经过长达200余天的筹备征集、一个月的入围提名和两轮由学者专家团评审调研等环节,8月18日,在《哈佛商业评论》和FESCO联合发起的“高能团队奖”颁奖典礼上,今麦郎产品定位研究院团队凭借优异的团队表现力获评“高能潜力团队奖”。

《哈佛商业评论》和FESCO联合发起的“高能团队奖”颁奖典礼现场

今麦郎集团人力资源中心总经理王高峰表示,“范董亲自任院长,打造了今麦郎产品定位研究院这个高能团队!首先是组织创新。组织不能摊大饼,分成八个组内部竞争,让组织具有竞争属性。团队成员研究生学历,范董亲自辅导,组成学习小组!其次是激励机制创新。以出成果,打胜仗为目标,设立业绩总量、新品增量、利润增量三个奖金池,进行分钱。团队被激励以后,会推动产品的高效迭代,产出优秀产品又促进分钱激励,如此往复形成良性循环。”

据悉,本次“高能团队奖”共收到上百个企业团队报名参评。经过两轮严格评审后,最终评出3个综合奖和25个单项奖等常规奖项,另有10个“HR Rising Star · HR新星”人物单项奖的特别奖项。

历时10个月突破重围 今麦郎团队斩获“高能潜力团队奖”

今麦郎产品定位研究院成立于2017年,产品定位是今麦郎的一把手工程,董事长范现国亲任产品定位研究院院长。今麦郎产品定位研究院在2017年时只有10人,发展至今,已经拥有近百名的定位人才。他们分别工作在北京,杭州,深圳等地。董事长兼院长范现国先生定期与产品定位研究团队一同学习并践行定位。今麦郎产品定位研究院的成员,硕士及以上学历人员占比80%以上,是一支充满激情、有创意、有战斗力的团队。

今麦郎集团人力资源中心总经理王高峰、今麦郎产品定位研究院负责人郎晓磊

产品定位研究院的使命是:产品人要为艺术而生。以创造极致产品为自己的信仰,给亿万消费者带来愉悦和快乐。产品人要用敏锐的眼光和智慧,去捕捉消费者心智的新需求,打造新物种。

今麦郎产品定位研究院团队获评“高能潜力团队奖”

据悉,启动报名后,共有上百家企业团队报名参评“高能团队奖”。参选团队初筛合格后,需通过“评审打分制+连线评审制”完成评审。经过第一轮评审,今麦郎与其他来自科技、医药、信息、快消等行业的40个企业团队成功入围。

颁奖现场活动用水:今麦郎凉白开

在对入围团队完成团队战略价值、社会价值、实践细节、材料真实性等方面第二轮调研评审后,最终产生了3个综合奖和25个单项奖。最终,今麦郎产品定位研究院团队凭借着优异的团队表现力,从上百家报名参评的企业团队中脱颖而出,最终获评本次“高能团队奖”中的“高能潜力团队奖”。

问诊“大企业病” 首创高能评审团发掘“高能团队”更大价值

“高能团队”源于管理专家、学者和业界通过实践得来的一个基本共识。随着外部环境的变化性越来越大、不确定性越来越高,不少企业在组织规模扩大、层级增多的同时,也出现了反应速度变慢、效率降低等“大企业病”。业界认为,为确保组织的活力和创新能力,组织内部需要一些小体量、高敏捷性和高效率的作战单元,即“高能团队”。

图片来源:FESCO官方微信

据主办方介绍,高能团队本身反映了一个组织的敏捷水平,而高能团队能否存在,以及如何让高能团队发挥作用则体现了组织的管理水平和管理成熟度。当下,许多组织已经大量出现高能团队,其快速的整合、试错、迭代,使企业更具活力和创造力,甚至可能代表了组织管理的某种趋势和方向。

图片来源:FESCO官方微信

为了让更多高能团队被看到并得到重视,主办方创新性地以“团队”为单位进行评选,以展现其工作协同和能力所形成的机制,并为更多企业提供借鉴。同时,主办方首创“组织管理专家学者+知名企业人力资源官”模式,邀请来自清华大学、中国人民大学、欧洲工商管理学院、《哈佛商业评论》的专家学者和数十位来自惠普、西门子、蒙牛、万达等知名企业高管组成高能评审团,共同挖掘企业中有卓越表现、有非凡能量的团队,以期通过发现新的组织管理模式,帮助更多企业和组织更敏捷应对充满着不确定性的挑战。

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