放弃燃油车聚焦新能源强势崛起,迅速甩开蔚小理长吉(蔚来、小鹏、理想、长城、吉利),一举改变新能源汽车赛道竞争格局。

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短期来看,2022注定严寒,但从长远来看,经济周期的衰退是暂时,而同质化竞争则是长期不可逆的。王博老师明确指出,中国各大产业均已进入大竞争时代,各大赛道上都有百千家企业互相争夺。然而,在用户心智中,每个品类往往只需要两三个品牌即可满足,心智极其有限带来无止境的选择暴力。这样的市场环境,催生大量同质化竞争和价格血战,线上、线下流量枯竭,这已经成为中国商业的普遍现状。

如何破局同质化竞争?定位理论之父杰克·特劳特给出答案,商战本质乃认知之战,打造品牌的关键在于一词占领心智。

例如提到购买高端手机,消费者往往会率先想到苹果华为;提及烟酒送礼,消费者往往会率先想到中华茅台;提及出门打车,消费者往往会率先想到滴滴。这样的例子还有很多。

所以说,商业竞争的终极战场在用户心智,正所谓得民心者得天下。若想成功打造民族品牌,中国企业必须学会在用户心智中,确立差异化战略定位,引领企业内部经营,构建系统性竞争优势,从而真正打破愈发激烈的同质化竞争。

最有力量的定位是代言中国

“如果所在赛道拥有强势的进口品牌,则意味着重大战略机遇,中国企业要敢于挑战、借力进口品牌。”

特劳特定位理论进入中国市场20年以来,不断生根发芽,陪伴众多中国企业茁壮成长。从红罐凉茶王老吉到更适合中国宝宝体质的飞鹤,他们之所以能成为定位行业最经典的两大案例,华为之所以成为最被国人尊重的中国企业,其背后的根本原因是在于,他们均强势逆转了欧美品牌的强势压制,在某个细分领域推动中国重回世界之巅,成为国人为之骄傲的民族品牌。

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而对于如何打造民族品牌,王博老师强调一定要高度重视中国市场的特殊性,推动特劳特定位理论的本土化创新与升级。当下,大国强势崛起之势,注定将成为中国企业最大的历史性发展机遇。打造民族品牌,中国企业要顺应历史大趋势,勇于挑战、借力进口品牌。

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中国梦时代,最有力量的战略定位是代言中国。中国企业应勇于挑战国际品牌,打造强势民族品牌,在一个个细分领域,助力中国重回世界之巅。演讲最后,王博老师再次强调,企业家拥有坚定的中国自信、浓厚的家国情怀,是一种巨大的竞争力,是穿越经济寒冬、打造民族品牌的底层力量之源。

百年未有大变局之下,期待更多中国企业重视民族品牌打造,用一个个品牌符号,代言中国走向世界,助力中国梦时代的伟大复兴。

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