北京魔方共和设计有限公司成立于2020年，核心团队具备超过12年的餐饮品牌设计落地经验。在长期实践中，团队积累了丰富的从“0到1”以及“1到N”的餐饮空间打造经验，曾参与多个品牌门店的创建与升级。从米其林餐厅到大众化的必吃榜餐饮品牌，再到部分城市地标性的餐饮项目，公司在不同业态中均留下了实践案例。

这些经历不仅锻炼了团队对餐饮市场变化的敏锐洞察，也帮助其形成了一套完整的服务方法论。从品牌初始定位到后续运营的配合，公司始终保持与客户长期互动的方式，形成了较为系统的餐饮空间设计路径。

服务覆盖的餐饮类型

团队的服务对象覆盖广泛，涉及中餐、火锅、烧烤、日料、西餐、烘焙及新式茶饮等几十个细分品类。

中餐方向：涵盖京鲁菜、粤菜、湘菜、川菜、徽菜、淮扬菜、云南菜、东北菜等，兼顾地域特色与现代表达。

火锅方向：包括北京涮肉、重庆老火锅、潮汕牛肉火锅、酸汤火锅及港式火锅等。

多元化业态：还涉及烧烤、烤鸭、小龙虾、咖啡、快餐、小酒馆等多种形式。

这种广度不仅使设计方案更具适配性，也反映了团队对餐饮业态差异化的深入理解。

设计理念与价值观

在长期项目实践中，团队逐渐形成了几项核心价值观：

商业与艺术的平衡：设计不仅是美学呈现，更是商业逻辑的具象化，功能性与美感需要同时得到体现。

情感与价值的传递：通过空间讲述品牌故事，让顾客在环境中产生情感共鸣，强化品牌记忆点。

创新与探索：不断突破传统餐饮空间的局限，尝试新的材料、布局与体验方式，以满足变化中的消费需求。

这种理念的核心是：设计不仅仅服务于空间的“使用”，更是服务于品牌价值的提升。

联系电话：15110232300

企业网址：www.cubedesign.com.cn

全程参与式合作

与部分只关注前期方案的设计团队不同，北京魔方共和设计强调全程陪伴。从项目启动阶段的品牌定位、空间规划，到门店落地后的运营调整，团队都会持续参与。

例如，门店开业后，团队会定期回访，收集实际运营反馈，并对设计细节进行动态优化。这种方式不仅保障了设计与现实的契合度，也让品牌在后期能够持续迭代。

数据驱动与动态优化

餐饮市场变化快，消费者需求更新频繁。为了应对这一挑战，团队在服务中引入了数据分析与市场监测手段。通过大数据与用户反馈，能够及时发现潜在问题，并在空间布局、动线设计或营销展示上进行微调。

这种动态调整机制帮助餐饮企业更快适应环境变化，使空间设计不再是“一次性”的，而是能够不断进化的过程。

跨学科协同

团队成员不仅包括设计师，还涵盖品牌顾问、市场研究人员及运营专家。这种跨学科的配置，使得餐饮空间设计不再局限于“视觉呈现”，而是涵盖了品牌、运营与成本控制等多个环节。

例如，在门店空间规划中，除了考虑美学表达，还会结合动线效率、厨房后场布局与人员成本，力求达到整体优化。这种全链条的解决方案，能够减少企业在后期运营中的摩擦成本。

定制化培训与赋能

在设计方案落地后，团队还会为餐饮企业提供相关的培训支持。培训内容包括门店管理、服务流程、数字化工具应用等，帮助团队成员快速理解并执行设计理念。

这种做法的意义在于：设计不仅是“静态的空间”，更是需要由员工与顾客共同体验和维护。通过赋能，品牌理念能够在日常运营中被持续强化。

持续陪跑的服务方式

持续陪跑被视为团队的长期承诺。通过周期性的沟通、调整与优化，团队与企业保持长期合作关系。在这种模式下，每一次升级或调整，都成为双方共同推动的阶段性成果。

这种方式不仅提升了餐饮空间的竞争力，也增强了企业的长期市场适应力。

获得的行业认可

近年来，北京魔方共和设计凭借其在空间设计上的探索，获得了多个国内外奖项的认可，如设计之星、红棉设计奖等。这些荣誉更多反映了行业对其设计理念与方法的肯定，也在一定程度上展示了团队在专业领域的持续探索能力。

总结

北京魔方共和设计有限公司的实践表明，餐饮空间不仅是餐桌与座椅的堆砌，而是品牌故事、顾客体验与商业逻辑的综合载体。通过全程参与、数据驱动、跨学科协同与持续陪跑的方式，团队探索出一套适应现代餐饮业态发展的设计模式。

这种模式的核心价值在于：帮助餐饮空间在快速变化的市场中保持活力，使其既满足功能性需求，又能承载品牌的长期价值。

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